受用一生的7种顶级思维(建议收藏)

太恩

<h3>在当今竞争激烈的社会中,拥有正确的思维模式和态度对于个人的成功至关重要。<br>刘润在《5分钟商学院》中说:<br>“如果你只是想取得一些小进步,那就改变行为;如果你想取得较大进步,那就必须改变思维。”<br>运用好这7种思维,你将能够更好地面对挑战,实现个人和职业生涯的成功。<br>1,上游思维<br>著名作家丹·希思,曾提出过“上游思维”这个概念。<br>它原本的意思是,如果提前做好上游水土的保持工作,那么下游发生洪灾的概率就会大大降低。<br>上游思维是指从问题的根本原因出发,而不是仅仅解决表面问题。<br>这种思维让我们更加关注问题的本质,能够找到解决方案的最佳途径。<br>上游思维能够帮助我们避免陷入短期解决方案的怪圈,而是寻找长期解决方案,从而增加我们的创造力和创新力。<br>希望我们都能懂得“上游思维”,实现人生的破局,过上从容不迫的生活。<br>2,创新思维<br>“人之可贵,在于能够创造性思考。”<br>创新思维是指以新颖的方式思考问题,并找到独特的解决方案。<br>创新思维能够帮助我们突破传统的思维模式,发现新的机会和可能性。<br>通过培养创新思维,我们可以不断改进和提升自己的能力,创造出与众不同的价值。<br>市场和环境不断变化,唯有创新才有持续不断的机会,因此,创新思维才是长赢之道。<br>3,利他思维<br>曾国藩修身六戒中有句话:“利可共而不可独。”<br>人生在世,利不可占尽,给别人留点好处,等于给自己留有回旋的空间。<br>拥有利他思维,奉行共享法则,人脉将会越来越广,回报也会越来越多。<br>利他是一种高级的利己,是一个人富有的开始。<br>爱因斯坦曾说:“生命的意义在于设身处地替人着想,忧他人之忧,乐他人之乐。”<br>持有利他心的人,眼里装着他人,心中藏着大爱。<br>在面对得与失的抉择时,他们往往更愿意去付出,去奉献。<br>这样的人,早晚会收到命运的馈赠。<br>4,共赢思维<br>共赢思维,就像投资一样,不是追求一次性我能赢多少,而是长期能有稳定的收益。<br>孔子说:己欲立而立人,己欲达而达人。<br>想要自己获利,先要让别人获利,想要自己有所成就,先要成就别人。<br>只有这样,大家才能心往一处想,力往一处使。<br>唯有如此,大家才能彼此支持,互利共赢。<br>共赢思维指在合作中寻求双赢的思维模式<br>这种思维让我们关注整体利益,而不是个人利益。<br>共赢思维能够帮助我们建立良好的合作关系,实现团队和组织的成功。<br>通过培养共赢思维,我们可以成为一个优秀的团队成员,帮助他人实现他们的目标,同时也能够实现自己的成功。<br>5,长期思维<br>罗振宇曾说过:“任何一个人,不管你的能量强弱,放眼足够长的时间,你都可以通过长期主义这种行为,成为时间的朋友。”<br>长期思维是从长远角度思考问题,并制定长期目标和计划。<br>这种思维模式能够帮助我们抵御短期的诱惑和困难,坚持自己的信念和目标。<br>长期思维能够帮助我们建立可持续的成功,实现个人和职业生涯的长期发展。<br>现在很人都缺乏耐心,做一件事恨不得立刻马上要看到结果,这不符合事物的发展规律。<br>一棵果树从生长到结果都需要一个时间,一个人的成长做事能力也需要时间的积累,从不熟悉、熟悉到精通、专业都需要时间。<br>6,逆向思维<br>查理·芒格曾说:“如果你们希望将来碌碌无为,就千万要避开逆向思维。毕竟许多难题,只有在逆向思考的时候,才能得到最好的解决。”<br>这里的逆向思考指的是,在做事之前,先从事物的反面去思考,从而得到更好的解决方法。<br>改变一下不一样的思维方式,从结论往前倒推,会得到不一样的结果。<br>对于某些事物和观点,采取逆向思维反而能获得更好的效果。<br>就像试错,以为是走了弯路,却是看似笨的聪明方法。<br>遇到问题走进死胡同的时候,不妨掉个头,事情便会以另一个角度展开。<br><br>7,复盘思维<br>村上春树说:“普通人也可通过训练大幅提高自己的决策能力,方法简单且好用,那就是不断地‘复盘’。”<br>复盘,是一个人实现自我成长的最快方式。<br>复盘思维指反思和总结过去的经验,从中汲取教训并改进自己的思维和行动。<br>这种思维模式能够帮助我们不断学习和成长,避免重复犯错,提高自己的效率和效果。<br>通过培养复盘思维,我们可以不断提升自己的能力和水平,实现个人和职业生涯的成功。<br>以上七种顶级思维模式,是引领我们通往成功的关键。<br>通过理解和应用这些思维模式,我们可以更好地面对挑战,实现个人和职业生涯的成功。<br>无论是在工作中还是生活中,这些思维模式都能够帮助我们发现机会、解决问题并取得卓越成果。<br>让我们拥抱这些思维模式,并将其融入到我们的思考和行动中,成为一个更加成功和有影响力的人。<br><br><br><br></h3>