回馈

金豆 何

人生从孩提到成家立业，再到人老百年的过程总会以不同的方式，于不同的程度上不断地从社会获取。这个社会的概念是广义地包括政府的投入和民间个人或团体的回馈，人类现在文明中后者的存在和权重有着标志性的社会意义，体现着一个社会的文明程度，表现在获取和回馈的良性循环中。

在欧美现在文明的发展过程中，从基督教的慈善活动（类似中国佛教的做善事）慢慢推广普及到整个社会的生活习惯，构筑了一种获取和回馈的良性循环。因为无论社会层的大环境还是家庭的小环境，孩子都意无意地被灌输一种如何回馈社会的意识，明白关心那些需要被关心的意义。在学校孩子们毋庸置疑地会被教育如何回馈社会，更有机会通过各种小活动和讨论得以机会实践。各类高等教育招生过程中，评估学生学术同时也非常注重学生对社会的责任感，尤其避免把孩子培养成精致的利己主义。欧美公司文化中，无论公司的大小（我经历过的）都会参与和鼓励员工参与各种回馈社会的活动，注重公司本身的社会公益形象。在这种环境中无论你起初参与的目的是什么，是主动还是被动，时间久了自然就被这回馈社会的文化“洗脑”而形成了这种相对的良性循环。

大凡生活在欧美的人都遇到过各种为慈善公益活动的募捐，以及义工征招，尤其许多慈善公益活动是青少年主导的。有些是孩子们在路边出售自制饮料募捐，有些是孩子们在街道手捧募捐箱从过往的行人中募捐。刚来美国时，我从故国带来的固有偏见对街边各种募捐总会起怀疑。后来，我们的孩子从小（七八岁就开始）就参与，自然知道整个募捐过程和其真实性。同质类推，遇上也会乐意捐上身上的零钱。

这种公益活动具有原创性，承传性，合作延展性和感染性。原创是任何人任何时候都可以原创注册一个慈善组织，比如这次和孩子们合作的Sunshine For All Foundation就是senior高中生的大哥哥Leo发起的迷你机构。再比如，孩子们一直从事的公益小组织今夏义工的的对象 RMHC（Roland McDonald House Charities），它是原创于费城鹰队总经理为他的一个队员的孩子募捐治疗癌症。后来在费城儿童医院一个癌症专家和麦当劳当地市场部的合作参，并成立了这个慈善机构 RMHC，并演化为帮助二十岁以下的青少年儿童就医方便的慈善机构，麦当劳公司从每一份happy meal套餐中拿出2分钱的利润捐给该机构。别看这两分钱，据统计但2021年就获得$168百万资助，RMH用这笔捐款在世界各地紧靠儿童医附近购地建房，或购房改建以免费提供给异地带孩子治疗的家庭住宿和休息，让患者和家属感受到那种home away home（宾至如归） 的温暖和方便。在大都市寸土寸金的地方，该机构就在医院里面或附近的公寓为患者提供这种免费服务。 RMHC为了进一步解决患者家属后勤之虑，同时能又让他们感受“家”的温暖和支持，他们积极和当地公司、各种民间机构组织以及个人合作引进各种公益活动。比如，我前公司每年都会去波士顿的RMHC room 做义工多次，自备食材为患者和家属烹煮爱心晚餐。患者家属在医院陪护心力疲惫一天，晚上回到免费休息处有温暖和爱心人文关怀，那种感激之情只有身临其境的义工才能体会到的那种给予的幸福。

RMHC的这种对其它公益的横向引进充分体现了慈善公益的合作延展性，孩子们运作的“Minuteman Chapter of Student Corps”与“Sunshine for All foundation”携手合作，开展对Springfield的RMH“患者之家”系列暑期公益活动，支持远离家门异地求医的青少年患者及家属。8月3日周三，孩子们先在小镇中心张贴了精心制作的宣传广告，拉开了整个活动的序幕。到了周五傍晚，15位来自附近不同小镇不同年龄的青少年汇聚到了小镇的Depot广场，开启了他们计划中的募捐活动。

原本Depot广场的暑期每周五固有的露天音乐会因天气原因而被临时取消，孩子们原计划借势音乐会的人流量也就落空。但孩子们依旧满怀的热情，几人一组以广场为中心向四周主动辐射宣传，对过往行人讲解我们的慈善募捐的目的，阐述 RMHC 宗旨是致力帮助远离家门为孩子寻医问药的家庭，为他们在儿童医院附近提供临时温馨而舒适的居住，同时提供相应的人文关爱，让青少年患者和他/她们家属有宾至如归的回家感觉。并介绍了他们的目标是筹款为 RMHC 位于Springfild 的“患者之家”更新所需的部分家电和生活用品，同时开展相关的人文关爱。 短短几个小时，小朋友们在小镇街边就募得五百多元。

