<p class="ql-block"> 小白当了一会项目经理</p><p class="ql-block">5月底6月初某公司几个我跟进多半年的项目开始招标了，我心里特别担心中不了标，也担心自己的能力达不到新领导的标准会受到批评。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">正在忐忑不安的时候，我们团队总监又请假了，我感觉身上的担子在不停的加码，幸好团队伙伴很给力小马同学很积极主动，有些日常小工作安排她去处理了，晓慧同学很聪明工作能力也很强，是我最得力的搭档，王老板虽然不是我们团队的核心成员，但他的责任心和积极主动性，非常给力，王老板是一位值得培养的好苗子。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">7月6号我们的第一个项目要开标，5号那天我们团队在会议室整整工作了20个小时，标书小姐姐的话说，“我今天会议室门没出一步，这条腿感觉不是我的”。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">加班写标书是一件枯燥的事情，可是大家都在齐心协力很愉快的做一件，大家都认为非常重要的事，这是一件很愉悦的是啊！凌晨2点，大家的活力依然十足，会议室笑声不断，当我们走出会议室时楼道里还有人在抢镜头，公司院子里拍夜景、拍合照。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">这个项目中不中标不重要，重要的是我们在这段时间内建立了非常深厚的情谊，学习到了很多项目管理方面的知识。</p><p class="ql-block">尤其对我来讲，这段时间受到的最大启发是“思考”。每天思考怎么合理安排工作，思考怎么做好商务工作，思考怎么处好同事、上下级直接的关系，思考怎么汇报工作，思考怎么获得合作伙伴的信任等等。通过每天这么多的思考我也领悟到“思考”的基础就是内心坦荡，当你内心不装各种小私欲、小秘密，小算盘时，我的浅度思考会转入深度思考，思考问题更加全面和深远，多视角考虑问题时发现事情的确定性更加显性化，不确定性慢慢变少，内心的焦虑、恐慌都随之消失。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">7月6日早上9：30分开标，我和王老板进入元宇宙等待开标，领导早上与客户有约，我们不在一起，我需要把开标情况第一时间汇报给领导，心里特别紧张，即使远程参与，我和王老板的紧张程度一点都没有比现场开标好，两人相互谦让说：“你来签到，还时你来确认信息吧....紧张的要死，我俩正在相互谦让时我们大领导既然没有去拜访客户，她来了解开标情况了。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">倒计时.....654321，结果与我们的预期很相似，我们排名前四，共13家，看来我们领导的事前谋划能力和评估能力非常厉害，我都没有觉得我们有优势，可是领导特别高兴，她说我们有80%的希望，静等最终结果说完就走了，元宇宙也结束了，专家开始测算商务部分的分数，我的心里突然变的空唠唠的，也不想去干其他工作，也不想回家补觉，时不时的进招标网站看看有没有结果，只要手机接到陌生电话时，我的心跳开始加速，我就这样干巴巴的坐等下班，没有任何消息，我只好收拾电脑下班回家了。</p><p class="ql-block">到家不到10分钟，我终于接到客户的电话了，告诉我耐心等待结果，我把这个消息第一时间告诉了我的领导，我的领导说我是个大傻逼，听得出来她特别告诉，哎！我终于明白什么意思了，还是冷静，低调的等待公示结果。</p><p class="ql-block">什么样的结果我都能接受，反正这事我认真对待了，我问心无愧。</p>