省联社四届六次理事会及全省农合机构2023年三季度经营分析会、党建工作现场会议召开后,陕西农信宝鸡农合机构高度重视、统筹部署,于10月25日至26日迅速掀起学习传达省联社会议精神热潮,切实将贯彻落实会议精神同各项经营管理工作紧密结合起来,通过持续学、深入学、反复学,确保各层级、各岗位、各人员全面领会省联社领导讲话蕴含的系统观念和实践方法、具体要求,真正将会议精神转化为推动打赢年度收官战的强大合力和实际行动,为宝鸡农合机构高质量发展增添动力。 <h1 style="text-align: center"><b>陕西农信宝鸡审计中心</b></h1> 10月25日,陕西农信宝鸡审计中心召开专题会议,全面学习传达省联社四届六次理事会及全省农合机构2023年三季度经营分析会、党建工作现场会议精神,研究部署贯彻落实意见。会议由宝鸡审计中心主要负责人主持,审计中心全体人员参加会议。<br> 会议组织认真学习领会省联社四届六次理事会及全省农合机构2023年三季度经营分析会、党建工作现场会议精神,全文领学了省联社党委书记、理事长毛亚社题为《学思想 强功能 树品牌 建新功 坚持以高质量党建引领保障高质量发展》的讲话,党委副书记、主任田亚欧题为《聚焦短板强质效 打赢全年收官战》的讲话,党委副书记鲁怡然对《“农信党旗红”党建品牌建设工作手册》解读讲话,全面学习了全省农合机构2023年三季度业务营销工作通报、资产风险防范化解情况通报、目标责任制考核结果通报等内容,结合全市农合机构工作实际,肯定了前三季度经营管理工作成效,逐条逐项分析短板弱项,明确下一步努力方向,并由各科室负责人和相关工作人员汇报贯彻落实省联社会议精神的务实举措。<br> <b> 会议指出</b>,在全市农合机构狠抓基层党组织建设、冲刺攻坚全年各项目标任务的关键时刻,省联社会议的召开为宝鸡农合机构各项工作高质量发展提供了有力的指导,激励了干部员工的斗志干劲,为推动业务发展和经营管理各项工作指明了方向、提供了遵循。<br> <b>会议要求</b>,全市农合机构要统一思想,提高认识,紧紧围绕省联社工作部署,久久为功,压茬推进,推动宝鸡农合机构各项工作高质量发展。一要提高站位,全面迅速传达落实。各行社要切实将思想凝聚到贯彻落实省联社会议精神上来,将行动落实到冲刺全年目标任务上来,以敢于“亮剑”的精神和求真务实的作风推动省联社决策部署在宝鸡农合机构落地生根。二要学以致用,前瞻谋划发展路径。要对照省联社毛书记关于党建工作“四个必须”规律性认识、“五红”奋斗目标和田主任三季度经营分析会明确的“重点解决七个问题”,制定落实目标和工作规划,明确具体工作措施,实行重点工作清单式管理,不断压紧压实工作责任,全力抓好各方面工作任务落实。三要深挖细查,切实找准短板弱项。要根据省联社《关于督察督办2023年高质量发展目标完成和重点工作落实情况的通知》要求,结合贯彻落实省联社会议精神,深入查找经营管理中的沉珂顽疾,弥补短板弱项,确保在年内仅剩的两个月时间内全市各项工作取得新突破、新提升。四要统筹兼顾,全力抓好贯彻落实。要切实以省联社会议各项战略部署武装头脑、指导实践,积极践行“全面创优”工作导向,扎实推动基层党建、业务经营、内控管理、安保维稳等重点工作取得新突破,稳住“经营盘”、打好“收官战”,奋力开创宝鸡农合机构高质量发展新局面。五要改进作风,持续提升工作效能。要认真对照干部作风能力提升年活动部署和省联社会议上毛理事长、田主任关于正风肃纪相关要求,深入查摆自身在能力作风方面存在的问题,不断强化问题整改,做到真查真改、以改促行,真正将“勤快严实精细廉”的工作作风体现在行动上、落实到工作中,以实实在在的业务发展成绩检验作风建设成效,以严谨扎实的工作作风推进会议精神见行见效、落地落实。 <h1 style="text-align: center"><b>渭滨农商行</b></h1> 10月25日下午,渭滨农商银行组织召开专题会议,迅速学习传达省联社四届六次理事会、2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议精神,机关全体人员参加会议。