参与募捐活动的孩子最小的还只是小学生，最大已是高中高年级学生。这也体现了这种慈善公益活动的年龄承传性。想当年我们孩子刚参与Student Corps - Minutemen Chapter 的活动也只是小学3年级小朋友，和同镇的高中生个个姐姐一起帮组来自中国贫困地区的烧伤儿童，为他们来波士顿就医募捐。而今他们从前面的一批又一批毕业了的哥哥姐姐那里学习中得以承传，在家长们的支持和鼓励中加强横向合作，拓展了公益项目， 锻炼了各自的组织能力和团队之间的合作精神。今年夏天的系列义工活动，在家长的鼓励支持下孩子都是自己和RMHC位于Springfield的“患者之家”打电话对接联系，接洽活动细节和安排，并得到合作方主管Celine女士的高度认可和称赞。

任何事情都是当你身处其境就会被感染，大家抵达“患者之家”时受到主管Celine的热情欢迎，展现我们眼前的是一座两层同时能接待二十多家患者的楼房，其布局精致，装饰典雅，整体超标准的洁净卫生，各式家用齐全，让我们初次到访就立马体会到那种宾至如归心情和一种避风港湾家的温馨，给我们每个人都留下非常深刻印象。我们也一开始就被带入一种情绪中，尤其当主管Celine介绍到这么大一“患者之家”总共就两个正式员工，其他都是靠当地义工共同管理和维护。

和我们几乎同时到大还有两位蓝领工人，看着停在外面的工程面包车，我以为是Celine请来维修的工人。结果出乎我意料之外，他们是来捐赠食物！Celine告诉我们，他们有朋友曾经在这里得到过帮助，他们是来自土耳其的移民，Celine女士还需要通过手机翻译帮助才完成和他们捐赠交流，我当时就被这种普通且朴素的情绪感染！

后来脸上总带友善微笑的Celine女士继续兴致盎然地带领大家参观了“患者之家”，详细介绍了其布局以及具体如何运作。大家了解到每个患者家庭住这里是免费，除了建议“如果可能，每晚鼓励捐赠$15”。来自美国或世界各地的每个患者家庭在这里平均居住大概两到三个月，讲解过程中Celine女士穿插许多感人的故事，有来自患者家庭，也有是义工服务者。在参观的过程中Celine女士还向我们介绍了来自土耳其二月份大地震的三位幸存者，大灾之后他们有幸来到Springfield儿童医院治疗。那7岁儿童全身皮肤划伤，植皮恢复后有了儿童固有的充沛精力和旺盛食欲。两位少年兄弟哥哥失去左臂，弟弟失去左腿，正在等匹配先进的假肢帮助他们能够和正常人一样地生活。

Celine 介绍他们情况时，你能感觉到她那来自内心深处的爱，因为她如同了解自己孩子一样了解他们每个人的内心。在整个活动期间，尤其是那些平时调皮的男孩，那股淘气被那奉献的气氛藏起来了。三个男孩认真一丝不苟地独立完成近四十个冷热三明治的制作，Arthor更是在厨房忙上忙下协同两个高中生的大哥哥完成各种cooking。唯一的小女孩调好饮料，切好西瓜还通过手机和小患者交流提供服务。

最后，孩子们cook的成果摆在一起显得那么丰盛，主管Celine邀请了两家来自土耳其的患者家庭和大家一起合影并共进晚餐。孩子们非常珍惜这份能和患者及其家属在一起的就餐缘分，共度了一段非常有意义的时光，愉悦和开心充满着陈设温馨的大餐厅。

在一起孩子们借助手机和IPad的翻译软件交流分享着那来自不同地域和文化背景的情感，开着超越了语言的玩笑。为了表达对孩子们烹饪的认可，其中的一位妈妈假装吃完还偷偷将更多的饭菜夹带藏走，那夸张小品艺术般的表演让大家爆发的笑声充盈着“患者之家”每个角落，同时让每个青少年志愿者包括我们家长感受着那么分享和给予的幸福和快乐！！我不得不为他们骄傲和点赞！