<p class="ql-block"> 为扎实推动支行零售业务加速发展，8月2日下午，分行党委委员、副行长程南珍率队到雷州支行调研指导，分行个人金融部总经理梁国泉、私人银行部总经理陈亚珍陪同。</p> <p class="ql-block"> 在调研会上，支行各网点负责人汇报了上半年各项零售业务发展情况，重点汇报了私行客户营销拓展、按揭客户完成份额、新开一类卡数量、代发工资拓展和惠农通分流情况等客户类重点指标完成进度，并就各网点上半年零售业务发展存在的问题、短板指标分析、下半年工作措施及需要分支行支持事项进行具体汇报。支行行长邱晓峰汇报了目前零售条线的整体工作进度，分析我行存在不足及提出下一步工作措施。</p> <p class="ql-block"> 分行党委委员、副行长程南珍听取汇报后，就支行提出的问题进行分析指导，同时指出了支行当前亟需改进提升的不足和短板，要求支行认真查找原因，借鉴先进经验，改进不足之处，加快追赶步伐，并对下半年工作提出具体要求：一是转变观念，提升思想认识，一以贯之执行好分行党委决策部署。支行要进一步统一思想，保持战略定力，经营层落实决策部署一贯到底，系统性思考全行“一盘棋”发展，紧跟分行指挥棒，不断提升市场竞争力。二是脚踏实地，真抓实干，长长久久，久久为功。要坚决破除“唯业绩论”，牢固树立正确的政绩观，弘扬“真抓实干”作风，不断提升团队素质和管理能力。三是用好分行相关的大环境，充分利用好零售条线为支行提供的资源，善于运用惠农通、信用卡满减等特色产品，不断夯实客户基础，实现存款的稳定增长。四是持之以恒地抓好风险管控和消保工作，把好信贷客户准入关，压实贷后管理全过程，加强内外部人员管理，不断夯实基础管理工作。</p>