<br> 会议要求,<b>一是要全面学习,深刻领会,提振士气。</b>全员要认真学习省联社会议精神,提振精气神,找出自身工作发力点,总结推广工作中的先进经验,要“采他山之石以攻玉,纳百家之长以厚己”。<b>二是要层层贯彻,对标对表,补齐短板。</b>全行要紧盯目标责任制考核这一关键,咬定一类行社前三名优秀奖目标不放松,瞄准当前短板弱项精准发力,全力以赴,实干巧干,在有限的时间内拿出最高效率,实现努力最大化、收益最大化。<b>三是要结合实际,统筹布局,提前谋划。</b>对前期各项检查中暴露出的不足之处及时整改,找准成因和切口,在年末冲刺中查漏补缺,迎头赶上;要做到精准核算,全力做好年终决算工作,确保完美收官;要抓紧全行纪律整顿,抓实工作作风提升,确保全员以最佳状态打好“收官战”。<br> 班后,各网点迅速组织员工就省联社会议精神进行了深入学习,自觉查摆自身短板不足,谋划年末冲刺工作发力重点,做到了会议精神传达学习全覆盖。 <h1 style="text-align: center"><b>金台农商行</b></h1> 10月25日,金台农商银行召开专题会议,学习传达省联社四届六次理事会、2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议精神,贯彻落实省联社毛亚社书记、田亚欧主任讲话精神,全面复盘、解析讲话、统一思想、细化措施、量化目标,将省联社各项决策部署落实落细,以更务实精准举措推动年度收官、蓄势来年。行领导班子成员,各党支部书记、部门网点负责人参会。<br> 会议要求,一是全面做好会议精神的学习传达领会。各支部、网点、部门要原原本本学习省联社领导讲话精神,在深学细悟中统一思想,提振士气,细化任务分解,落实工作责任,形成年底任务攻坚合力,确保全年任务圆满完成。二是深入推进“农信党旗红”党建品牌建设。各党支部以工作手册为标尺,加强学习,熟悉掌握各个流程,切实做好规定动作,务实创新动作,做实做细党务基础工作,不断深化“红色引擎”“红色堡垒”“红色铁军”“红色主业”“红色文化”五红工程建设,传播好“农信党旗红”好声音。三是有力有序推进年度工作。紧盯业务指标持续向好,推动“组织资金向稳、普惠贷款加力、风险防控更严、电银业务向实”,在“三专一站”建设上下功夫、出实招、显成效,优中选优,着力打造一批接地气、反响好的金融e站,践行好“四心银行”发展定位。 <h1 style="text-align: center"><b>陈仓联社</b></h1> 10月25日晚,陈仓联社召开专题会议,原原本本学习传达省联社四届六次理事会、2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议精神;各网点利用班后时间,迅速组织学习贯彻会议精神,明确工作方向,研讨工作措施,细化工作任务,确保各项业务工作齐头并进。<br> 会议要求,一是提高思想站位。要认真贯彻落实本次会议精神,切实把思想和行动统一到省联社各项决策部署上来,精准把握各项工作重点,铆足干劲,为全年经营工作圆满收官奠定思想基础;二是全面统筹推进。要认真对标对表省、市各项工作要求,制定落实计划,科学合理分解任务,激发全员全面创优的强大动力,确保各项工作落实落细;三是提高经营质效。全员要认真梳理总结前三季度工作成效,分析研判工作短板,加快推进业务指标完成进度,确保打好收官战、冲刺全年红、昂扬战首季。 <h1 style="text-align: center"><b>凤翔农商行</b></h1> 10月26日,凤翔农商银行组织召开专题会议,学习传达省联社四届六次理事会、2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议精神,机关全体人员参加会议,会议由党委书记、董事长韩朝阳主持。<br> 会议要求,一是全面学习、深刻领会,吃透精神实质。