在深度融合中彰显党建力量

大浪淘沙

住建工委基层党组织交流发言材料 　　习近平总书记指出：“做好国有企业党建工作，要将党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势”。近年来，太原市政建设集团有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实新时代党的建设总要求，以“1249”的工作思路为统领，即：坚持党建工作与行政工作深度融合“一条主线”；强化队伍保障、制度保障“两个保障”；以“三进工地、三送工地、三级联讲、三类党员群体教育”“四个三”为抓手；推动党建工作“九化管理”，实现党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。 太原市政建设集团有限公司（以下简称“集团公司”）成立于1953年，是拥有市政公用工程和公路工程施工总承包双壹级资质的国有大型建筑施工企业，现有职工2128人，下属44个基层单位。党委下设18个基层党组织，党员723名。集团公司目前已在全国开设17个分公司，5个区域公司，工程项目遍及重庆、海南、安徽、广东、贵州等31 个省市，年施工能力100亿元以上，连续获得中国工程建设诚信典型企业、全国优秀施工企业、中国施工企业管理协会AAA级信用企业、中建协AAA级信用企业、中国市政工程协会AAA级信用企业、省百强企业、省骨干建筑业企业、省市优秀建筑业企业、省市功勋企业、市级文明单位（标兵）等荣誉。集团公司党委荣获省市先进基层党组织、全省离退休干部先进集体、市委住建工委党建工作优胜单位等称号。集团公司承建的工程也多次获得“市政工程最高质量水平评价”“山西省优质工程”“山西省建设工程汾水杯奖”等荣誉。 　　一、围绕“优化体系”真抓实干，厚植高质量发展支撑力 （一）建章立制，推进政治建设引领化 坚决贯彻“两个一以贯之”，推进党的领导融入集团公司治理体系，贯彻落实“三重一大”制度，坚持党组织会议“第一议题”制度，确立党委会、董事会、总经理办公会议事规则，修订完善《党委会前置研究讨论重大经营管理事项清单》，细化6个方面18项重大经营事项，切实把党的领导优势转化为公司治理效能；坚持党要管党、全面从严治党，制定《党委落实全面从严治党责任清单》《落实党风廉政建设党委主体责任清单》《落实党风廉政建设纪委监督责任清单》“三个责任清单”，逐级压实党建工作责任。 （二）两个保障，推进组织建设标准化 队伍保障，配齐配强配优党务干部，每个党（总）支部全部配备专职党（总）支部书记，压紧压实党建工作“第一责任人”职责，通过书记“一根针”引下基层党建工作“千条线”；推行党（总）支部书记、基层经理“双向进入、交叉任职”，支部书记兼任基层单位副经理，基层经理兼任党支部副书记，保证了党建工作与行政工作的深度融合。 制度保障，坚持每年召开党委、纪委工作暨思想政治研究、宣传工作会议，围绕党建要点、组织建设、宣传工作、党员队伍建设等绘好蓝图，确保党建工作规划先行。在此基础上，以“精、细、实”为标准，编印了《党建制度汇编》《支部工作手册》，重点从基层党组织建设、党员管理、工作流程等方面，列出组织换届、发展党员、“三会一课”等57个党内政治生活规范化要求范例规定和记录模板，为党务工作者提供了专业参考，党建工作更加严谨高效。 （三）规范管理，推进党建工作台账化 坚持可量化、能落地、好操作、规范性的原则，统一制作档案盒签、统一设定档案目录、统一标准归档保存，实现党建资料三级目录管理，确保资料完整齐全、易于查找。实时更新干部、党员信息台账，做好“三会一课”记录，形成《党委简报》《主题党日简报》合订本，使台账成为基层党建工作的“信息库”、党建活动的“记录本”、党务干部的“指南针”、党建成果的“展示牌”。 　　