<p class="ql-block"> 为进一步贯彻落实总行“48字”工作思路，深化网点转型发展，强化网点综合营销服务能力，推进网点一体化、数字化、生态化转型。7月17日下午，滁州分行召开2023年网点竞争力提升工作会议。市分行行领导，高级经理，各支行行长及市行各部室主要负责人在主会场参会，各支行运管、零售分管行长，网点负责人在分会场参加。</p> <p class="ql-block"> 会上，市行运管部对2023年版《滁州分行网点竞争力提升工作方案》、《滁州分行网点竞争力提升考核办法》进行了解读；其他各部室就本专业当前网点竞争力提升重点工作作了交流发言；各一级支行行长就市行《工作方案》、《考核办法》提出建议意见并就本行网点竞争力工作安排落实表态发言；部分网点负责人对市行《工作方案》、《考核办法》提出意见建议并就本网点当前竞争力提升工作存在需要解决的问题困难等进行发言；各位分管行领导对分管专业网点竞争力提升工作开展情况总结分析，安排布置了下一阶段重点工作。</p> <p class="ql-block"> 市分行党委书记、行长刘阳在总结讲话中回顾了上半年网点竞争力提升工作开展情况，对当前和下一步重点工作作了部署：一是奋斗落实，网点竞争力提升工作取得较好成绩。不仅要在支行、网点层面深化落实，更要在市行党委这个层面给予网点竞争力提升工作更多的重视，不断加大资源投入，为网点竞争力提升工作提供强有力的保障；二是担当作为，直面网点竞争力提升工作机遇与挑战。大力推进管理体制改革，进一步优化人员结构，提升网点的综合化水平和人力资源的效率，完善网点负责人考核激励机制；三是协同联动，全力推进网点竞争力提升工作。聚焦党建引领，坚持客户导向，在思想上统一步调，明确工作重心，统一行动步伐，抓好人员补充，打通人员晋升通道，持续为基层减负赋能，充分释放网点营销活力。</p>