分公司开展第二次经营拉练检查

咸宁分公司李星

看现场、晒项目、找亮点、比实绩、增干劲、促发展，7月26日，分公司开展了第二场经营拉练检查。7家支公司的老总们在赤壁、嘉鱼、咸安的现场观摩中相互学习、相互借鉴，取长补短、比赶超，确保拉练检查达到预期效果。 　　开展项目拉练，营造发展气场。一月一拉练，在咸宁分公司已经是常态。拉练检查是手段，不是目的，拉练检查到底看什么？ 　　看各个支公司的精神状态。七家支公司就像七个葫芦娃，人人都要闪光发亮，人人都要做贡献。如何奋力自救，公客、集客如何创收、5G业务如何发展，背后反映出来的是精神状态，是“跳起来摘桃子”的气概和担当，是比作为的本质。看一个支公司的经营亮点，关键是看支公司一班人，尤其是总经理的精神状态。可以说精神状态的好坏决定了整个工作的水平和成效。思路也好，作为也好，成绩也好，都和精神状态有着十分紧密的联系，在同等条件下，直接反应出经营创收发展的成败和增减。拉练检查组在嘉鱼鱼跃经营部，参观了新装修的广电5G营业大厅，大家耳目一新，看到穿着工装的年轻员工充满朝气，经营部经理冯昭是6月份先锋引领劳动竞赛第一名，他详细介绍经营部经营创收的做法。“队伍的整体精神面貌好，班子团结有力，服务大局的意识强，保户增收工作质效提升较快，常态化“错峰营销”活动抓的紧，干事创业的氛围比较浓。”分管经营工作的贺茂山同志在拉练活动中综合点评时说道。 　　看各经营部经营创收亮点。“此次拉练检查活动，对各个支公司是一次全景式‘扫描’、全貌式‘画像’，结合上半年工作情况，我们既要认清问题不含糊，也要总结成效出亮点，通过深挖总结已经取得的成效，审视问题存在的根源，找出解决问题的办法，凝聚工作合力，激发队伍活力，在重难点工作上加大突破力度，着力形成更多具有咸宁分公司特色的好经验、好做法。”赤壁支公司率先与当地经销商合作，打响我们广电5G自己的品牌，宣传员黎维新脑勤、手勤、腿勤、笔勤不断发掘公司好的先进典型，当好公司经营发展的“吹鼓手”宣传工作搞得有声有色。网格员王华珍创新营销方式，拉用户进微信群，再有针对性的营销，手机微信里有2800名好友。 　　看各支公司落实力度。说一千道一万，最终落实是关键。再好的思路离开了落实就是空谈；再好的项目离开了落实就是空中楼阁。在咸安区，拉练检查组参观了中医医院医养中心项目，深入细致的听取了项目的进展情况，石武军在现场要求各支公司要以此次观摩为契机，相互学习借鉴，要压实项目包保领导、加强调度、加强协调，加快问题解决、加快项目进度，形成全公司抓项目的良好竞争态势。 　　拉练活动结束，石武军指出，这次拉练检查活动，是一场思想大洗礼，让各支公司更加清晰地发现问题、找到差距、学到“干货”、明确责任。这是一次思想解放、理念碰撞之行，也是一次交流互鉴、充电学习之行，通过自己评、互相比、上级评等方式，全面盘点工作成效、突出查找短板弱项、深刻剖析深层原因，进一步促进头脑风暴、触动理念转变、强化行动自觉，拉练检查是鼓励、也是督办，拉练检查活动中，不仅要发现解决存在的突出问题，也要盘点总结好的工作做法、经验成效，形成一批可复制可推广的特色经验，从而促进更好地解决问题。