我是红蓝融合实践小组中的策划人余晓晴，从最初成立红蓝融合实践小组到今天，我和红蓝融合实践小组一直秉持着学习、分享、实践、传播的理念，并且，每周雷打不动的是一起参加主题会，并且进行深入交流。<div><br>随着时间的推移，随着工作的积累，随着我们在红蓝融合实践过程中的感受越来越深，随着社会上出现了不少吝啬付出，却想得到超凡回报的现象，所以这期，我抛出了关于“我付出，我收获，我承担，我成长”的主题，也引发了红蓝融合实践小组的深思，共鸣以及诸多感触。</div><div><br>很多时候，我们只想要完美的结果，却忽略了收获的前提是付出，其实，有了付出，收获便会随之而来。</div><div><br>人们常寻求一个“铁饭碗”，什么才是“铁饭碗”呢？在我看来，是别人抢不走的能力，是孰能生巧的技能，是不断学习不断成长的内驱力。</div><div><br>以前说“铁饭碗”是说指一个好的单位或部门，工作稳定，温饱无忧，而现在，“铁饭碗”有了新定义，不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。</div><div><br>我们红蓝融实践小组都正在为此努力奋斗着，请各位战友们见证我们的成长。</div> 张薇-行政总监<div><br>自己刚到公司是人事行政岗，但是也会兼顾客服，公众号维护，商务对接等工作，随着在公司工作时间越长越体会到这是对自己的培养。通过这些跨部门工作经验，1能准确判断相关岗位新员工工作完成情况；2协助部门解决碰到的问题;3协调跨部门的工作协作。近期随着更多的参加外部会议和活动，感受到我们公司在迅速发展的同时面临的压力和困难。希望自己以后能承担更多，和公司一起进步发展。</div> 王妮-行政专员<div><br>从大号值班，到红蓝融公众号和群运维，我开始对编辑部有了初步了解，脑袋里也有了粉丝群体的画像；从测评到运营部的流程学习，在这个独立思考的过程中，我会提出关于流程方面的问题和建议（可能这些建议并不专业），但这也是对各个部门深入了解的过程，是真正的开始。</div> 谢金辉-人事专员<div><br>昨日主题“我付出、我收获、我承担、我成长”主题分享：毕业后我就在父母的安排下进入了一家国企，做人事的工作，工作内容一般是整理报表、做做考勤，我的同事也几乎都是那个地方本地人，大部分工作了3年及以上，国企的各项福利待遇都挺好的，我爸妈也挺满意的，只是我自己一直觉得工作挺枯燥乏味的，工作了大概1年多之后，我就瞒着家里偷偷离职到武汉了，后面有幸进入了我们公司，也承担了更大的挑战，比如说招聘，之前的工作我是没有做过招聘的，对于工作流程我都不清楚，所以自己当时有买线上课程学习面试技巧、有搜一些学习资料去看招聘工作流程，后面在实践中，慢慢上手了招聘的工作，现在还有很多不足，但是我相信办法总比困难多，最重要的是一直在路上，不断付出，不断收获。</div> 牧心-占豪编辑<div><br>作为一名编辑，在豪哥唯姐的培养下，我逐渐成长，在工作中发现自己的不足之后， 不断学习，突破自己，也在更高的平台上看到更广阔的前景，在此过程中，我的认知，眼界，思想的维度都得到了提升。在公司不断发展的当下，我也勇敢尝试承担更多责任，这又是一次宝贵的学习经历，要向公司的优秀者学习，也可以向新来的撰稿人学习，总之就是要克服弱点，发挥长处，做一个能发挥更大价值的人！</div> 余晓晴-新财迷负责人<div><br>我是跨专业，跨行业做的编辑。我是学土木工程的，在来公司之前，是在建筑公司做行政管理工作的，但一直有一个当编辑的梦，机缘巧合下来到睿瀛，一个着重做内容的公司。