中国雷池文化报的创始人雷池文化品牌提升传播者——安徽卫视记者王剑飞采访法治中国TV执行总编江改银

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中国雷池驰名中外

雷池文化博大精深

——时代名家总策划，中国长剑将军书画院宣传部长，法治中国TV执行总编，中国雷池文化报创始人，雷池文化品牌提升的传播者江改银总编辑

江改银为可爱的家乡策划的专题片《艺术之乡安徽望江》

雷池文化总编辑江改银欢迎您欣赏《大美望江·古韵雷池》

雷池是什么池，为啥古人一步也不敢“越”？其实是一个战略失误

不敢越雷池一步历史由来（雷池文化总编辑江改银欢迎您欣赏百家讲坛著名评书表演艺术家康震老师的讲述）

文风水起兴雷池

□ 江〓旅

动物的启迪：每天早上，非洲羚羊一醒来，她就知道必须跑得比最快的狮子还要快，她才可以生存；每天早上，非洲狮子一醒来，他就知道必须跑得比最慢的羚羊要快，否则他就会饿死。不管是狮子还是羚羊，太阳升起的时候，就得开始跑了，这就是适者生存的竞争法则。“快人一步，胜人千里”，在旅游行业竞争中，即使再有创意，但如果慢人半步仍无法致胜！

适逢国家促进中部崛起和皖江城市带承接产业转移示范区建设的重大历史机遇，国家推进和提升文化旅游战略支柱产业地位之际，本省、市及我县区位交通格局不断改善，经济快速发展，推进城市化速度加快。小城镇不再成为未来城市的主体形态，国家将把当前的“城镇化战略”改为“城市化战略”，即“城市化方向要走城市群为主体形态的城市化道路”，“点状发展其他中小城市和小城镇”。望江地处沿江城市南京、安庆与九江、武汉之间的节点，以山水城市论纵观，建设与发展新兴的滨江城市之愿景清晰可现，需要我们把握千载良机，在科学发展观的指导下，牢固地树立经济、文化、社会与生态环境协调发展的理念，审时度势，谋划未来；“民以食为天”的农业第一产业，迈向城市化的工业第二产业，文化旅游现代服务的第三产业，是地方国民经济的战略支柱，当成鼎足之势，鼎立相撑易兴，跛足前行易倾易衰；察而果决，决而力行，则可持续发展，持续繁荣。

追赶式前进跨越式发展文化旅游业，是我们的首要任务，雷池文化的时代精神是跨越与自强不息，具体表现：“与时俱进的时代风貌，勇于探索的创新思维，锲而不舍的图强志气，奋发有为的进取精神。”而旅游业是一个综合性强、关联度高的先导产业，是扩大知名度、提高开放度的形象产业，其特殊功能可以直接带动第三业的发展，推动第一、二、三产业的优化、革新，促进产业结构的调整，与不同领域产业交叉，形成新业态、混合性业态的主流发展方式，加快发展和壮大旅游业，注重培育旅游新业态、混合性业态，才能提升示范区的带动和支撑能力，才能增强经济、文化、社会与生态建设的综合实力和区域竞争力。为此，提出以下初步设想。

一、目前状况、存在问题及相应对策

（一）目前状况

望江旅游发展速度迟缓，主因是昔日区位交通瓶颈的制约，同时受当地经济、文化与社会发展水平的影响，早期观光型粗放式旅游没有形成气候，一时没能激发当地民众的开发热情，对引智引资开发有消极抵触情绪，以致出现开山采石、围湖垦田的短视行为；地方领导与决策层没有从政府主导型发展战略切入，及时采取有效力度的切实措施，发展旅游业，激活人流、物流、资金流、信息流、文化科技流，形成当地一、二、三产业的良性互动与蓬勃发展。望江已经错过了初始旅游开发的智力、资本、经验与教训的积累，同时也错过了前期行业政策扶持的机遇；客观地说，不利因素是增加了现阶段旅游开发进程的压力，有利因素是庆幸没有因盲目开发造成不可逆转的困境，为整体经济转型期旅游业态及混合性业态的发展留下了广阔的发展空间。

