感应衡阳＂慈＂场（一）

张弢

一、因＂火＂而结的缘

今年12月8日，是衡阳市慈善总会创立20周年纪念日。往事历历，让我相信，我与这家慈善总会，或许有一段早已注定、不打不散的缘份。

这得从20年前，衡阳的那场“大火”说起----

　　2003年11月3日，已是深秋，天色阴沉。上午八时许，我和董事长王庆玉在公司商讨工作，因为企业的消防整改尚未达标，我提出要和消防支队领导作一次沟通。董事长随即拨通杨支队长的手机，才说了两句，便听到一声惨叫：“完了----”我们立刻意识到出了大事。果然，一会打听到，江东衡州大厦发生火灾，造成坍塌，很多扑救的消防官兵被埋在废墟里生死不明。王董事长当即拍板，要我马上组织两车救援物资。十一点不到，我带领一批员工将两台满载矿泉水和面包饼干的卡车开进救援现场…

　　衡阳“11.3”特大火灾震惊了全世界，20名消防官兵壮烈牺牲，15名消防人员和记者受伤，而衡州大厦94户412名居民被及时转移，全部安全撤出，无一伤亡。这两组数字如此醒目，犹如横竖两道鞭子，击打在人们心上。悲悯感染着整个社会，最先抽搐的，应该是衡阳人。一场民间自发的吊恤烈士，慰问伤员，赈济灾民的行动，轰然兴起。一如59年前的那场保卫战，衡阳人的血性，再度贲张。

　　11月6日晚，我所在的企业----香江百货公司，在莲湖广场举办“情系11.3赈灾募捐晚会”，我是这场晚会的策划者。这一天，现场救援刚刚停止，遇难人数刚刚确认。我们邀请了从救援现场撤回、还带着硝烟味的消防战士，来讲述那些惊心动魄的场景。上千名到场观众情绪悲昂，不少人泪光闪闪。董事长王庆玉率先登台，宣布捐款30万元。一批香江百货的供应商代表也纷纷上台认捐。最激越是现场募捐，两个捐款箱前挤满着攒动的人头。很多小朋友，手中捏着的都是10元以下的零钞。要知道当年，一般人的工资月收入才不过五、六百元左右啊。最后，主持人宣布，本次晚会共募集捐款67.1631万元。

　　这笔捐款，我们最初的计划是分别捐赠慰问烈士的亲属、受伤的战士和记者，以及受灾的居民。可是由我们去一一送达，显然有难度。正在这时，我们看到了衡阳市慈善总会（筹备）的募捐倡议。在电话咨询并得到明确承诺以后，我赶到市民政局，与慈善总会筹备处负责人签署了定向捐赠协议书，将募集的67.1631万元善款一分不少地交给了对方，并开具了收据。

　　据我后来所知，自衡阳市慈善总会（筹备）发出倡议以来，在短短几天时间里，就收到社会各界踊跃捐献的善款843.5677万元。以及大批的救灾物资。这种“一方有难，八方解囊”的慷慨盛况，无疑给已经筹备了一年多、早已过了预产期的衡阳市慈善总会以莫大的振奋。可以说，11.3大火，无意间成为衡阳市慈善总会的催生针，也无意间成为我与慈善总会结缘的引路灯。

　　往后不到一个月，12月8日，衡阳市慈善总会隆重召开第一次会员大会，正式宣告成立。只是那个场景，我并没有看到。

因为，在此之前，我已与慈善总会彻底闹翻，决然而别了。

这一回，是我冒火了，因“火”而结的缘，或许又要因“火”而绝。

只是，这事说来话长，往下再续。

二、十年后再续善缘

为什么会闹翻？原来，当时的慈善总会筹备处在收到我们的捐款后，并没有完全按照定向协议办理转赠，引发了不必要的矛盾。我当即与筹备处负责人交涉，他却一脸淡定地告诉我，这是市里领导的决定。不守契约，还拉大旗？我顿时火冒三丈，勃然大怒。于是局面便变得不可收拾了。

那年的我，还不到50岁，酒劲又足，容易怒发冲冠，却不会仰天长啸。

就这样，才与慈善总会结的缘，蜜月期都没满，便嘎然而止。

而且一晃，就是十年！

　　十年间，我和公司同仁们，照样组织开展各项慈善公益活动，其中如：2006年“碧利斯”飓风，我陪董事长提着现金到衡南县慰问受灾村民；2008年汶川大地震，企业募集了70多万元；2010年舟曲泥石流，公司捐款20万元；2013年雅安地震，员工捐资10余万元。这些捐款，我们都是直接汇往当地抗灾指挥部或红十字会。

　　2012年8月，衡阳市慈善总会召开第二届会员大会，进行了换届选举。时任副市长蒋勋功先生当选为第二届慈善总会会长。只是这个场景，我也没有看到。

而这一年的11月，党的十八大召开，新时代全面开启。随着社会主义核心价值观的确立，以及慈善法的颁行，中国慈善事业也迎来了不断创新、逐步规范、长足发展的新阶段。

　　2013年，大约7、8月间，市慈善办主任凌樱女士来找，说奉蒋会长指派，商请我出任慈善总会副会长。

这让我颇觉意外，然则更多的是感动。勋功先生是我非常敬重的一位师长，我们的性情亦十分相近。我与上届总会的过节，他了然于胸，也曾开导过我。犹能如此坦荡荡，不计前嫌，礼贤下士，堪称高风亮节。我若长戚戚，岂不是不识抬举？

