【长春分公司】加强稽核管理力促工作提质增效——召开稽核内部问责业务现场指导交流会

孟庆杰

为进一步提高稽核工作效率，提升数据复核和科技治逃能力，为全年通行费征收任务提供有力保障。2023年8月11日下午，在长春分公司召开内部问责业务指导现场交流会。稽查管理中心、数据信息中心、长春分公司、吉高股份公司领导及相关人员参加会议。 　　长春分公司、股份公司的部长首先分别就各自的内部问责数据做了汇报，长春分公司重点汇报了内部问责的数据来源、数据汇总分析、日常工作中的一审、二复核、三抽查制度以及下一步的工作计划。股份公司就内部问责数据量较大的类型分析、工作中容易出错的类型和困难、责任认定以及对今后的工作提出了合理化的建议。 　　与会人员就内部问责数据进行了详细的分析，对相关工作细节进行交流。特别是关于内部问责如何定则，以及如何降低有入无出的数据，是否可以在出口车道安装减速带，软件是否可以直接实现把多余队列删除等问题进行了讨论。 　　会上，稽核管理中心负责人从提高稽核意识、强化履职尽责、加强内部管控、提升业务技能、改进工作作风、丰富堵漏治逃手段等方面逐条对大家提出了具体要求: 一是强化责任担当，认真履职尽责。要求稽核人员明确工作职责与工作目标，认真履职尽责，落实责任担当，厘清每日工作任务清单，不折不扣完成各项工作任务。二是强化业务培训，“打铁还需自身硬”。稽核人员要在收费业务知识、遵章守纪等方面当好“先行官”，定期开展业务培训与考核，以考促学、以学促用，实现知识与能力同步提升。三是强化内部稽核，提升治逃能力。同时要利用数据稽核与现场稽核相结合的方式开展逃漏费专项整治行动，形成治逃高压态势，确保“应征不免应免不征”。 　　会议要求，各单位要充分认识到稽核工作的重要性，提高站位，高度重视，紧抓工作重点，确保稽核各项工作平稳运行，推动吉高集团运营高质量发展。