<p class="ql-block"> 竹色溪下绿，荷花镜里香，在这阳光明媚的美好季节里，平野物流于7月22日在汕头总部七楼，隆重召开“平野企业2023年度上半年工作总结暨下半年工作计划会议”。来自汕头总部和各分支机构的主要负责人/部门经理齐聚一堂，总结2023年上半年的工作情况，共商2023年下半年工作的发展规划。</p> <p class="ql-block"> 在强总的号召下，同事们热情高涨的喊响平野企业的团建口号：平野，平野！野野野！远东，远东！冲冲冲！为此次会议拉开了序幕。</p> <p class="ql-block"><b>会议分三部分：</b></p><p class="ql-block"> 第一部份是工作汇报及2023年下半年度工作计划环节，由各部门负责人/部门经理逐一进行了2023年上半年度的工作总结，并围绕2023年下半年度工作计划进行了汇报。</p><p class="ql-block"> 大家对上半年的工作情况进行回顾总结，梳理存在的问题，并根据今年的市场趋势，针对性地制定了工作计划和问题解决方案，确定了下半年的工作重心和业务发展方向。</p> <p class="ql-block"> 第二部分是专题项目介绍环节。项目包括了“小满”项目进展介绍；运价平台功能介绍及建设进度汇报；第134届秋季广交会我司参展计划；阿里项目、刘总介绍汕头九方通逊公司概况、主力产品/业务以及与我司的合作模式。</p> <p class="ql-block"> 第三部份是沟通交流、探讨环节。由徐总主持，根据业务人员/分支机构如何进行运价平台的宣传推广；广交会参展准备工作及参加人员安排等相关事宜；海外代理发展需求及规划等三个大方向的议题进行现场讨论，大家畅所欲言，现场气氛浓烈。</p> <p class="ql-block"> 第四部分是总结环节，王董、王总、徐总全方位的对企业现状及发展作出了总结及指示。</p><p class="ql-block"> 平野物流董事长做会议总结和工作指示。王董表示，本次半年度会议的成功召开，有利与各分支机构/部门了解彼此的工作情况和主力产品，通过加强公司内部的工作交流分享提高了凝聚力。当前，国际物流行业整体困难，市场货量低迷，特别是船舶业务面临着供大于求、租金大幅下降等众多的阻碍，面对艰难局面，王董提出三点工作要求：一是把握宏观进口需求逐渐增大的机遇，提高对进口业务的重视意识，积极开拓进口业务，争取成为新的业绩增长点；二是多管齐下寻找新业务渠道、新产品的突破口，为公司业务发展提前布局；三是不局限于单一产品销售或客户单一需求，要充分利用好公司现有丰富的产品资源，通过合理的利益溯源和人员分工，加强产品分级和资源联动整合，以此推动每个客户的多方面需求挖掘，争取促成更多业务。</p> <p class="ql-block"> 最后，王董鼓励公司全体员工，在国际贸易行情疲软导致业绩下滑的大背景下，坚持做好本职工作并积极探索开拓，继续贯彻开源节流的经营原则，相信大家团结一致，定能共渡难关，最终迎来收获的春天！</p>