（二）存在问题

内环境问题——望江发展旅游业必须突破三大屏障的包围圈：一是思路不清晰与观念不创新；二是体制不顺与机制不畅；三是智力不全与资本不足。

外环境问题——周边旅游业起步早、发展快，给地缘相邻、山水相连的望江旅游业发展增加巨大的压力，面临客源市场的激烈竞争。

（三）相应对策

内环境的三大梗阻问题，必须采取切实有效的措施去解决。一是对整体经济转型期要有清醒的认识、充分的准备、敏捷的作为，决不可囿于原有的发展模式、步邻地的后尘亦步亦趋，资源开发型旅游投资，“投资门槛高，收益时间长”，因此，旅游招商引资越来越难，需要调整视角，拓宽视野，用新思路、新观念去思考，以中心城区旅游带动战略，用经营旅游城市的理念，借力房地产的商业模式，另辟旅游业发展的新途径，开辟旅游新业态、混合性业态，从旅游视角，提升品质和吸引力，能够帮助房地产项目从激烈的市场竞争中脱颖而出，而对政府来说，旅游和地产的结合，更是一种盘活资源、经营城市的有效手段，其中，景观配置、游憩安排、旅游六要素综合平衡、独特吸引力打造、文化与水生态资源挖掘等，都可以成为房地产借鉴的技术、对房地产开发商提升其房地产运营能力，及房地产商进入旅游业，都有一定的启示和吸引力。需要我们牢固树立科学发展观、积极作为，克服盲目发展观、消极作为，扫除悲观论的障碍，突破重围，冲出外遭发展迟缓边缘化、内受发展空间挤压的困境，以“九龙酣睡才醒却，便越雷池薄九霄”的豪迈气概打造一片新景界。二是尽快建立健全旅游管理体制，设立全县旅游产业整体发展指导委员会，完善旅游机构设置和人员配备以及经费编制年度财政预算，设立文化旅游发展基金、赋予武昌湖管理机构管理全部国有资源的职能职责，彻底改革不利于武昌湖综合开发的旧体制，解决问题不留尾巴，明确武昌湖自然村落开发项目及沿湖土地使用由湖管机构统筹管理；确立“政府强力推动，部门大力协动，社会聚力联动，市场整体运营，企业精心经营”的政府主导型发展战略，优化和创新机制，联合议事，联动招商，合力开发，聚集效益。三是既要重视当地智力人才培养与地方融资，又要重视对外引智、引资，借助外脑、外资解决旅游业发展的困扰，把旅游区域开发与城市经营全面结合起来，是能够形成政府资金来源和企业利润构成的关键，旅游要成为主流经济，要受到县委和县政府主要领导的高度重视，必须进入城市经营的结构；旅游要快速发展，必须用旅游城市经营手段，万众一心，高效进取，打造“宜居水乡”——生态文化休闲旅游目的地。

从外环境看，各地早期开发的旅游规划，绝大多数是一种较浅层次的面向自然资源的旅游规划，随着人们生活的富裕和休闲时间的延长，对精神文化需求的提高，“北山南水”的自然风光已远远满足不了旅游者的审美追求，旅游文化软实力逐渐显现，成了旅游市场竞争的关键要素。从旅游智业视角看，创新规划理论体系应包括从宏观到微观的系统理论，即重视旅游产品的策划，其重点应为文化项目的策划，确立文化策划为灵魂的规划支撑点。文化策划的核心是发掘和创造文化，文化的发展是以传承和创造两腿并进的；应以打通“地脉”和“文脉”为主，使之成为一种综合性、地域性的自然基础、历史文化传承和社会心理积淀的四维时空组合。文化传承但不泥古，需要更具想象空间和创造思维，因而更具前瞻性和生命力。

旅游业是一个很宽广的产业体系，不是一个单一产业，旅游业内涵丰富，涵盖一、二、三产业众多业态；外延宽泛，界线呈不确定不规则性拓展，随着多产业的融合，产生旅游新业态、混合性业态，你中有我，我中有你，很难作出具体的划分与区别。尽管传统观光旅游仍占有份量，然而节假日休闲、会展、运动、商务、游乐、娱乐、修学、培训、探险、创意产业、康体保健、房地产、餐饮、购物、现代农业等等都已经在旅游大结构中形成共生。因此，多产业的综合将作为我县旅游产业规划的核心内容统筹规划。力争体现“人无我有，人有我特，人特我新，人新我变，人变我先，人先我异”的思路，通过全方位、多产业、整合性规划与开发，主体依托水景生态条件，打造游乐、文化、标志性景观、独特建设景观等，形成该类产品的核心吸引物，并通过引入一些新颖的旅游项目带动整个县域的发展，凸显后发优势。