各网点、各部门要及时召开专题会议,迅速组织学,按照要求做,切实把会议精神融会贯通转化为攻坚克难、干事创业的务实举措,推动各项工作部署落实到位。二是对标对表、找准差距,聚力追赶超越。要突出目标导向,扎实开展对标自查,切实把情况摸清、把问题找准、把对策提实,立即借鉴兄弟行社先进经验做法,促进强项更强、弱项补强、漏项清零,鼓足干劲,全力冲刺,确保全年任务完美“收官”。三是党建引领、擎旗奋进,打造红色引擎。深入贯彻落实省联社关于党的建设各项部署要求,切实把“农信党旗红”品牌打造好、保持好、宣传好,努力为全行高质量发展赋能、增效、添彩。<br> 班后,各网点迅速组织员工就省联社会议精神进行专题学习,查摆短板弱项、认清差距不足、找准努力方向,全力冲刺各项目标任务。 <h1 style="text-align: center"><b>扶风联社</b></h1> 2023年10月25日上午,扶风联社党委书记高鸿组织机关全体人员专题学习传达贯彻落实省联社四届六次理事会、2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议精神,安排部署全辖业务经营工作及党建工作。重点对审计中心吴碧荣主任结合本次全省农合机构相关会议精神提出的贯彻落实意见和当前各项工作要求进行传达。<br> <b>会议指出</b>,在年末收官冲刺的关键时刻,各项工作时间紧、任务重、要求高。要充分认清形势、找准定位、明确要求,增强咬定青山不放松的韧劲。要查漏补缺、全面对标,杜绝松劲思想行为,迅速补齐短板,力争争先进位。要抢抓时间、不胜不休,坚持各项指标统筹推进,各个层级全面推动、各个荣誉全面争取。<br> <b>会议要求</b>,要提振精神,紧跟省联社、审计中心各项工作要求,坚持“全面创优”工作理念,做好各项工作及重点业务指标的全面推进,精准发力补短板、全力以赴战全年,以真抓实干打好高质量经营“收官战”。要提前谋划安排2024年“新禾行动”及来年工作,抢抓机遇期,守好主阵地,把业务发展的良好态势保持住、延续好。要驰而不息加强作风建设,强化担当作为,狠抓工作落实,奋力推进联社业务高质量发展。 <h1 style="text-align: center"><b>岐山农商行</b></h1> 10月25日下午,岐山农商银行召开专题会议,迅速传达学习省联社2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议精神,总行领导班子成员,各支部书记、副书记,部分网点负责人及机关全体人员参加会议。会议由党委书记、董事长张博主持。<div> 会议要求,一是深化认识、提高站位,切实增强党建工作行动自觉。各支部要牢固梳理“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”理念,做好基层党建工作。二是夯实责任、对标对表,积极推进党建品牌的落实落地。全行上下要认真学习《“农信党旗红”党建品牌建设工作手册》内容,逐项做实做细,擦亮党建金字招牌。三是党业融合、互融互促,全面提升党建工作质效质量。各级要充分发挥党建引领作用,党建业务相得益彰,齐头并进,以高质量的党建促进业务高质量的发展。 <br> 会议指出,针对年末全行业务工作开展,一是思想再发动,认识再提高。全行上下要将思想和行动统一到本次省联社工作会议精神上来,凝聚合力,吹响打赢全年工作收官战的冲锋号。二是能力再锤炼,作风再转变。要打破传统工作模式,全员发力、真抓实干,通过工作成效检验员工能力水平,让业绩真正成为干部员工的“试金石”。三是目标再提高,排名再进位。全行上下要牢固树立“全面创优”思想,把握重点、解决难点、疏通堵点、创出亮点,力争目标位次再度进位,全年工作圆满收官。<br></div> <h1 style="text-align: center"><b>眉县农商行</b></h1> 10月26日上午,眉县农商银行召开专题会议,第一时间传达学习全省农合机构党建工作现场会、省联社2023年三季度经营分析会及四届六次理事会会议精神,并就贯彻落实进行了专题安排,班子成员、机关全体参加了会议。