张店农商银行召开7月份月度工作会议

张店农商银行

<p class="ql-block ql-indent-1">8月15日下午,张店农商银行在总部五楼会议室召开了7月份月度工作会议。行领导班子成员、各支行行长、信贷副行长、总部部室中心副职以上人员参加了会议。会议由党委副书记、监事长张强主持。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会上,信贷管理部、业务发展部、财务管理部、资产管理部、纪检监察部分别针对信贷投放和贷款逾期欠息情况、资金组织情况、财务情况、不良贷款清收情况、信贷投诉问题情况进行逐一分析。通过以上分析进一步梳理总结全行各项业务开展情况,理清思路、明确措施路径,对发现问题坚持早谋划、早部署、早落实。下一步张店农商银行将坚持盯好新增业务“准入关”,把控好存量业务“风险点”,打好不良清收“组合拳”,上好信贷队伍“培训课”。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">党委委员、副行长杨晓静通报了渠道业务完成情况。各单位要高度重视电子渠道业务拓展,制定针对性的营销策略和措施,增强服务能力和客户粘性,充分挖掘渠道拓展优势和潜力,持续对接镇、街道办、村居、社区、企业,引导更多参保单位、参保人员通过我行服务网点就近办卡,提升社会知名度,并进行社保卡等其他电子银行产品的一揽子营销,带动整体业务高质量发展。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">党委委员、副行长尹鹏通报了各支行业务指标完成情况,解读了《张店农商银行约谈工作实施办法(试行)》《张店农商银行中层人员管理办法》并进行案例警示教育合规宣讲。深入贯彻落实省联社和淄博审计中心关于加快高质量发展的工作部署,进一步深化全行“二次转型”,加快经营管理过程管控,聚焦解决“不想干、不会干、不敢干”问题,推动干部员工敢于担当、善于担当、体现担当,进而提高全员执行力、战斗力,对中层管理人员履职完善考核评价、激励与约束机制,坚持“能上能下”常态化、制度化、规范化,不断提升中层管理人员的履职能力和工作质效,实现全行工作稳顺运行,各项业务高质量发展。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">党委副书记、监事长张强宣读了《张店农商银行风险资产专项整治攻坚行动方案》《张店农商银行风险资产攻坚行动考核办法》《张店农商银行消保“三支箭”巩固提质专项行动》《张店农商银行重点信访投诉问题“强基降量”专项整治行动》。深入学习领会《银行保险机构消费者权益保护管理办法》,认真落实当地监管部门有关工作要求,坚持“以人民为中心”的发展理念,进一步压实消费者权益保护工作主体责任,采取规范引领、压实责任、整饬打击等措施,不断提升消保工作质效。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">最后,党委副书记、行长王震作总结讲话。并提出以下要求:一是持续夯实基础行工作。坚定不移深化“一内一外”业务发展基础,进一步加强工作执行力和作风建设,持续做好营销人员,特别是客户经理培训工作;二是持续抓紧抓实贷款投放工作。持续加大营销对接力度,加大正常贷款投放力度,继续加强线上办贷推广力度;三是全力做好资金组织工作。要加强综合化“一揽子”营销,平衡好存款“量增”“质优”发展关系,提高网点基础服务质量;四是全力做好风险资产专项整治攻坚行动。深刻认识做好风险资产专项整治攻坚行动的重要性、紧迫性和严肃性,全面摸清风险资产底数,逐笔建立台账,一户一策,务求实效,要结合下发的文件制定符合各单位实际的二次考核办法,调度全员清收积极性,要灵活运用清收方式方法,加大支行存量不良贷款清收力度,加强沟通协调和督导调度。希望大家聚焦全年任务目标,落实好省联社、淄博审计中心以及行党委的各项决策部署,以只争朝夕、奋发有为的姿态,认真扎实做好各项工作,全力推进业务持续健康发展。</p>

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