二、发展生态文化休闲旅游，振兴雷池文化雄风

（一）优势、基础与机遇

1、区位地缘交通优势。望江地处安徽省西南部、皖鄂赣三省交汇处，是沿江城市南京、安庆与九江、武汉之间的重要节点，拥伴杭州、南京、合肥、武汉、南昌五大省会城市，连通长三角、珠三角、江淮地区、长江中游地区众多城市。长江经望江东南境流程65公里，占八百里皖江近六分之一；华阳港记载了客货水运的辉煌历史，国家交通部投资兴建了江河联运的华阳通江过船闸；安（庆）九（江）公路一期扩建升级、二期续建工程贯通后为国道，沪蓉高速公路连接县境，济（南）广（州）高速公路暨望东长江大桥于“十一五”末动工兴建，“十二五”中期竣工；安庆机场扩容、港口扩建、铁路延伸，迎面而来的高铁时代，城际铁路的联通，1~3小时的经济与文化圈不断拓展，望江水陆空来往便捷。邻地黄山（太平湖）、九华山、天柱山、小孤山、石钟山、庐山、龙宫洞等景区，或朝发午至，或当日往返。

2、旅游资源优势。望江自然、社会和历史文化旅游资源底蕴深厚，分布面广、等级优、品位高，雷池文化既具有地域个性，又具有广域共性，是珍贵的无形资源与无形资产，具有国际和国内的垄断性，具有综合性品牌象征意义：是打造城市品牌、文化旅游品牌、地理标志产品品牌，以及各行业品牌标示，有形（态）与无形（态）文化的共有元素。为建成皖江雷池生态文化休闲旅游（县）区提供了雄厚的基础条件，可使长江流域滨江临湖水景生态文化休闲旅游目的地闻名遐迩。

3、生态环境优势。江景、湖光、山色并存，一江（雷江，长江流经大雷岸江段之习称，雷池水注入长江口称雷江口，详见宋·陆游《入蜀记》），五湖（武昌湖、泊湖、青草湖、岚杆湖、焦赛湖），一山（香茗山傍褒隐湖）；耕地78万亩、林地20万亩、水面55万亩，农业、林业、渔业产品丰富的生态自然资源与比较优势。素有渔米之乡、白云（银棉）之乡、珍珠之乡、林果之乡、药草之乡、白鹭之乡、戏剧之乡、挑花之乡美称。

4、客源市场优势。滨江临湖负山，周边城市群绕，水陆空都便利；雷池文化魅力，荆楚吴越古皖，传统现代兼容：烽火烟云漫雷池，雁传大雷书，夜寓桃花滩，值雪太阳山，清廉感万民，诗吟大雷口，雷江入蜀记，卧冰求跃鲤，哭竹生冬笋，闻雷泣母墓，数风流人物：名儒王幼学、谏官有王瑞、资政有檀玑、政教何世桢、校勘数倪模、剧史志檀萃、戏曲家龙燮、望江两院士，陈祠渡江址、回民湾渡工，轻歌曼绣挑花舞，龙吟戏剧黄梅腔，扬州·望江何园行，现代清明上河图，感叹七彩雷池文化，璀璨望江生态：雷池好地方/戏剧挑花乡/诗韵庭坚峭/骈文鲍照彰/毓秀钟灵媚/明珠耀皖江。寻游、怀古、休闲、美食、文化体验都会成为东西南北中旅游者向往之地。

5、产业基础优势。望江生态自然资源和生态文化资源，为发展生态文化休闲旅游提供了基础条件，而农业、林业、渔业有得天独厚的比较优势，雷池文化独树一帜，是望江生态文化休闲旅游产业实现可持续发展的希望所在。这与生态旅游倡导的“回归自然”是一致的；也是从“生态立县，文化（科教）兴县，旅游活县，农业富县，工业强县”的经济发展总体战略思维立论的，为全面实现小康社会，以提高人们生活质量，满足人们日益增长的生态文化休闲旅游的需求；大力发展文化旅游现代服务的第三产业，使之成为地方国民经济的战略支柱，鼎足兴立。

