<h3> 今年全国第46个“质量月”，为深入宣贯《质量强国建设纲要》及“十四五”规划要求，推进质量强企战略，营造浓厚的高质量发展氛围，促进公司质量工作建设，树立高质量发展的理念，道桥集团轨道公司积极开展以“增强质量意识 推进高质量发展”为主题的“质量月 ”活动。</h3> <h3> 9月6日轨道公司“质量月 ”活动启动仪式正式拉开帷幕。仪式上由公司技术部对质量月活动实施方案进行了宣读和任务安排，先后开展了“项目部负责人讲质量 ”“启动仪式承诺宣言及签名活动 ”，促进了质量文化，弘扬工匠精神，推动品质革命在公司内部的传播， 传递出了质量文化精神的核心，营造出了人人创造质量、人人享受质量、人人提升质量的良好氛围。</h3> <h3> 经理杨吉涛围绕活动主题开展党政一把手质量意识教育，重点强调：强化标准化管理理念，夯实质量基础；强化质量责任担当，守好质量底线。强化质量意识，增强质量效益。以质量求发展，提升精品意识，做实做细日常管理工作，提升品牌质量竞争力。</h3> <h3> 为提高公司一线管理人员专业技能的水准,夯实扎实业务本领，营造比学赶超的工作氛围，9月15日上午，在北二环项目施工现场组织开展了“技能大比武”活动。活动以道路工程为背景，测评公司一线管理人员的识图、计算、测量等技术能力。地铁项目部、市政项目部和盾构项目部参赛，轨道公司领导班子出席活动，各部门、各项目部职工代表列席。</h3> <h3> 公司领导班子强调：提高一线管理人员专业技能素质，增强现场质量管理能力；质量与安全并行，才能有效保障工程质量安全，有序推动项目顺利建设。技术质量部部长王全重点将竖曲线计算过程向参赛人员进行了一一讲解。比武现场气氛热烈，选手之间学技术、比技能、共发展的良好赛风，进一步提高一线管理人员技术实操水平和技能素养，激发员工对施工管理专业知识的学习热情。</h3> <h3> 为快速提高管理人员的专业技术水平，9月18日，组织开展了“灌砂法测定压实度”技术培训，通过“灌砂法”测定道路基层压实度的技术培训及交流学习，使管理人员对现场试验的操作和计算有了深入了解。切实培养管理人员的实操能力，为后期施工管理和质量提升打下基础。</h3> <h3> 为规范施工行为，提高施工安全技术交底的可操作性，使交底内容更直观、明了。轨道公司通过开展“可视化交底”宣传活动，以视频的形式进行交底和技能培训。通俗易懂、简明直观的可视化交底方式直接传递给管理人员及一线工人，使其真正看到、听到、说到、做到。</h3> <h3> 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去。轨道公司将以月月都是“质量月”，天天都是“质量日”的管理理念将质量提升坚持到底，不断提升公司质量管理能力水平，助力公司实现高质量发展。</h3> <h3>供稿：技术部 王全 陈婉莹<br><br>初审：史碧维<br><br>审核：王海飞</h3>