<p class="ql-block">一、【原文引用】</p><p class="ql-block">采购部是管理公司支出的重要部门，具有保障供应控制价格降低,持续增值并监督使用部门合规操作的职能。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二、【我的创造】</p><p class="ql-block">采购部不是单纯的花钱买东西的部门，而是降本增效的一座金矿。</p><p class="ql-block">采购额节约1%，利润率增长5%-10%。</p><p class="ql-block">采购部用心的谈单子节约下来的每一分钱都是公司的纯利润。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三、【我的体验】</p><p class="ql-block">没有接触采购部工作之前，我对采购的认知就是:采购不就是买东西吗?这还不容易。</p><p class="ql-block">亲身体验过后，干好采购不尽又有信心，还要有做成一件事的恒心，与坚持到底的决心。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四、【行动指南】</p><p class="ql-block">坚持合规第一，坚持在价格洽谈中不以第一轮价格为基准。</p><p class="ql-block">时刻践行:采购成本每降低1%，企业利润可增长10%的理念，在实践中为公司解决问题。</p>