<p class="ql-block"> 2023年9月15日上午,三峡分行召开2023年三季度案防形势分析会议,分析当前内控案防面临的严峻形势,安排部署下一阶段内控案防重点工作。分行党委书记、行长刘杨主持会议,分行党委班子成员,资深经理、高级经理;分行各部室(中心)主要负责人;各支行班子成员、三级和二级经理、行助、内设部室和网点负责人参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会议听取了分行<b>个人贷款业务中心</b>围绕内控评价指标整改提升、个贷业务重点案件风险进行分析;<b>普惠金融事业部</b>围绕贷款中介合作风险及普惠业务重点案件风险进行分析;<b>安全保卫部</b>围绕业外案件及外部欺诈风险、一楼四室管理风险隐患进行分析;<b>伍家岗支行</b>围绕格长履职、员工异常行为排查管控薄弱点进行分析并提出管控措施。</p> <p class="ql-block"> 分行党委书记、行长刘杨做《正确认识形势 紧盯防控重点 坚持合规理念 确保守土尽责》主题报告,从全行的合规意识合规水平持续提升、案件防控水平持续提升、合规文化渗透力持续提升;风险线索同比下降、纳入异常行为管理的员工同比下降、因违规受到行政问责的员工同比下降;“三升三降”的特点呈现内控合规工作所取得的成效,给予了充分肯定。从湖北省金融同业案件特点、省内系统内案件及案件风险事件、业务领域违规问题、监管处罚、以及我行当前内控案防所面临的严峻形势进行了通报和分析,对后期内控合规和案防工作提出五方面要求:</p><p class="ql-block"> <b> 一、围绕内部控制,重点做好内控评价工作。</b>今年是内控评价“大评年”,内控评价及其它内控管理指标在省行KPI考核占比约16%,全行务必要重视年内内控评价工作,确保实现分行党委提出的提档晋级目标,确保提升一档,力争提升两档。一是严格落实管理责任全力做好非现场监测指标整改提升工作。二是争取省行专业指导提升整改效果。三是重视内控评价问题沟通确认工作。四是强化服务和监督。</p><p class="ql-block"> <b>二、围绕案件防控,重点推进三道防线联防联控。</b>内控案防责任重大,核心是要把责任压实,各机构、各部门要严格落实涉刑案件防范工作责任制要求。一是强化案防责任履职。二是强化三道防线协同发力。三是强化重点业务风险治理。</p><p class="ql-block"> <b>三、围绕基础管理,重点加大员工异常行为排查力度。</b>近年来,我行不断加大员工异常行为整治力度,异常行为得到一定遏制,但仍未根除,还需持续加大排查管控。一是坚持教在纪前强化日常教育监督管理。二是抓实异常行为管控提升排查质效。三是突出员工关爱落实帮扶转化。</p><p class="ql-block"> <b> 四、围绕合规经营,重点发挥文化建设引领作用。</b>始终做到“九个坚持”,处理好“四个关系”,将“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的16字合规文化核心理念,贯穿在全部业务、全部流程、全部操作、全部岗位中,确保经营安全。一是深化合规文化主题活动。二是强化正向激励突出价值创造。三是强化反面警示突出惩戒震慑。</p><p class="ql-block"> <b> 五、围绕监管要求,重点治理各种违规行为。</b>2023 年上半年监管通报指出我行在信用风险防控、经营行为规范性等方面还存在需要关注的问题,全行务必要认真对待,迅速响应,立即整改。一是要正确对待监管意见要求。二是要高质量落实监管关注问题整改。三是要加强沟通汇报。争取监管理解与支持,努力构建与监管良好的互动局面。</p> <p class="ql-block"> 会议要求各机构、各部门要做好会议精神的贯彻执行,当前是我们向9月末和全年收官发起冲锋的关键时期,越是艰难,越要向前!越是挑战,越要担当!全行上下要将紧紧围绕分行党委决策部署,心无旁骛向发展聚焦、为发展聚力,全力推进经营发展,牢牢守住合规防线,以实际行动为全行高质量经营发展提供坚实保障!</p>