刚进来的时候，我还真不知道美国总统长什么样，甚至连名字都不知道，即使手机刷到了，也会直接划过，但转行之后，我关注很多官方账号，每天刷大量的时政新闻，来填充我对时政新闻的空白。我作为新人入职的时候，唯姐给了我时间和耐心，即使我数据低也没有放弃，很快我就能达到绩效标准，并且有10万+。<div><br>关于承担和成长，也要感谢唯姐给了我承担责任的机会，让我带团队，不管是之前的编辑部，还是现在的新财迷，现在新财迷数据下滑，我有不可推卸的责任，没有更好的激发团队的向上力，在这次的转折中，如果我能突破自己带团队，以及提高新财迷数据，对我个人而言，又是一种成长。</div></div> 鲁诗琪-直播负责人<div><br>我在公司算是跨部门比较多的人，从产品经理到运营到商务，现在又转到公司新兴业务“抖音”，感谢公司能够把新业务让我去承担，让我去开拓。让我学习多维度的去看待问题，在自己是个小白的情况下，去钻研学习。接手了新业务，对于我来说也是给我的一次学习和成长，感谢公司信任我，让我来开拓。</div> 张润琪-运营主管<div><br>之前在杭州做电商运营助理，主要负责的是淘宝平台买家秀的管理，对接买家秀模特，相当于评论板块的维护。<div><br>也是评论这个相似处，让我有机会能入职我们的公司，担任运营助理岗位，从基础做起，做助理的好处就是，不需要自己承担很多问题，当时处于听命令的阶段，但做事情会在自己理解的范围内做到最好。</div><div><br>后续更换了一个领导，做事拖沓，我开始主动催促，主动提出需要做的事情，这时才渐渐理解什么是运营。虽然当时有领导，但是运营部的事情都是我来处理，慢慢得会有压力，会担心出错。虽然领导说，有他扛，但我的理解是：事情是我做的，如果问责肯定是我，所以万事都很注意。<div><br>再后来，自己的努力让更多人知道了，我也成功摆脱了空壳领导，成为了运营部的主管，此时我反而没有之前压力那么大，因为之前努力的时候被领导揽在怀里，现在不会了。做事情也更有动力，因为你做好了，就都是你的。<div><br>因为第一次做管理，很多事不懂，也是经过公司的帮助，才能逐渐理解如何做好一名主管。这时才知道“承担”这个词的意思。<div><br>一路走来，从运营助理到运营主管，我付出的努力都成了收获。公司也见证了我的成长，从性格上的转变、思路的转变，让我更像个“聪明人”。</div><div><br>例如：生活中与人沟通，逻辑性更强、包容性更强；面对工作，从以前的紧张担心，到现在的做好规划，轻松面对；收获很多，但学习不止。</div></div></div></div></div> 宋盈盈-运营<div><br>其实这是我去年毕业后的第一份工作，关于这个“我付出、我收获、我承担、我成长”的话题,我想从今年直播开始讲，年初公司开启直播业务，在公司的鼓励下开始尝试以前从来没接触过的直播领域，在安排好自己本职工作的同时花时间去研究小程序直播，收获的就是从害怕腼腆到可以在面对镜头时自如直播的状态转变；然后现在转向加入视频号直播团队，我们面对的群体变多变大，不确定性更高，我负责的也不仅仅只是出镜介绍产品了，更多的是要潜下心去研究背后的运转生态及逻辑，以及团队的沟通协调方面的事情，承担更多的责任，在这个过程中我可以有更多的机会与锻炼，得到更多的成长。