6、政策优势和发展机遇。“十二五”时期是皖江城市带承接产业转移示范区建设的关键阶段，是我国旅游业的发展环境进入大幅度提升的重要阶段，是旅游进入大众化、多元化的时代。《国务院关于加快发展旅游业的意见》（国发〔2009〕41号文件）中明确指出，旅游业将成为国家重点扶持、培育的国民经济战略支柱产业，中国旅游业由此进入了发展的黄金时期。这一时期是世界经济格局多变、我国经济调整的重要时期，居民消费方式和结构将发生重大改变，居民消费将走向物质消费与服务消费并重的轨道，而旅游业将成为拉动内需、刺激经济增长的重要手段。2009年国内旅游19.02亿人次，同比增长11.1%，国内收入达到10183.7亿元，增幅为16.1%；出境旅游4750万人次，同比增长3.6%。2009年国内、入境、出境三大市场旅游人次比例大致为90.8 : 6.5 : 2.7。在旅游的三大市场中，国民旅游，尤其是其中的国内旅游占绝对主体地位。

这一时期，旅游业成为一系列国家战略与区域政策强力支持的对象，是国家和区域经济发展的重要推动力量。望江错过了上世纪八十年兴起的第一次旅游创业期，接着错过了新世纪之初的第二次旅游业发展期，错一错二不可错三；迎面而来的第三次旅游业发展高潮决不可失之交臂，错过了这次战略机遇，望江旅游业外环境将长期被边缘化，内环境发展的空间格局也将被挤压，无容身之地。而我国中小城市千方百计美容变身，让自己对资本更有吸引力，给人一种“你赢了，我就输了”的感觉；这必将极大的影响望江经济的整体发展、城市化建设和形象与品位。

（二）创意之笔绘就望江——水乡生态文化休闲旅游新景界

望江旅游业的兴发，当“以江湖为魂魄，以山脉为肌骨，以文化为神韵，融合自然人文”，依水而生，凸现水资源、水特色、水文化；因水而兴，拓展水风光、水特珍、水休闲。国内旅游策划进入了“极限创意时代”，旅游规划和旅游经营同质化程度非常严重，水景湖泊旅游开发更是如此，应当摆脱过去“吃、住、行、游、购、娱”的旅游开发思路，把这六个字只看成旅游产业的必备基础要素，而非主题要素，应该大力思考“体、娱、健、闲、医、险、遇、异、避、学”等主题要素，形成差异化经营，构成区域产品优势。建立“立体开发模式”，利用环境优势建立环状梯度产品圈，充分发挥平湖空间优势，打造人文互补价值链。引入“水圈分层次游憩及景观设计”技术，水圈是分析水体及其周边环境的方式，把水体按照圈层概念进行分层，主要有“水心”、“水面”、“水中”、“水空”、“水滩”、“水岸”、“滨水区”七层构成。

“水心”以自然岛屿、沙洲、人造建筑为核心，成为水体中心的核心标识系统和游憩目的地，休闲模式包括：茶室、酒吧；小品、建筑等景观标志；生存岛项目、自然生态岛、魔幻岛、仙岛、动物岛。“水面”以船、筏等为交通游憩工具，以漂浮结构形成大地艺术景观，其休闲模式包括：滑水、船艇、竹筏、帆板、冲浪、水上充气游乐设施等；在漂浮物上饮茶、抚（听）琴、钓鱼、休闲；以及浪漫碟屋、漂浮结构的景观小品等。“水中”或水下是一个新的世界，可以潜水、游泳、戏水，也可以建设水下世界——水宫（新海洋馆模式），水休闲包括：游泳、水球、滑道、滑梯、水上篮球、水喷淋系列游乐项目；水休闲浴、水上席梦思等水中休闲项目；水下潜水、游乐潜艇，水下餐厅、水下城堡、水下长廊、水下观赏通道，水簇馆等。“水空”是水面上空间，可以创造凌空游乐的广泛内容，包括水上飞机、水上热气球、水上平台、水上空中花园、水上伞翼、索道等游乐项目；桥、水上平台、水上小屋等景观小品；水上花园中茶室、酒吧等。“水滩”是水岸边浅水区域，为亲水戏水区，也是水休闲最重要的区域，是水景制造最有价值的区域，可以使用水榭、船屋等，打造水上园林，沙滩球类（排球、足球、橄榄球、网球）、沙滩风筝、沙滩运动车、沙滩极限运动、沙滩拔河、沙滩定向越野、沙滩舞蹈、沙滩趣味活动、飞天蹦极、高空弹射等游乐项目；船屋、水榭、栈桥等滨水建筑小品。“水岸”是近邻水体的陆地，也是护堤区域，可以形成生态堤、艺术堤、水岸花园、滨水花园、滨水道路景观、水乡水域建设体系等多种景观，也是水乡水城的建筑互动关键。“滨水区”是可以看到水体的岸上区域，是室内游乐，陆地游乐区域，游乐设施、大型室内水上乐园、主题度假村、会议酒店、原生态水乡、洗浴保健、旅游房地产、滨水园林等。