　　可是，说过的“好马不吃回头草”呢？

这里，另一个心理因素起作用了----

方其时，我早已过了“知天命”之年，不时会独自反思此生得失，也归纳出一种自我诊断：筋骨肉，尚不错，精气神，也还行，然而却严重缺爱。

这与早期接收了过多的阶级斗争熏陶有关，也与“文革”中遭受了过多的社会歧视有关，属于后天性爱心缺乏症。

缺爱的主要症状便是冷漠，不在乎他人，尤其是陌生人；而它的后果，却是茧缚了自己：每每出错，常常受阻，往往无助。即使衣食无忧，生活也过得单调、干涩、窝囊，了无情趣。

既然有诊断，自然要治疗，我得给自己补爱。作为识途老马，就该择善而行，又何苦去纠结回头草？

　　而慈善总会，抽象点说，就是现代社会里，陌生人通过陌生人来帮助陌生人的一个平台。连接这个平台的，只能是恻隐心、同情心、慈悲心、责任心、感恩心，归结起来，就是爱心。慈善总会就是一个传递爱心的平台。或许也正是我为自己补爱的最佳场所。

我决意纠偏，校正自己，再续善缘。

2013年8月27日，经总会第二届第二次常务理事会议表决，我被补选为慈善总会副会长，并成为总会唯一的驻会副会长。

而且一晃，又是十年！

三、快乐才是慈善的真谛

这十年，我亲历并见证了衡阳慈善事业的创新、规范和发展。

先说一个基数吧：截止到2012年底，衡阳市慈善总会的基金余额是200万元。而2003年成立之初，财政注入的托底基金就是200万元，前十年增长为零。

2013年，蒋勋功会长从政府副市长岗位上退休，从此专心致意投身衡阳慈善事业。

2014年，市委、市政府成立衡阳市慈善工作协调小组，切实加强领导，推进全市慈善大格局的构建，并明确提出打造“慈善之都”的目标。

人和，地利，加上新时代的天时，顺势而为，势在必行，慈善总会开始发力。

　　2014年，我们策划举办了一场全国首创、荡气回肠的慈善马拉松挑战大赛，为慈善壮行。

　　2015年，我们在全国地级城市首家推出慈善排行榜，为慈善举旗。一年一度，至今已发布八届。

　　2016至2017年，我们在《衡阳日报》开设“慈善周刊”，弘扬慈善文化。并结集出版《慈善三人侃》一书。

2016年，我们与电视台合作，举办别开生面的电视慈善晚会，营造雁城慈善氛围，至今已经办了四期。

2018年，我们又在全国率先与商业保险公司合作，推出慈惠民生保险项目，大胆拓展社会救助路径，2020年被评为全国慈善系统品牌项目。

关于创新，还有不少，不再一一列举。总之，创新带来活力，守成只会枯萎。

　　在换届之初，蒋会长就提出了“阳光慈善”的理念，我也深以为然。慈善总会就象一个磁场，以爱心为能量，以施善人和受助人为两极，公信力就是它的磁力线，也是生命线。而诚信、透明、规范，又是构筑公信力不可或缺的要素。

在蒋会长的运筹下，慈善总会进行了一番类似脱胎换骨的提质升级：总会的规章制度全部更新；所有的捐款捐物一律上网；所有的救助开支必须公示；财务账目定期接受审计监察；聘请第三方机构评估实施项目；邀请人大代表、政协委员、公证机关监督慈善排行榜等等。还有一点也够硬核：所有接收的捐款全数用于救助，不提取一分钱费用，总会的工作经费由政府财政提供。我们明白，只有让慈善运行在阳光下，才能形成更强劲的磁场效应。

　　这十年，慈善总会的壮大也是有目共睹的。

先看募捐：

2014年，衡阳市“慈善一日捐”一举突破千万元，为1170万元。终结了多年低位徘徊的窘况。以后逐年上升，即便在三年新冠疫情中，每年也没低于1500万元。

2016年，总会的慈善基金余额超过4000万元，2017年，突破1个亿，2022年达到1.6亿元，十年增长80倍！

　　再看救助：

从2013年始，总会社会救助开支从原先的不过百万元直线上升，到2017年，突破1000万元，2021年突破2000万元，2022年为2400万元。

尤其硬核的是，2018年，我们开启慈惠民生保险项目，每年拿出600多万元向保险公司投保，为衡阳城区全体居民和全市低收入困难群体购买意外或大病救助险。拓展了慈善加保险的救助能量，让每个市民都成为慈善的潜在受益人。这样的普惠性慈善在全国不多，我们已经连续实施了四年。

　　作为驻会副会长，十年来，我也做了一些力所能及的工作，只是不足挂齿。在这个“慈”场，更多的体验是爱心的洋溢，时时让我感动。我接触了众多捐赠人士，惊讶地发现他们的行善，更多的是怀着感恩之心，而不是我先前以为的恻隐之心。也走访过不少的受助对象，他们眼眶里闪现的泪光，触发我的往往不是怜悯，而是愧疚。爱心在这里汇聚，也在这里传递，一样地滋润着我，感染着我，让我受益多多，福报绵绵。全国道德楷模郭明义有句话：帮助别人，快乐自己。没错，快乐才是慈善的真谛。

衡阳市首次获＂湖南慈善奖＂大满贯

　　已经踏上古稀门槛的我，这几年一直在给自己做减法，相继辞去了企业总经理、党委书记、法人代表、控股股东的职位，也先后卸掉各色协会商会学会的会长、副会长头衔，唯独将慈善总会这一份义工，保留到了最后。不关功利，只为乐意！