<br> 会议要求,一是认识到位,全面传达。各部门要及时深入包联支行召开会议,将省联社会议精神传达至每名员工;总行党委要通过多种形式,把“农信党旗红”品牌建设要求传达到每个支部、每名党员,以“五红工程”的推进实施,在推动高质量发展的进程中体现组织担当和党员风采。二是再鼓干劲,冲刺收官。要统筹安排各项业务工作,按照下发的《四季度工作要点》,各部门要迅速行动起来,加强督导力度,指导全辖开展好四季度各项业务。三是科学谋划,再战来年。在做好本年工作收官的同时,要提早部署安排2024年各项工作,做好今明两年工作的衔接,为2024年“新禾行动”奠定基础。 <h1 style="text-align: center"><b>陇县农商行</b></h1> 10月26日上午,陇县农商银行召开专题会议,学习传达省联社四届六次理事会、2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议精神,进一步统一思想、凝聚合力,行党委班子成员、各党支部书记、机关全体人员参加会议。<br> <b>会议要求</b>,一是应调尽调,聚焦存贷款结构的优化调整,加强低成本存款、公存资金的营销力度,确保存款稳步增长,坚守支实支小支微市场定位,大力支持实体经济发展;二是应投尽投,驰而不息抓牢实体投放,保持扶贫贷款总量整体平稳,确保年度投放任务完成的同时为“开门红”储备信贷资源;三是应控尽控,加大成本管控,确保完成成本收入比控降计划,加强风险防控,确保完成“融冰行动”缩面减量、维权拔点等任务;四是应收尽收,加大表内外欠息的清收力度,不断提高财务收入,确保“颗粒归仓”;五是应改尽改,对年内各项审计、检查查出的各类问题,进行全面清理“回头看”,确保整改成效,持续改进工作作风,严肃工作纪律,严抓工作措施,以扎实的工作作风为各项工作开展做好坚强保障;六是应训尽训,对照年度员工培训计划,查缺补漏,做好理财业务、信用卡业务、网点智能化转型、金融e站等培训工作,不断加强员工队伍建设,提升员工综合素质。 <h1 style="text-align: center"><b>千阳农商行</b></h1> 10月25日下午,在省联社召开四届六次理事会、2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议后,千阳农商银行第一时间组织召开专题会议,及时传达省联社会议精神,确保我行全面贯彻落实会议精神。行领导班子、各支行各部门负责人以及机关全体人员参加会议。<br> <b> 会议强调</b>,<b></b>一是提高认识,全面提升党建工作水平。要加快我行特色党建品牌创建,各支部党组织建充分要发挥红色堡垒作用,把党建的政治优势转化为高质量发展优势;二是提质增效,彰显业务高质发展新作为。要不断优化存贷款结构,加大低息存款揽存,加速实体贷款投放,各行社要解放思想,求真务实;三是开源节流,严控财务费成本。要把经营效益摆在更突出位置,加强成本收入比管控,详细修订财务管理办法。<br> <b>会议要求</b>,一是全员学习传达。各支行部要迅速掀起学习省联社会议精神热潮,同时做到两个结合,结合审计中心四季度会议精神及千阳农商银行四季度工作会议精神,开拓视野,突出重点,提升管理高度;二是结合实际贯彻。通过严学细读,再次激发激情热情,再调方子、再添措施。三是狠抓落地见效。确保各项措施落到实处,见到效果。四是周密谋划来年。为实现迎春行动开门红做思想上的准备,做行动上的预期。 <h1 style="text-align: center"><b>麟游农商行</b></h1> 10月25日晚,麟游农商银行组织专题会议学习传达省联社四届六次理事会、2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议精神。总行领导班子成员,机关全体人员参加会议。