张店农商银行召开10月份月度工作会议

张店农商银行

11月22日下午，张店农商银行在总部五楼会议室召开了10月份月度工作会议。行领导班子成员、各支行行长、信贷副行长、总部部室中心副职以上人员参加了会议。会议由党委副书记、行长王震主持。 会议首先观看了省联社异地业务库先进单位视频。运行异地值守模式，可有效降低枪弹使用风险和枪弹、资金在途风险，有力提升营业网点业务服务能力，节约成本、提升效益，增强基层员工的获得感和幸福感。下一步，张店农商银行将按照内防外防并重、物防技防人防相结合、管理与使用相制衡的要求，优化完善管理方式、完善操作规程，细化相关应急预案及应急机制建设，保障新机制运转流畅、衔接有序、安全可靠。 业务发展部、信贷管理部、财务管理部分别针对资金组织情况、信贷业务情况、财务情况进行逐一分析。通过以上分析进一步梳理总结全行各项业务开展情况，理清思路、明确措施路径，对发现问题坚持早谋划、早部署、早落实。 党委委员、副行长李永丽通报了《张店农商银行关于风险资产专项整治攻坚清收活动的通报》。各单位要认真梳理不良贷款的“前因后果”，做到底清数明、不漏一人。同时，逐笔逐户开展攻坚行动，按照贷款期限、金额、清收情况进行详细分类，严格坚持问题导向，紧盯目标不放，奏响冬日“清收进行曲”，重拳出击攻克诉讼不良清收处置的难关。 党委委员、副行长杨晓静进行合规宣讲及案例警示教育。通过真实、沉重的身边案例，勉励大家在工作中要坚持原则，树立正确的政绩观、价值观，通过遵规守纪来保护自己、保障家庭。同时要求大家在案例学习中，摒弃“看客”态度，真正把自己的思想和工作融进去，从案例中吸取教训、反思行为，更好地推动各项工作健康稳步发展。 党委委员、副行长尹鹏通报了冬日攻坚存贷款完成情况。各单位要进一步抓住当前的核心工作。围绕“冬日攻坚”任务指标开展各项工作，灵活掌握方式方法，快速解决业务拓展中遇到的难题、障碍，增强发展动力。一方面要有争分夺秒的精神状态，提高工作效率，客户经理要迈开腿、张开嘴，培育一批优质客户，深挖营销潜力。另一方面要正视工作的复杂性，集中精力、人员，建立弹性工作制，多渠道发力，全力以赴抢市场、抓收入、保效益。 最后，党委书记王锋作总结讲话，并提出以下几点要求：一是兼顾做好信贷营销基础工作和贷款投放。全力做好服务辖区“四张清单”数据铺底，倾力打造驻村驻点样板，加强“双创”业务拓展；二是切实抓好资金组织工作。抓牢抓实储蓄存款，夯实存款组织基础工作，强化文明规范化服务，进一步加强行业客户营销；三是持续加大不良贷款清收处置力度。要充分利用全员清收、专业清收、依法清收，持续推进市场化处置，积极清除执行“障碍”；四是强化财务效益管理。要强化贷款利率和期限管理，加强费用管控，扎实推进增收节支；五是统筹做好年前重点工作，确保年末各项指标符合预期，深化作风纪律建设，要严守各项廉洁纪律规定，加强过程管控执纪监督，强化合规管理，切实筑牢“不敢违规”防线，要毫不放松抓好安全维稳工作，防范舆情信访事件发生，深入开展舆情信访风险隐患排查，加强重点群体管控，从紧、从严、从细、从实落实好各项安全生产任务，提高政治站位，加强重点场所、关键环节的安全隐患排查，加强消防安全管理，杜绝消防隐患，继续分期、分批持续推进异地业务库建设，在降低风险隐患的同时，切实提高员工幸福感，提升客户满意度。希望大家以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加充足的干劲，咬定目标任务，持续加压奋进，紧抓重点、攻坚突破，全力以赴完成冬日攻坚冲刺战，确保全年各项工作圆满收官，为新的一年开好头、起好步，奋力开创张店农商银行高质量发展新局面。