<p class="ql-block"> 如果说人生是一场盛大的遇见，那么本次培训就是一次美丽而幸福的遇见。在这火热的七月，我们相聚在“国培计划（2023）安仁县中小学幼儿园党组织书记研修项目（D1011）”，短短六天的培训学习，虽然时间短暂，但却收获满满。</p> 党建引领指方向 <p class="ql-block"> “教育发展”离不开党建引领，本次培训，专家龚明斌的《深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述》、唐洪亮《以察为鉴知敬畏，清廉建设育清风》、段和文的《学校基层党建工作实务》、彭志波的《加强师德养成教育，力做新时代“大先生”》从党章、党纪、清廉建设、师德方面强调了要求，提出了期望，在报告中明确了新时代党组织领导下的校长负责制中，党组织引领学校工作的重要意义，为我们指引了工作方向，明确了肩上使命。</p> 强师计划促成长 <p class="ql-block"> “一个好校长就是一所好学校”，张万敏的《做好三个角色——教育者、执行者、管理者》、宁资利的《从实践角度谈提升领导干部执行力》、黄宏辉的《有为才有味——校长成长路径之我见》、徐文胜的《教师专业发展的策略》、罗成军的《做教育的躬行者》专题报告中指出，落实立德树人根本任务，首先是要锻造高素质的管理团队和优秀的教师队伍。专家的报告，发人深省，也让我明白了作为一个领导者，应该要努力修炼自己的领导力，不能把时间仅仅用于处理日常琐事，还应该研究办学理念，要抓住关键人物，打造高效团队，发挥全员领导力，帮助他人成功。要创新教师培养机制，深度推进教师专业成长和名师团队发展，打造骨干教师梯队，注重班主任队伍建设。同时，作为管理者还要做一个大智若愚的智者。要知人善用，勇于承担责任。学校中层是将校长办学理念转化教师、学生的行为的转发器。对于学校中层我们一方面要对他们办事过程进行指导，另一方面允许他们出差错，对下属差错而引起的不良后果，作为我们管理者要有勇气承担。我们还要为下属创造尽可能好的条件，把教师放在适合他个人成长的岗位上，让他们怀着美好的愿景，追寻自己的教育梦想。用最大的宽容，容忍所有的人包括不同政见的人，要用智慧招安不同政见的人，让他们为学校的发展出力。</p> 创建特色树品牌 <p class="ql-block"> 培训中，陈波的《如何创建品牌学校》、章勇的《大数据赋能教育评价改革的实证研究》、曾小玲的《双减新标重构教育生态 提升学校教育质量》报告中理念先进，信息量大，给了我管理的灵感和动力。要实现“教育强校”，就必须在创特色树品牌上做文章。因此，作为学校管理者，我们就要落细落实“双减”和五项管理，围绕学校的办学思想和治校理念，结合学校工作实际，打造学校的亮点和特色。我们可以学习借鉴他人的先进经验，执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度。那么怎样创建特色品牌呢？为此，我们要脚踏实地，坚持树立“以人为本”的科学发展观，树立“育人为本”的教育观，树立“每个幼儿都是好孩子”的学生观，树立“德、智、体、美、劳”全面发展的质量观，以创办“规范+特色”的幼儿园，不断在探索“创办特色学校”路上前行。</p> 肩有担当奋进行 <p class="ql-block"> 六天的学习短暂而有限，但作为一名幼儿园管理者，不仅需要教育我们的老师、我们的学生树立终生学习理念，我们自身更要成为学习成长的践行人，不断加强理论和业务学习，不断提高管理和施策水平。正所谓“学习无止境，管理无定法”，当前教育改革进入加速期，作为一名幼儿园管理者，就应该要时刻警醒自己，鞭策自己，时刻做到胸中有爱、肩上有担，腹中有墨，心中有责，成为一个业务的实践践行者，思想的前卫者，干事的奋进者。</p> <p class="ql-block"> “风好正是扬帆时，策马扬鞭自奋蹄”。心怀梦想，厉兵秣马，不忘初心，笃信前行 ，“只为干好想办法，不为不干找由头”，“昨天的微不足道，今天的正在争取，明天的正在拼搏”，让我们全体“国培计划（2023）安仁县中小学幼儿园党组织书记研修项目（D1011）”的学校管理者们一起携手续写安仁教育高质量发展的新篇章！</p> <p class="ql-block">图片：刘洪汇</p>