总体策划以“树雷池文化品牌，做山水生态文章，兴戏剧挑花之乡旅游业”的主旨，由“文风水起兴雷池，梦幻武昌渡茗山”之创意，以抽象雁形（态）布局望江旅游发展空间大格局。

发展定位：长江流域滨江临湖生态文化休闲旅游目的地——皖江雷池生态文化休闲旅游（县）区。

战略布局：雁为亲水鸟类，非水不栖，水净方息，与生态环境息息相关，望江多见常见；“鸿雁传书”赋予其文化内涵，与南朝·宋鲍照《登大雷岸与妹书》、唐·李白“却寄大雷书”诗意契合，凌波而起，展翅高翔的鸿雁，可彰显“生态望江·文化雷池”的魅力、展现鸿雁传书大雷情的文化底蕴与美好形象，隐喻望江文化旅游业跨越发展的鸿鹄之志。

雁头：一江——滨江桥港景区。建设望东长江大桥灯饰景观带、游轮码头、陶渊明夜寓桃花滩文化艺术园林景（区）点、自漳湖至华阳大轮码头——同马大堤人工生态景观带。

雁身（心）：一中心——中心城市景区。以旅游中心城区带动战略，提升城市品位，贯通与激活多街区整体繁荣，旅游城区经营为手段，引导新业态、混合性业态为主流发展方式，既借力房地产，整合水景生态、田园风光、商业、文化与休闲旅游多要素，打造环宝塔河、玉带河自东至西（原宝塔东村、西村地带），大型综合性景观休闲步行街区，改建跨玉带河、宝塔河景观交通艺术长桥（原化龙桥），挖通中间堤段，沟通东西两侧地下通道、地面建桥、桥下建综合服务区，建设宝塔河、玉带河南北外环滨河外滩生态文化休闲旅游、水岸花园环河（宝塔河南、玉带河北）广场，建设大型水上灯饰夜景观光带，开展水上演艺、水上运动、水上游览等活动；启动龙湖水景综合开发、市场化带动东隔堤人工植草（坪）景观大道休闲与田径运动（以用护养，护用并举，平时为休闲运动、景观大道，汛期为防汛通道，整治人为毁堤行为和环境污染），创建平安堤、运动堤、休闲堤、生态堤、艺术堤、风情堤；把吉水规划为生态科技、文化旅游产业园和大型综合游乐园，融入雷池文化元素，重塑生态望江水景街区，融入扬州何园生态园林景观布局，打造望江吉水大型自然景观何园，使中心城区成为一幅壮丽的现代清明上河图，流动的生态人文景观，亮丽的旅游城市名片。

雁翅（双翼）：武昌湖生态旅游度假区。景区总体规划不变，微调产品项目策划，集参与性、趣味性、互动性、情境化、体验性于一体，文化品位高雅通俗共赏，拒绝低俗、粗俗、媚俗。

泊湖生态家园渔业休闲区。社会主义新农村建设与发展乡村旅游业相结合。

雁尾：香茗山（褒隐湖）佛教观光康体运动区。景区总体规划不变，微调产品的项目策划；实施武昌湖景区联动发展战略。

简称“1121”生态文化休闲旅游系统工程，生态自然与雷池文化融为一体，全方位、多视角、多元化、立体式展示“生态望江·文化雷池”的特色与魅力。

形象大使：以身着挑花戏装的挑花女作为望江文化旅游的形象大使，通过电视等多媒体开展征评活动遴选文化气质与形体具佳的参赛者，当选年度形象大使。这项活动先在县内进行，以后拓展到县内外大范围征评；拓展戏剧挑花之乡美誉度。

