<p class="ql-block"> 7月7日,三门峡市农信办党组成员、三门峡农商银行党委委员李亚凯一行深入卢氏农商银行调研并召开座谈会,卢氏农商银行领导班子、城区信贷网点及相关部门负责人参加会议。</p> <p class="ql-block"> 座谈会上,卢氏农商银行与会人员围绕当前不良资产清收、信贷投放等工作进行了发言,查找问题,剖析原因,明确措施。三门峡农商银行相关部门负责人分别就前往淅川农商银行学习的信贷管理、风险管控、绩效薪酬等方面经验进行了分享。</p> <p class="ql-block"> 李亚凯在讲话中充分肯定了卢氏农商银行前期阶段的工作成绩,指出了当前存在的主要问题,并要求卢氏农商银行要深入落实市行党委工作部署,以“三大行动”为统领,扎实开展不良资产清收盘活和信贷专项营销活动,推动各项业务高质量发展。</p> <p class="ql-block"> 针对下步工作,李亚凯要求:<b>一是坚定必胜信心,强化清收措施,确保目标顺利实现。</b>清收工作是一项永恒的工作,要做好长期作战的准备。要牢固梳理全资产管理理念,进一步澄清底数,厘清责任,完善每笔不良贷款的各类要素,分类排队,精准清收,持续清收。要建立与清收相匹配的配套机制,班子成员要结合各自分包的支行和前20大户,明确目标,责任到人,勇挑重担,躬身入局,主动清收,带头清收。要穷尽一切手段,锲而不舍,发扬斗争精神,敢于较真碰硬。要充分发挥党员先锋模范带头和支部战斗堡垒作用,赓续红色基因,发扬奋斗精神,坚持必胜信念,树立不达目标誓不罢休的意志,确保清收目标顺利实现。<b>二是聚焦主责主业,坚守市场定位,守牢合规经营底线。</b>要坚持“小额、流资、分散、效益”的原则,进一步提升制度执行力,完善信贷管理流程,扎实做好贷款“三查”,确保高质量投放、合规投放、风险可控投放。要切实提高新增贷款质量,树立全风险管理理念,按旬对各支行、每一名客户经理的资产质量进行监测,确保到期收回率、收息率达到规定要求。要始终坚守合规底线,做到“六真实”,坚决杜绝“垒大户”、“以贷收息”、借冒名贷款等。要树立“严管就是厚爱”的理念,加强纪律约束,让员工不能以贷谋私,不踩纪律红线,不破道德底线,知敬畏、遵法纪、守规矩,忠诚履职尽责,勇于担当作为,常从河边走,就是不湿脚。<b>三是完善考核机制,突出责权对等,充分调动客户经理工作积极性。</b>要进一步建立完善客户经理定期考核评价机制、激励机制、约束机制等,发挥好绩效考核指挥棒作用,充分调动客户经理工作积极性,变等着“发工资”为努力“挣工资”、变“让我干”为“我要干”,努力打造一支特别能学习、特别能吃苦、特别能奉献的优秀客户经理团队。</p>