我的路（六）来到连队

简单

　　在营部待了近两年。一天营首长找我谈话，说让我下连队当班长带兵锻炼。我一听就乐了。小时候我最爱玩带兵打仗的游戏，这一下子真的要给我“10几个人来，七八条枪”。喜不自禁。

这一切都将是全新的、陌生的，于是向已提干当营部书记、也就是曾经的老班长、我的启蒙老师请教。老班长将他的带兵经验一一传授给我。带着老班长的锦囊妙计，雄赳赳气昂昂地走马上任了。

这是一个新组建的连队，通信班的战士有新兵也有老兵，年龄都比我大。这时开始心里打鼓：是否hold得住这些兵？毕竟面对的不是曾经家里那些小兄弟们。

　　通信兵必须要懂业务知识。好在曾在营部通信班多少也学了一些理论知识，再加上是从营部下来的，自带几分光环，所以表面看，局面还在掌控中。

不久我发现班里一个老兵，业务能力强，入伍时间比我早，在班里颇有些影响力。可他竟成了我管理中的一个“钉子户”。

“射人先射马，擒贼先擒王”。诸多矛盾中先抓主要矛盾，于是他成为了我工作深入开展的抓手。

我首先对他打感情牌。工作生活上都对他特别的关照。比起连队训练的艰苦，炊事班帮厨算是大家都喜欢的去处了。只要有机会，我就让他去。平时工作中及时鼓励表扬，同时也与他谈心。我理解他的想法，资格比我老，业务能力比我强，却成为我的手下兵，心里不服也很自然。我对他说：某种程度这也是领导对你的一种考验。只要我俩好好配合，一起带好这个班，我会极力向排、连领导汇报。

　　以诚相待使他对我的嫉妒逆反心理慢慢消除，最后成为我工作的依靠。

当然，自身功夫硬才是硬道理。我努力刻苦向班里的通信老兵学习业务知识，并尽快适应连队髙强度快节奏的工作生活环境。在最短的时间里，掌握了通信及连队的各种能力训练。终于平稳地度过了磨合期。

班长是否称职，还得靠班里的业务水平说话。

当时通信班的主要训练是野外布线。

手拿500米长、约4公斤重的一板电线，背上再背上两板，从A点快速放线拉到B点，然后再迅速整齐收线卷好回到A点，再放线拉到C点…途中不管穿林涉水、高空地面，都要用最短的时间抵达。放线时，随时观察“敌情”，选择最佳路线，同时电线要求松紧适度。收线时若卷得不整齐，再放线拉出去时就会乱线，影响速度。这种训练既需要速度力量也需要心灵手巧。它不仅是对体能、毅力、耐力的挑战，更是对技术的一种考量。

　　我和战士们不断训练、交流、总结、再训练，日复一日。

苦干加巧干，最后在连队业务能力考核中，我班的成绩远超考核标准，受到连里大力表彰嘉奖。

不久，我也成为了一名光荣的共产党党员。

取材：李国庆（文中的我）

图片：网络（致谢）

撰文：简单

编辑：简单