文化旅游项目与宣传口号策划：寻访古雷池，漫游新望江；七彩雷池文化，璀璨望江生态；群鹭翩舞·生态望江，吉水呈祥·文汇雷池；生态望江·文化雷池·休闲水乡；皖江雷池，桥港望江，三孝故里，黄梅戏祖，挑花艺乡；弘扬雷池文化跨越精神，奏响此唱彼和时代旋律；品味雷池文化，鉴赏戏剧挑花；鸿雁传书大雷情：大雷岸颂赋，雷江口吟诗，陶寓滩赏花；三孝故里访贤，黄梅戏祖祭典，挑花艺乡学技；雷阳书院伴读，魁星阁里效贤；悠幽古雷水，波荡武昌湖；浪击万里长江画舫，波涌百里武昌（湖）舟楫；千古雷池·皖江名水——梦幻心怡武昌湖；皖江皖水皖雷池智如水，禅寺禅山禅茗山仁若山；翠山翠水山水翠（倒读：翠水山水翠山翠），香茗香泉茗泉香（倒读：香泉茗泉香茗香）；香茗山浮山茗香，寨林泉涌泉林寨（回文）；香茗香泉·禅山禅寺——敬佛康体香茗山；忠洁王祠拜古贤，路漫人生永求索；青林古寺礼佛，寂静庙宇思德；茗山禅寺细品香茗，静悟禅道，施惠众生；回眸红色记忆，瞻仰渡江陵园，参观陈祠旧址，寻访回民渡船……等等。

憧憬融江景湖光山色与人文一体，“生态望江·文化雷池，桥港兴市·皖江名城”的滨江城市构想，旅游业理应成为当地经济发展的龙头产业，以充分发挥其关联带动、辐射牵引的强力功能，因此，从政府到相关部门，都要牢固地树立把旅游业培育成地方国民经济战略支柱和现代服务产业的观念意识，上下一致，同心协力，着重抓好三项工作：

一是打造生态文化休闲旅游产业链。以构建水景生态文化旅游为核心，统筹协调发展绿色旅游、红色旅游、农家乐、渔家乐、观光农业、观光林业、休闲渔业、商务会展业、文化旅游地产业等多元旅游业态。

二是打造特色文化旅游产业链。突出亲水文化、耕读文化、军事文化、伦理文化、民俗文化、宗教文化、戏剧与挑花艺术文化等，做深做透旅游与特色文化相结合的文章，积极发展城市文化娱乐和游乐项目，定期举办中国·皖江雷池文化旅游节（拟定第二届文化旅游节在望东长江大桥竣工通车年举办）；在农村开发传统农事节庆体验游乐项目，大力发展户外拓展运动，现代时尚活动；注重融入雷池文化元素，加大生态休闲文化旅游宣传力度。

三是打造生态文化休闲旅游项目建设服务产业链。积极实施项目带动战略，按近期、中期、远期三个阶段规划，近详远略做好项目细化规划、方案设计、任务分解以及征地、政策处理等后续工作。增强加快旅游业发展的责任感、紧迫感，抓住机遇，乘势而上，大力实施“旅游跨越行动”，一年夯实基础，三年着力发展，五年跨越发展，十年成熟发展。五年内实现“体制创新、精品塑造、资源整合、市场开拓、服务提升”五大跨越。把创建4A级武昌湖生态旅游度假区工作作为首要任务，确保旅游大发展、大跨越目标实现。

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江改银笔名江涛、肖光，1964年4月22日出生，安徽望江县人，退伍军人，资深媒体人，中国通俗文学研究会理事，法治中广TV执行总编，媒体联盟时代名家总策划、总编辑，中国诗书画联盟主席团名誉主席，中国红色文化影视中心制片人，中国长剑将军书画院副院长，凤凰通讯社新闻影视中心副主任，中国雷池文化总编辑，中国影视歌曲歌手大赛宣传部长，《中华人物》《风云人物》《时代名家》总策划。

江改银系世界中文作家会员、中国国际名人协会会员。出版诗歌3000余首，策划参编主编图书著作100 余部，获奖数百次，连续多年荣获“感动中国艺术人物”荣誉称号，在部队期间多次立功获奖，倾心文化事业，退伍后创办雷池文化报社，从事大型文化策划活动，中央电视台梅地亚新闻中心，钓鱼台国宾馆，人民大会堂，全国政协礼堂，国家会议中心，中国美术馆等地策划举办过中华人物高峰论坛、年度颁奖盛典暨新闻发布会，以及时代名家系列书画展和各种公益活动，三十余年来，长期奔波海外及全国各地，致力传播优秀传统中华文化，为共铸中国梦乐此不疲一路前行……

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