</div> 付欢欢-运营<div><br>心态：抗压乐观<div><br>工作和生活并非两条平行线，而是有交际的交叉线；它们是一个相辅相成的作用；<div><br>生活上的成长可以帮助工作进展，同样工作学习的任何知识都是可以贯穿到生活；<div><br>例如：社群管理<div><br>社群的成员每个人的休息时间都不同，大家会在不同的时间咨询问题，下班时间或是周末时间，甚至是晚上被消息声音惊醒；如果总是抱有一种下班时间只属于自己，那遇到以上情况只会让自己越来越难受，首先在心态上是没有成长的，永远生活在怨气冲天的笼罩中；<div><br>不妨换个角度，无论群友咨询的产品咨询还是产品售后，都是可以转化成自己的一种学习，一方面更加了解产品，面对更多粉丝咨询的时候游刃有余，另一方面提升自己的沟通能力，问题处理能力；<div><br>正如一直所说的，红蓝融合，遇到任何事情都学会寻找红蓝面，任何事情都学会融合。</div></div></div></div></div></div></div> 刘梦瑶-设计<div><br>本职工作是平面设计，感觉已经到了一个舒适区。公司给了我新的机会，让我接触到ui设计的工作，虽然一开始有些无所适从，但是自己努力学习摸索，最终比较好得适应了这项工作。我付出了时间和精力去学习，收获了一项新的技能。</div> 余睿-商务主管<div><br>做商务是一个意料之外的情况，之前的公司是和银行打交道的第三方见证公司，开始做商务的时候，一头雾水，也无从下手。但是领导是一步步领进门，教导怎么做，从哪开始做；到现在面对商家，已不是开始的时候的手足无措。<br>自己性格比较轴，有些认死理，但是这个在自己看来是优点，也是缺点，还需要继续的进步。<br></div> 崔淑贤-商务<div><br>从客服到商务再到直播，刚来公司的时候客服部门只有两位其他岗位的同事兼职做，慢慢的来了很多新同事由主管和我带着新同事，再到去年中旬的时候自己汇总客服的问题总结经验分享给其他同事；再到商务刚开始看到一个产品的时候只能从外观、价格判断产品的好坏直到现在能多维度的分析产品是否符合要求；目前在做直播工作从刚开始对出镜恐惧到现在丝毫不畏惧（虽然做的成绩还不太理想），感谢公司。<br></div> 严芳-技术主管<div><br>“我付出，我收获，我承担，我成长”，要发自内心地愿意去承担责任，用红蓝融辩证思维的方法找到正确的方向，为承担的责任付出努力。在正确道路上持续地付出，一定会让我们有所收获，每天的点滴收获，最终会让我们成长。进入公司以来，借助公司发展的契机，我承担了和之前不一样的工作职责，工作过程中使用红蓝融思维的方式去思考碰到的问题，识别正确的目标和实现方法，工作中也走了很多弯路，但在公司领导和同事的帮助下，逐渐找回正确的方向。现在再回顾，发现自己的思维方式和做事的方法已经完全不一样，之前碰到不能解决的问题会不知所措，现在会首先分析问题，思考要达到什么目标和解决问题的方法，对我来说，这就是我的成长。<br></div> 刘丹-财务主管<div><br>来到我们公司第一次接触到自媒体行业和电商直播这些业务，也了解到公司的占豪公众号是公号内的天花板，在过去的很多年公司都取得非常好的成绩，在感叹豪哥和唯姐好厉害的同时也会由衷的觉得自己很幸运能被唯姐看中进入公司与大家一起学习成长，来公司一年，在领导的器重与信任下收获了很多很多，接触到了以前解除不到的人和物，对自己不太成熟的心智进行磨炼，在未来的工作中，希望在公司领导下能更加从容淡定勇往直前，做一块砖，哪里需要往哪搬。</div> 作为我个人而言，红蓝融合不是一个高高在上理念，一个好的理念，从来都不是一句口号，一个标语，也不是一首赞歌，或者一个会议，一次讲话，更多的是体现到我们的生活以及工作的日常中，红蓝融合实践小组一直秉持着学习、分享、实践、传播的理念，助力我们更好工作、更好生活，将我们的工作生活融合在每一处细节，万物皆可红蓝融！<div><br>我们都是红蓝融合的学习者、分享者、实践者和传播者。</div>