<p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 20px;">加压奋战四季度，打好全年收官战。10月17日上午，宝丰农商银行召开2023年三季度业务运行分析会，全面总结回顾前三季度各项工作进展情况，进一步统一思想，坚定信心，真抓实干，全力冲刺年度各项任务目标。宝丰农商银行班子成员、中层正副职共70余人参加会议。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 20px;">会上，党委副书记、行长郑广辉对前三季度业务经营总体情况进行分析，剖析了经营发展过程中的问题和短板，他指出，2023年前三季度，宝丰农商银行在省联社党委、市办党组的坚强领导下，围绕“强党建、严管理、转作风、求实效”的工作总基调，各项工作取得了新进展。全行干部员工要持续鼓劲加压，思想上真重视，行动上真下劲，措施上真过硬，全力冲刺年度目标任务。</span><b style="font-size: 20px;">一要</b><span style="font-size: 20px;">综合运用联合营销、关系营销、产业链营销等多种营销方式，拓展低成本存款业务；持续用好用实金燕快贷线上贷款平台，深入开展“行长进万企”“金燕入万企”专项活动和“整村授信”工作；</span><b style="font-size: 20px;">二要</b><span style="font-size: 20px;">分类施策进行清收，综合运用自主清收、司法打击、提级处置等手段，对重点大户动真碰硬；用足用活各项政策，严格管控新增不良贷款；</span><b style="font-size: 20px;">三要</b><span style="font-size: 20px;">加强收息管理，做好开源增收，牢固树立过紧日子的思想，强化全过程管理，减少非必要支出，提升整体收益水平；</span><b style="font-size: 20px;">四要</b><span style="font-size: 20px;">增强“三大行动”工作质效，强化信贷管理，把牢信贷管理“五大关口”，严格落实贷款“三查”制度，加强客户经理素质教育、业务技能和营销话术培训，持续提升信贷工作能力；提升精细化管理能力，确保各项工作落实落细落到位，为2024年“开门红”打下坚实基础。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">班子成员依次对相关业务进行点评，对相关工作进行具体安排部署</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">信用管理部、计划财务部等六个业务部门分析前三季度条线业务运行情况</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 20px;">全行上下将以此次会议为契机，在思想上“绷紧弦”、在行动上“拉满弓”、在责任上“落到点”，时不我待，加压奋进，以更加强烈的责任感、更加务实的工作作风，谋发展、下真功、创实绩，奋力开创宝丰农商银行稳健发展新局面！</span></p>