<p class="ql-block"> 有一句话老话叫是金子总会发光，可是同样还有一句话，就算你是一颗螺丝钉但是我不把你放在合适的位置，你也只能生锈。</p><p class="ql-block"> 前两天上班的路上，听到有人和我打招呼。扭过头去才发现是原来的同事H。H依旧是朝气蓬勃的样子，那么年轻，那么富有朝气。</p><p class="ql-block"> H是两年前来到我们公司的。当时的领导是属于空降的.新官上任三把火，一任命就马上搭建架构组建了新的部门，提拔了几个年轻的主管。而H就是这个时候被年轻的主管招聘进来的。</p><p class="ql-block"> 平日里我到公司算是比较早的，但是H似乎比我更早，每天见到他的时候都是衣着笔挺，头发整洁充满阳光的站在公司楼下等着开门，他很敬业很喜欢这份工作。从不迟到早退，公司安排的工作一直认真的参与和学习，每次看到他都不禁感叹“年轻真好”！</p><p class="ql-block"> 但不得不说对于新入职的工作人员，尤其是没有经验的工作人员，把他放在那个全新的业务条线真的是有极大的风险，首先就是带领的人工作能力如何，其次是对员工业务的考核是否合理。年轻的主管虽然充满了斗志，但是在一些业务条线，并不是你充满了斗志就可以的。领导也许给你指出大团体发展的方向，但接下来的工作的对接和开展却依旧是靠自己 ，更何况业务部门除了业务指标的指标，背后还有竞争对手的虎视眈眈，更还有业务背后的种种隐形的关系网。在业务产生的背后 天时、地利、人和缺一不可。</p><p class="ql-block"> 最后也是是对员工心理的一个承受能力。每天各种形式的会议，各种数据的播报，缺乏实际知识的学习和磨炼，在日复一日数据的播报中，更多的是某某的业务数据为零的煎熬。</p><p class="ql-block"> 以前看到过这样一个故事，在一个海岛上，那里的人从来没有穿过鞋子，而你的工作要向他们销售鞋子，有人在这里面看到了无限的商机，也有人看到了无限的风险 ，而H就是那个被派去海岛卖鞋子的人</p><p class="ql-block"> 领导永远是领导，他根本看不见基层的不易，他们要的只是数据而不是过程，你所有的付出无关紧要。你所在的条线业务开展的艰难对他来说不重要，他要的就是结果，做不出来就换人、</p><p class="ql-block"> H眼睛里的光就是在不断的考核和日复一日的会议中一点一点磨灭的。终于在连续几天没看见他来上班以后知道他辞职的消息。</p><p class="ql-block"> 如果H在一个合适的位置，那么以他的好学和上进，在这个行业起步其实也不很难。难的是遇到合适的岗位和相对来说合理的生存空间。</p><p class="ql-block"> 到最后我突然又相信了那句话是金子总会发光。</p><p class="ql-block">希望H在新的岗位上闪闪发光，做开心的自己</p><p class="ql-block">！</p>