<p class="ql-block ql-indent-1">为深入传达张店农商银行三季度各类考核办法，让员工深入了解当前战略发展规划、绩效考核的导向及考核重点，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动各项工作有条不紊开展，自7月6日起，张店农商银行党委班子成员奔赴21家营业网点开展宣讲活动，针对所有网点进行一对一辅导，确保员工深入把握考核导向，找准努力方向，进一步摸清基层员工对考核实际诉求。为广大干部员工开展深入浅出的“理论宣讲课”，有效推动考核办法进一线、进网点、进头脑，凝聚起奋进新征程的精神力量。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">突出重点，系统解读。宣讲组着重解读了《张店农商银行2023年三季度业务竞赛活动方案》《关于进一步明确信贷条线若干事项的通知》《张店农商银行2023年三季度“大走访、大对接”专项活动实施方案》等文件。围绕绩效考核“是什么 为什么 怎么做”三个方面开展宣讲。“是什么”主要就现行绩效考核制度、绩效考核目标、方法等进行了详细解读，就员工关心的问题进行了明晰讲解。“为什么”着力向员工阐释设计各种考核办法的初衷和目的；“怎么做”就当前绩效分配机制，以简洁清晰的示例告诉员工如何开展工作才能挣得更高的绩效。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">现场互动，答疑解惑。为进一步做好关心关爱员工工作，增强员工的幸福感获得感满足感，宣讲开始前后党委班子成员与员工进行一对一座谈，班子成员详细询问员工家庭情况，倾听员工心声，关注员工诉求，对员工提出的工作中的难点以及工作建议能当场反馈解决的当场解决，不能及时解决的建立《支行反馈问题台账表》予以后期解决，真正将员工所想、所问落到实处。宣讲过程中参会员工认真听、认真记，广大干部员工普遍反映，宣讲内容翔实，解读透彻，要求明确。通过宣讲，进一步认识了制定考核办法的重大意义和深远影响，进一步深化了对考核指挥棒作用的学习思考和理解把握，进一步明确了有关要求和工作安排，听了之后，深受启发，倍受鼓舞。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">制度宣讲是发挥绩效考核指挥棒作用的重要环节。本次宣讲向全员传导了“全员参与、人人有责、绩效考核到人”的垂直考核理念，明确了“钱不是发出来的，而是挣出来的”绩效管理理念。下一步，张店农商银行党委将践行“躬身入局”的担当作为，凝聚“高效联动”的工作质效，保持“一抓到底”的工作韧劲，继续加强战略导向与考核导向，推动考核制度有效落地，</p><p class="ql-block"><br></p>