<p class="ql-block ql-indent-1">近期，我校组织中层干部干部进行了“蓄力提升促发展”专题培训，以更高的标准、更快的速度来提升自己，从而更好的引领引领基层教师成长，为新学期的工作加油蓄力。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">后备干部培训仪式在录播教室隆重举行，仪式由于京义校长主持。于京义校长指出学校的飞速发展需要在座的业务骨干进一步成长起来，除自身业务能力外要更多的学习管理知识，学会如何带领团队。校于校长出，作为后备干部要意识到自身位置的重要性，要有领导意识，凡事要率先垂范。还要掌握领导的艺术，善于发现别人发现不了的亮点，善于指出别人看不到的问题。希望全体学员珍惜学习机会，凡事多思考，努力提升自我。</p> 第一讲：管好自己 勇于担当 <p class="ql-block ql-indent-1">于校长结合学校发展的实际，希望后备干部能够做好以下几点：把自己的岗位当成不断成长的平台；要努力提升自己的人格魅力；要明确角色定位；要善于创造条件做好工作；要形成恰当闭环；要有效率意识和质量意识。接着，分享了 阅读华为任正非总裁的《人感知到自己的渺小，行为才开始伟大》一文的感想：做好自己，带好团队；与优秀的员工一起优秀；努力学习，不断进取。最后，希望中层干部要增强担当意识，努力服务于学校的发展。</p><p class="ql-block"><br></p> 第二讲：家校矛盾处理技巧 <p class="ql-block ql-indent-1">于校长先是阐述了处理家校矛盾的重要性，接着分析了家长的心理和心态，最后详细的阐明了处理家校矛盾的基本原则、程序以及注意事项。家长的批评和建议是学校前行的动力，应该认真的听取家长意见，快速的对家长的诉求做出回应，对于暂时无法解决的问题要给出解释或明确的解决问题的时间，争取家长的满意。任何学校都难做到让每一位家长百分百满意，所以我们应该正视家校矛盾，从促进孩子发展的共同利益出发，恰当处理好家校矛盾，为学校赢得家长的理解和支持。各位干部也发表了自己的见解。</p> 第三讲：团队建设是取胜的法宝 <p class="ql-block ql-indent-1">刘佳慧老师借助具体事例，说明了打造教师团队应做到以下几点：把老师的事放在心里，关心老师，尊重老师；发挥榜样的作用，引导老师，帮扶老师；创造机会，提升老师的教学水平；组织活动，凝聚老师；培养团队的包容力和执行力。</p> 第四讲：优质学校的德育路径 <p class="ql-block ql-indent-1">于校长先是探讨了教育的目的，认为教育是教学生做人、做学问，其中教学生做人尤在做学问之前。接着，探讨了对学校德育的几种狭隘认知。最后，提出优质学校的德育路径：三全德育、德育生活化、德育评价科学化、德育教育网络化。随后叶青发表了自己的看法。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">随后后备干部培训班学员上台分享了学习的心得体会。纷纷表示，通过此次培训获益匪浅，不仅在教育教学管理等方面获得了提升，更为获得了思考问题的全新视角。培训结束后，自己将好好消化本次所学，将其应用到工作中去。</p>