中国农业银行枣庄分行召开2023年年中党建和经营工作会议

小赵

7月29日下午，中国农业银行枣庄分行召开2023年年中党建和经营工作会议，全面贯彻落实总、省行年中党建和经营工作会议、组织人事工作会议、信用管理工作会议精神，特别是落实省行刘仁举行长在枣庄分行调研要求，总结上半年党建和经营情况，安排布置下半年重点工作。市分行党委书记、行长赵相东，市分行党委委员、副行长马洪涛，市分行党委委员、纪委书记韩照东，市分行党委委员、副行长王业群出席会议。 会议认为，今年以来，全行上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以“四大营销”攻坚加固行动为抓手，以客户和员工“双满意”、市场份额和系统贡献“双提升”为目标，围绕践行省行党委“168”发展战略，攻坚克难、奋勇争先，基本实现了既定目标，多项指标取得历史性突破，助推上半年业务交出“新答卷”、再上新台阶。 会议指出，当前工作中还存在一定的差距，不少工作在全省还处于落后位次。主要表现在4个方面：一是存款竞争力后劲不足。二是贷款投放节奏放缓。三是风险管控形势不容乐观。四是手续费及佣金收入增速缓慢。 会议提出，下半年工作的总体目标是：必须持之以恒抓好扩户提质、“天天抓日均”、有效信贷投放和监管达标、场景建设、不良资产清收处置等重点工作，突出存量位次争先进位、增量增速绝对领先，力争9月末主要业务指标完成全年计划，确保年底各项工作目标顺利达成，综合绩效考评位次继续前进。 会议要求，下半年要突出抓好以下重点工作：要在“稳存增存”上拼力拼劲，以更高站位夯实发展根基；要在“贷款投放”上拼力拼劲，以更高质量增强发展动能；要在“三农县域”上拼力拼劲，以更高格局塑造发展优势；要在“转型发展”上拼力拼劲，以更高目标释放发展潜力；要在“风险控制”上拼力拼劲，以更高要求保障发展环境；要在“管理触达”上拼力拼劲，以更高标准提高发展效率。 会议强调，冲刺下半程，夺取全年胜，必须把党建引领贯穿始终，深入推进全面从严治党；必须把理论学习贯穿始终，切实开展好主题教育；必须把队伍建设贯穿始终，持续提升员工执行力。 会议要求，高质量推进省行党委“168”发展战略枣庄实践，必须转变全行广大干部员工的工作作风、工作态度和精神面貌。要更加注重工作的节奏感，工作的节奏容不得拖、容不得等，时刻保持工作的快节奏，坚决杜绝拖延；要更加注重工作的精细化，围绕四张清单按月按季压紧压细压实市分行机关、各支行责任，每分必争、每事必达，靠更细致的工作，获得理想的结果；要更加注重自身的担当作为，干部的选拨培养使用注重激励担当作为，既看履历表，更看业绩表。把自我的标准再提一提，把对自己的要求再抬一抬；要更加注重团队的整体合力，压实各支行“一把手”抓班子、带队伍的责任与义务，把管理水平与管理能力放在增强员工的凝聚力上，更好地发挥全行919名员工自身战斗力，推动枣庄农行高质量发展。 会议组织全体与会党员干部开展主题教育集中学习。赵行长领学了习近平总书记重要讲话精神及中央有关要求。韩照东纪委书记领学了中央纪委国家监委有关精神要求。 马洪涛副行长通报了2023年上半年支行绩效考评结果。 王业群副行长就电信网络诈骗治理工作进行了安排部署。 会上，市分行计划财会部、风险管理部、运营管理部分别对上半年全行业务经营情况、风险情况和消费者权益保护情况进行了分析。 各支行依次汇报了三季度重点工作目标及短板业务提升措施。 市分行高级专员以上人员，各支行行长、分管副行长参加会议。