<p class="ql-block">根据集团统一部署，按照考核通知要求，2023年7月13日上午，集团副总经理、第六考核组组长廉志刚带领安保部部长邵泉杰、法务审计部副部长孙海燕和设备部副部长韩志涛莅临公交六公司，对六公司上半年各项工作进行综合考评。六公司领导班子、科室长、路队长参会迎考。</p> <p class="ql-block">会上，六公司经理郑勇首先向考核组做工作汇报，认真总结今年1-6月份运营生产、优质服务、安全保障、节能降耗、党建引领等主要工作开展情况，查找存在的问题与不足，提出今后的努力方向。</p> <p class="ql-block">随后，考核组采取无记名投票打分的形式向与会人员发放民主测评表和后备干部推荐表，对六公司领导班子履职能力等情况进行民主测评、对六公司后备干部进行推荐、对六公司各科室台账进行核实。</p> <p class="ql-block">最后，廉总对六公司各项工作进行点评，给予肯定，并提出了指导意见：</p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">一是要做好精准运营。</span>疫情后客流和营收大降是当前的现状，加上三季度又是公交营收淡季，所以大家要迎难而上，科学做好里程管控，合理把控运营间隔，减少各项成本投入；新车投运后充电时间由原来的每趟一充电变为每天一充电，要认真做好首末班及高平峰客流摸排，在确保有序运营生产的基础上，把运营生产工作的最大价值体现出来；积极拓展租包车业务也是增收创效工作的重点，要大力拓展通勤车、研学包车、定制公交等业务市场，努力为公司创造好的经济效益；路队合并调整后要及时进行关注总结，对于管理工作中出现的问题要及时进行研究解决。</p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">二是要做好服务工作。</span>利用好202路、26路工人先锋号品牌，发挥好李芳等劳动模范先进典型，将安全行车、优质服务贯穿到行车运营中，“打”造更多公交服务品牌，“带”出更多优秀车长；结合司庆60周年活动，有针对性地开展优服培训，有特色地开展宣传活动，全面提升服务质量；对于出现重大投诉的员工，要加大处罚力度，加强培训教育，形成高压态势。强化优服意识，以服务赢市场，增效益。</p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">三是要保证安全生产。</span>安全工作是重中之重，要始终坚持零容忍的态度，全力做好安全保障工作，对于严重违章违纪员工要严管重罚，培训要有效果，教育要达到目的；制度上要严格落实，预防上一丝不苟，管理上要勤检勤查，特别是新车投用后，要做好车长快速适应指导工作，为市民出行做好安全服务保障。</p> <p class="ql-block">郑勇经理表示，六公司将在集团的坚强领导下，坚守考评指向，坚持问题导向，团结带领全体员工奋力冲刺三季度，确保各项工作取得好成效，实现新发展！</p>