张店农商银行召开2023年三季度经营分析会暨冬日攻坚会议

张店农商银行

为进一步总结全行三季度以来开展的各项工作，贯彻落实省联社和淄博审计中心对冬日攻坚工作部署要求，早部署，早行动，快速、高质量的推进冬日攻坚工作，10月27日上午，张店农商银行在总部五楼会议室召开2023年三季度经营分析会暨冬日攻坚会议。领导班子成员、总部部室、中心副职以上人员、支行行长、副行长、信贷组长参加了会议，会议由党委副书记、行长王震主持。 会议首先播放了三季度营业网点服务质量检查通报视频、安全生产警示教育视频。进一步强化服务流程及服务规范的培训和管理，强化练习、互相监督，提高服务流程熟练度，使服务从量变到质变、从规范到满意，通过检查发现问题，运用检查结果改善问题，是我们“服务质量检查”的初衷，针对暗访中出现的问题加以重视，做到即知即改，防患未然。 党委书记王锋为三季度“渠道业务营销之星”、“文明服务之星”、“最美厅堂”获得者颁奖。 信贷管理部对信贷投放等情况进行分析，业务发展部对资金组织情况进行分析，财务管理部对财务情况进行分析，资产管理部对不良贷款清收情况进行分析。通过以上分析进一步梳理总结全行各项业务开展情况，理清思路、明确措施路径，对发现问题坚持早谋划、早部署、早落实。下一步张店农商银行将坚持盯好新增业务“准入关”，把控好存量业务“风险点”，打好不良清收“组合拳”，上好信贷队伍“培训课”。 党委委员、副行长李永丽通报了三季度渠道业务完成情况、风险资产专项活动情况，宣读了《张店农商银行四季度全员清收活动方案》《张店农商银行四季度社保卡专项竞赛活动方案》并进行合规宣讲及案例警示教育。持续做好基础客户营销工作，夯实基础客群，有效提升客户粘性，全面推动银行卡、社保卡、手机银行、渠道业务等“一揽子”营销，有效助推业务全面发展。 党委委员、副行长尹鹏通报了三季度存贷款及各项指标完成情况、农金员规范管理专项活动、三季度个人价值客户提升活动、行业客户拓展营销活动完成情况，通报了国际业务完成情况和农鑫出口贷办理情况，宣读了《张店农村商业银行四季度“夯基础、促提升”专项营销方案》《张店农商银行2023年冬日攻坚专项竞赛活动实施方案》等文件。持续深耕精耕小微客户金融市场，进一步夯实基础客户拓展，提升小微企业对接营销质效，积极推进有效授信业务发展，助推零售类贷款“增户扩面”，高质量完成全年各项业务目标，进一步为春天行动做好客户储备。 党委副书记、监事长张强传达了省联社2023年三季度工作分析暨冬日攻坚和春天行动动员会议精神、全市农商银行三季度经营分析会议精神，宣读了《关于开展张店农商银行转型发展“回头看”活动的通知》《关于开展“我向党委书记建言献策”意见建议征集活动的通知》《张店农商银行“红色引擎赋能冬日攻坚”活动方案》。进一步加强党的领导，深化党的建设，明确党建工作思路，细化党建工作措施，切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，提升业务发展质效。 最后，党委书记王锋作总结讲话，并提出以下几点要求：一是坚持信贷结构调整，加大贷款投放力度。要消除痛点，从思想、理念、作风上接受适应新发展形式，要聚焦焦点，扎实做好营销基础工作，要攻克难点，强化客户对接营销，要学习优点，加强基础培训和市场调研；二是持续推进存款量增质优。要做好到期存款转化维护工作，防止大量流失，要持续强化行业客户营销，促进对公存款增长，要精准灵活调整存款利率，压降存款成本，要扎实做好文明服务；三是加大风险化解力度。要持续加大不良贷款现金清收力度，持续开展风险资产专项整治攻坚行动，做好车贷风险的防范和化解；四是进一步提升盈利能力。持续厉行节约过“紧日子”，提高资产负债统筹管理能力，提高资金业务收益；五是做好四季度各项基础工作。要理顺各项基础工作流程，开展好转型发展“回头看”和“建言献策”意见建议征集活动，进一步加强审计监督作用发挥，做好各项指标监控和测算，进一步加强关心关爱员工。针对今后发展方向，王书记强调：一是不忘初心，接续奋斗。坚持既定的工作思路不变、既定的工作目标不变、既定的工作标准和要求不变、既定的责任分工不变“四个不变”的要求，保持工作的连续性，确保不松劲、不缺位、不断档，集中精力抓好工作落实；二是求真务实，推动发展。保持战略定力，坚守市场定位，一以贯之落实好省联社党委“123456”总体工作思路，聚焦主责主业，做深做实基础营销，突破贷款业务瓶颈，持续推动信贷投放提速、扩面、增量；三是担当作为，狠抓落实。进一步弘扬“严真细实快”和“忍韧严实”的工作作风，激发敢打必胜的拼劲血性，躬身入局争做“关键变量”，以上率下争当“最红战旗”，以担当带动担当，以作为促进作为，推动张店农商银行各项工作取得新的突破。希望大家进一步锚定目标任务，以冲刺的姿态、决战的状态，鼓起精气神、按下快进键、跑出加速度，聚焦聚神聚力把各项工作抓实抓好，为全年工作交上一份满意的答卷。