<br> 会议指出,当前正值全辖冲刺年度任务关键时期,全行上下要结合本次会议内容,进一步明确工作目标,以更加务实、更加有力的举措,确保完成年度各项目标任务。一是聚焦学以致用,认真贯彻落实会议精神。班子成员要组织分管部门人员先学一步、深学一层,结合条线工作现状逐条对照、跟进落实;各部门要深入包抓支行组织员工深刻分析经营管理存在的问题,瞄准目标、精准发力,确保省联社会议精神落实在业务一线。二是聚焦互融互促,增强党建工作行动自觉。全行上下要牢固梳理“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”理念,把《“农信党旗红”党建品牌建设工作手册》作为推动我行党建工作提质增效的绘本蓝图,进一步梳理完善行党委、各党支部抓党建重点工作清单,压实工作责任,创新工作方法,全力擦亮“农信党旗红”党建品牌,以高质量的党建促进业务高质量的发展。三是聚焦夯基固本,强弱补短巩固经营成果。各条线要全面梳理前三季度工作,结合贯彻落实省联社会议精神,深入查找经营管理中的沉疴顽疾,瞄定目责考核优秀奖强弱补短、巧干实干,确保各项工作取得新突破、新提升。四是聚焦争先进位,前瞻性谋划好来年工作。各条线、各部门要围绕“实体贷款增长点、低成本存款突破点、不良清收攻坚点和新禾行动发力点”四项重点任务,统筹谋划2024年工作方向,为来年争先进位、全面创优奠定良好基础。 <h1 style="text-align: center"><b>凤县农商行</b></h1> 10月26日,凤县农商银行召开专题会议,迅速学习传达省联社四届六次理事会、2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议精神,行领导班子成员、机关全体人员参加会议。会议由党委书记刘红兵主持。<br> 会议要求:一是认真学习贯彻,梳理工作重点。综合管理部要及时整理下发会议材料,各支行组织召开专题会议进行再次传达,将会议精神传达至每一位员工。二是强化政治思想,推动党建标准化规范化建设。始终把政治建设摆在首位,着力提升基层党组织标准化规范化建设水平。持续推动“党建+金融”模式有形有质,以高度的行动自觉积蓄党建品牌建设的强大合力。三是聚焦重点工作,做好统筹安排。坚定“四心银行”发展定位,深化“四求四不”经营理念,持续推动省联社各项安排部署落实落地。在特殊资产清收、存款结构调整、普惠贷款投放、“数智”赋能等方面要持续发力,找准短板,靶向出击。四是提振工作作风,持续抓好落实。要坚持做好履职尽责不懈怠、作风建设不放松。从领导班子到中层管理人员,再到全行员工,逐级传导压力,抓好工作落实,形成“人人想干事、人人能干事、人人干成事”的良好局面。 <h1 style="text-align: center"><b>太白农商行</b></h1> 10月25日,太白农商银行召开专题会议,全面学习传达省联社四届六次理事会、2023年三季度经营分析会及党建工作现场会议精神,研究贯彻落实会议精神具体措施。总行领导班子、机关全体及县城网点全员在现场参会,各基层网点通过视频线上参会。会议由党委书记、董事长张万军主持。<br> 会议要求:一是认真学习、全面领会,把全员行动自觉统一到会议精神的贯彻落实上来。党委会要专题学,先学一步、深学一层,切实抓好会议精神的学习领会。各党支部要全面学,找目标、找差距,明确下一步努力方向。条线部门要重点学,逐项对照、跟进落实,建立工作清单,确保各项工作落到实处。全员要集中学,瞄准目标、精准发力,将会议精神贯彻落实到冲刺任务的行动中。二是迅速行动、抓弱补短,围绕年度经营目标任务奋力冲刺。全员要紧盯争先进位目标,做好专项竞赛活动、“三专一站”建设、核心监管指标优化、风险化解、财务指标测算等重点工作,提质提效抓落实。三是只争朝夕、全面统筹,扎实抓好年度收官工作、科学谋划来年任务。坚决贯彻落实省联社“四求四不”经营理念,将理念内涵贯穿到工作始终,坚持质量优先、合规优先、做小、做散、做精的根本发展方向,坚定不移走好高质量发展之路。<br>