主要领导酒后吐真言：为何不提拔“老实人”？

金鹏（中天）针织领袖

昨天，一位大学同学来我这里参加培训，晚上无事就出来小聚。这位同学现在在县里重要部门当上了“一把手”，本以为他的小日子过得不错，深聊后发现他这个“一把手”不好当，不但责任大，担责多，而且处理不好各种关系，容易导致上下不满意，工作不能顺利推进。等喝到了深处，这位同学酒后吐真言，让我终于明白了一件事：为何很多“老实人”得不到提拔。

今天呢给大家分享一下，希望能帮助大家。

一、“老实人”不懂得人情世故。

“老实人”有一个通病：只知道埋头干事，不懂得人情世故。他们认为只要自己好好干活，干出成绩，到提拔的时候，领导一定能想到自己，同事一定会支持自己。可往往这是“老实人”的一厢情愿。活干出来了，有了成绩，别人不会佩服你、敬重你，反而会嫉妒你，认为你是“显眼包”，爱出风头，投票的时候自然不愿意投你。其实，大多主要领导对“老实人”的付出是知道的，心里十分清楚，可要提拔的人很多，岗位太少，主要领导要综合考量，不仅要看成绩，还要看背景、看大家投票、看关系亲疏，由于“老实人”只知道干事，不懂得拉拢人，靠近领导，那么主要领导在抉择的时候往往不会优先考虑“老实人”，这也是为何“老实人”不被提拔的一个重要原因。

二、“老实人”不会闹事。

主要领导之所以不会优先提拔“老实人”还有一个重要原因，就是“老实人”不会闹事。我们常说“会哭的孩子有奶吃”，可“老实人”自身被道德束缚，或者从小被教育要安分守己，所以他们习惯于“忍耐”，习惯于“出亏”，遇到对自己不利的事情，首先不是找别人原因，而是常常从自身找不足。正是看准了“老实人”这个特性，在权衡利弊的时候，主要领导往往会把位置留给那些“不好惹”，喜欢“闹事”的下属，而让那些“老实人”继续“吃亏”，顶多到时候给予安抚，再给其“画个大饼”，很快就能让其继续埋头苦干。

三、“老实人”付出代价最小。

提拔的时候有竞争，主要领导之所以不选择“老实人”，还在于这是主要领导付出最小代价，是一个最优选择。“老实人”大多无背景、无关系，脾气好，好安抚，即使“老实人”破罐子破摔，影响力也不会太大，形成不了气候。可如果没有提拔“刺头”，他可能到处说三道四，搬弄是非，甚至抓住单位一些“小错误”“小毛病”会在外面乱说，损害单位形象；还有的虽然没背景，却可以带动一批人故意不干事、应付事，形成不良风气，影响整个单位团结和风气。遇到这样的“刺头”和“好事者”，主要领导会“头大”，身心疲惫，往往不去招惹这个麻烦。

现在组织也很关注“老实人”，很早就提出不让“老实人”吃亏，但职场就是江湖，单纯的只做事，不会为人处事，“老实人”还是要“吃亏”。“老实人”想不“吃亏”，在埋头苦干的时候，要学会抬头看天，掌握一定为人处世之道，让自己不断强大才是王道。