<p class="ql-block ql-indent-1">8月9日下午，未来中科（武汉）教育服务集团召开8月经营分析会，总结梳理暑期项目，部署近期工作安排。在家的集团公司、研究院领导、各部门负责人出席会议，会议由院长助理蔡静主持。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">各部门负责人汇报工作请况，梳理重点项目，进行工作反思，提出工作建议，展示8月工作计划。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">未来中科教育研究院执行院长易文慧总结了近期项目执行情况，并对优化升级培训项目做出具体指导：一是要了解教培行业的发展趋势，二是分析未来中科培训项目现状，三是提出培训项目优化策略。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">副总裁、研究院副院长王勇就项目执行提出四点建议：一是项目推介，要完善补充项目清单，分类整理重点项目；二是项目执行，要做到六好：沟通好，设计好，执行好，服务好，维护好，结算好；三是项目执行评估，要研发项目考核评估方案；四是项目预决算，要尽量保持决算、预算合规一致。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">未来中科教育研究院院长、湖北大学教授、博士生导师靖国平作指导。他指出，一是要认清形势，顺势而为；二是做好专业品牌维护，进一步明晰企业定位和市场定位，打造一体化培训模式，完善制度建设；三是携手同行，共同成长。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">集团党支部书记、总裁瞿伟作总结讲话。在感谢大家的精心准备和辛勤付出，保证暑期项目平稳顺利执行后，他对下一步工作提出了四点意见：一是提高认识，规范项目执行流程和标准，确保项目每个环节落实到位。要梳理、总结、物化，形成流程，制定标准，规范质量。二是加强学习，提升专业能力和素养，确保胜任工作岗位和公司发展要求。要努力提升个人专业素养，加强团队建设。三是善于沟通，注意方法，确保项目经费及时回款。四是认真梳理，查漏补缺，确保完成各项目标任务。1.认真谋划好下半年工作，制定工作计划；2.加强资料台账的建设，制定项目工作方案；3.形成问题清单，研究解决问题的办法；4.财务部要创新优化财务报账流程，提高工作效率；5.党政办要提前研究设计年终考核方案，确保考核工作科学合理公正。</p>