感应衡阳＂慈＂场（三）

张弢

三、快乐才是慈善的真谛

这十年，我亲历并见证了衡阳慈善事业的创新、规范和发展。

先说一个基数吧，截止到2012年底，衡阳市慈善总会的基金余额是200万元。而2003年成立之初，财政注入的托底基金就是200万元，前十年增长为零。

　　2013年，蒋勋功会长从政府副市长岗位上退休，从此专心致意投身衡阳慈善事业。

2014年，市委、市政府成立衡阳市慈善工作协调小组，切实加强领导，推进全市慈善大格局的构建，并明确提出打造“慈善之都”的目标。

人和，地利，加上新时代的天时，顺势而为，势在必行，慈善总会开始发力。

　　2014年，我们策划举办了一场全国首创、荡气回肠的慈善马拉松挑战大赛，为慈善造势。

　　2015年，我们在全国地级城市首家推出慈善排行榜，彰显爱心。一年一度，至今已发布八届。

　　2016至2017年，我们在《衡阳日报》开设“慈善周刊”，弘扬慈善文化。并结集发行《慈善三人侃》一书。

2016年，我们与电视台合作，举办别开生面的电视慈善晚会，营造雁城慈善氛围，至今已经办了四期。

　　2018年，我们又在全国率先与商业保险公司合作，推出慈惠民生保险项目，已连续运行5年，2020年被列为全国慈善系统品牌项目。

关于创新，还有不少，不再一一列举。总之，创新带来活力，守成只会枯萎。

　　在换届之初，蒋会长就提出了“阳光慈善”的理念，我也深以为然。慈善总会就象一个磁场，以爱心为能量，以施善人和受助人为两极，公信力就是它的磁力线，也是生命线。而诚信、透明、规范，又是构筑公信力不可或缺的要素。

在蒋会长的运筹下，慈善总会进行了一番类似脱胎换骨的提质升级：总会的规章制度全部更新；所有的捐款捐物一律上网；所有的救助开支必须公示；财务账目定期接受审计监察；聘请第三方机构评估实施项目；邀请人大代表、政协委员、公证机关监督慈善排行榜等等。还有一点也够硬核：所有的捐款全数用于救助，不提取一分钱费用，总会的工作经费由政府财政提供。我们明白，只有让慈善运行在阳光下，才能形成更强劲的磁场效应。

　　这十年，慈善总会的壮大也是有目共睹的。

先看募捐：

2014年，衡阳市“慈善一日捐”一举突破千万元，为1170万元。终结了多年低位徘徊的窘况。以后逐年上升，即便在三年新冠疫情中，每年也没低于1500万元。

2016年，总会的慈善基金余额超过4000万元，2017年，突破1个亿，2022年达到1.6亿元，十年增长80倍！

　　再看救助：

从2013年始，总会社会救助开支从原先的不过百万元直线上升，到2017年，突破1000万元，2021年突破2000万元，2022年为2400万元。

尤其硬核的是，2018年，我们开启慈惠民生保险项目，每年拿出600多万元向保险公司投保，为衡阳城区全体居民和全市低收入困难群体设立意外或大病救助险。拓展了慈善加保险的救助能量，让每个市民都成为慈善的潜在受益人。这样的普惠性慈善在全国不多，我们已经连续实施了四年。

作为驻会副会长，十年来，我也做了一些力所能及的工作，只是不足挂齿。在这个“慈”场，更多的体验是爱心的洋溢，时时让我感动。我接触了众多捐赠人士，惊讶地发现他们的行善，更多的是怀着感恩之心，而不是我先前以为的恻隐之心。也走访过不少的受助对象，他们眼眶里闪现的泪光，触发我的往往不是怜悯，而是愧疚。爱心在这里汇聚，也在这里传递，一样地滋润着我，感染着我，让我受益多多，福报绵绵。全国道德楷模郭明义有句话：帮助别人，快乐自己。没错，快乐才是慈善的真谛。

已经踏上古稀门槛的我，这些年一直在给自己做减法，相继辞去了企业总经理、党委书记、法人代表、控股股东的职位，也一一辞去各色协会商会学会的会长、副会长头衔，唯独将慈善总会这一份义工，保留到了最后，不因别的，只为乐意！