二、围绕“提质增效”融合聚合，锻造高质量发展主力军 （一）凝心聚力，推进思想建设常态化 在企业七十载栉风沐雨的奋斗史中，提炼出“艰苦奋斗、无私奉献，追求卓越、攻坚克难，忠诚市政、砥砺前行，风雨同舟、踔厉奋发”的32字建企精神，通过企情宣讲、企业微信公众号、视频号宣传等举措，不断扩大企业文化影响力，进一步增信心、聚人心、筑同心。做深做细经常性思想工作，坚持 “五必谈”（新入职员工必谈、职工思想波动必谈、岗位调整必谈、产生矛盾纠纷必谈、出现违规违纪问题必谈），着力提升思想政治工作的感染力、说服力。 （二）突出亮点，推进党员教育品牌化 创新开展“一支部一品牌”创树活动，创建“职工学堂”“青年学习社”等支部品牌，结合“主题党日”“领导干部上讲台”“书记讲党课”、读书分享会等形式常态化开展党员教育，同时通过技术研讨、实操演练、专业实训等途径，强化技能比武，扎实推进岗位练兵，打造党员理想信念教育的“充电站”、能力提升的“补给站”，不断提升党员教育的针对性有效性。 （三）因材施教，推进人才培养精准化 进一步贯彻落实集团公司人才强企战略，深入实施党务干部与业务骨干同步培养“双培养一输送”工程，有效结合教育培训、交流任职等多种手段，促使优秀党员干部成为党建和业务双“带头人”，走出了一条加强党员队伍建设与培养高素质人才队伍双赢的新路子。科学制定青年职工成长“规划图”，制定出台《新员工跟踪培养制度》《青年人才库建设管理办法（试行）》，统筹推进施工管理、经营投标、党务工作、财务审计等各领域青年人才队伍建设。持续实施“导师带徒”师徒结对机制，常态化开展职工职业技能大赛、专项培训、技术交流、青年文明号、青年安全生产示范岗等特色活动，形成互促共进、比学赶超的工作合力，进一步提升青年员工专业素养。 　　三、围绕“精准管理”深耕细作，汇聚高质量发展新动能 （一）锻造品牌，推进党建活动项目化 坚持围绕党政融合“一条主线”，持续推动“三个三”项目进工地，实现项目、党建工作互动双赢，即：“主题党日”、流动党课、道德讲堂“三进工地”，“送学”“送文化”“送廉政”“三送工地”，让一线队伍“活起来”。推动党委书记专题讲、其他班子成员巡回讲、各党（总）支部书记赴一线精准讲“三级联讲”落实落地，分类关注困难党员、项目党员、外协党员“三类党员群体”，推动项目党建提质增效。 （二）指向明确，推进过程管理流程化 树立“每时每刻抓党建”的鲜明导向，将党建工作任务细化到人、分解到月、实时跟踪，建立“年初部署、动态监督、年中通报、年末考核”工作机制。党委书记顶格推动，每月制定党委月工作计划、对支部进行月考核；定期召开党建例会，督促检查支部党建工作任务落实情况；每半年进行党建工作检查调研；年底开展党建工作专项述职评议、综合考核，推动党建工作检查、考核、反馈、指导、改进、提升形成闭环。 （三）严抓细管，推进党建考核表单化 建立健全党建工作责任体系、推动责任落实、严格考核问责，通过制定《党建工作目标责任制度》《全面从严治党责任考核制度》等专项制度，坚持年初与各党（总）支部签订《党建目标责任书》《党风廉政建设责任书》，细化《党建工作目标责任考核表》《党支部工作月考核表》，构建出横向到边、纵向到底的党建工作格局。同时，将党建考核评价结果纳入党组织和领导班子综合业绩考核，将党建工作考核体系与经营目标考核体系有效衔接，作为干部评价、选拔任用和评先树优的重要依据，立起全面从严治党的硬标尺。 风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。集团公司党委将继续坚定坚决执行市委、市委住建工委指示要求，聚焦中心深耕细作、围绕大局赋能增效，进一步拓宽党建与生产经营深度融合发展路径，实现目标同向聚合、过程同频共振、效果同步加强，引领和保障企业高质量发展。