策划 汇农枣阳三农（2）

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策划

汇农栆阳三农（2）

（草案）

三天走访，深入了解汉光帝刘秀故里、两入太空的聂海胜家乡，葡萄和皇桃桃李满枣阳，水稻和小麦种植量大，三农欣欣向荣，蓬勃发展。

冉冉升起的枣阳三农之星

STAR

Situation（现实情况）

优势

1.团队和团结

有团队才能做强，有团队才能做大，个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，而且是战无不胜的。团结就是团队的核心，团结就是团队的凝聚力；

2.人脉和朋友

人脉就是资源，人脉就是金山，有资源可以利用，有金山可以开发挖掘。有人脉就可以发生交易，有朋友就可以连接友谊；

3.分工明确，股权清晰

这个世界就是"分"的世界，分好土地分好利益，分好股权有目标，有奔头，分毫利益，有信心，有激情；

4.政商结合，可上可下

政商结合即政治和经济结合，政治的目标是政绩，政绩的目标是经济，经济的目标是挣钱，挣钱的目标是将资源变现；

忧势

1.决策以主观为主

2.专业知识暂时支撑不了理想

3.对壤汇商业架构不了解

4.网络意识有很大提升空间

5.……

Task（必须完成的任务）

1.成立基地平台公司，依规依法拓展业务；

2.发展典型农场主为分支基地平台公司，壮大自己，增加收入；

3.组织政府官员和有影响力农场主到公司总部参观学习，增加信心；

4.以枣阳为业务的支撑点，打板精品，以点带面，走向周边城市和全国；

5.成立工作组，分工清晰，加大技术带头人的力度。吸收示范基地土专家为己所用，降低人工成本；

6.是否拿到当地土地监测报告,以便量地定配制，定好土肥营养配置方案,精准精确的拿到示范成果;

Action（做强做大的行动）

1.确定规模大、有影响力的示范基地，做到镇镇有基地，村村有示范；

2.在地里用示范成果，吸引更多农场主，实现尽快回购肥料；

3.用示范成果作为与政府联系的抓手，争取政府支持和推广，以量变产生质变；

4.通过农场主的信任和政府的推广，举办枣阳碳纳米有机肥和土肥营养配置方案成果展示，暨肥料订购会；

5.用20%的成果吸引余下80%的参与；

6.确定示范基地用肥的采购；

7.有网则旺，无网则亡，做好公众微信号和短视频，制造舆论，抢粉圈地；

Return（回报）

1.实现政府秋肥采购

2.实现土地板结改良验收

3.实现入围公司大项目

4.实现最大限度的回收枣阳市庄稼秸秆和牲畜粪便，用作碳纳米有机肥生产加工材料；

5.实现碳纳米有机肥2万亩消纳，拿到总公司在枣阳建立碳纳米有机肥厂的特权，为政府做政绩，为政府增加税收，为老百姓增加就业机会。

为枣阳三农服务,

为打造枣阳一村一品做贡献,

为枣阳乡村振兴建设雪中送炭

和锦上添花 !