<p class="ql-block"> 今年以来,在省联社、市办的坚强领导下,滑县农商银行紧紧围绕“化险行动”工作安排,扛稳扛牢防范化解金融风险政治责任,积极化解存量风险,严格管控新增贷款,信贷资产质量再上新台阶。截至6月底,账面不良贷款余额22802万元,较去年同期下降2155万元,账面不良率2.50%,较去年同期下降0.44个百分点,实现连续4个月持续下降,取得近10年来不良贷款管理工作最好成绩。</p> <p class="ql-block"><b> 高度重视,铆足先行一步的冲劲加压推进。</b>我行党委始终高度重视,扛稳主体责任,将不良贷款清收工作作为重点工作推进,坚持先行一步,提前谋划,与各支行签订“军令状”,下发专项工作方案,适时修订完善考核办法,坚持业绩导向,将不良压降业绩作为干部提拔的重要依据,调动清收工作热情。在开门红期间坚持一手抓业务营销,一手抓不良压降,为全年不良贷款管理工作开好局、起好步。同时在第二轮全省集中清收活动中,成立工作专班,及早安排部署,不等不靠,迅速细分任务目标,做到目标明确、责任到人、压力到位。</p> <p class="ql-block"><b> 锚定目标,拿出实干担当的干劲集中清收。</b>围绕上级分配的“六项指标”,对照新老清收底数逐笔建立清收目标台账,对2018年以来新形成的不良贷款、2021年以来核销、置换不良贷款、2022年新增不良贷款作为重点清收对象,一户一策,多措并举,强力清收。设立不良集中清收办公室,公安、法院集中办公,加大不良贷款诉讼力度,联合法院开展清收执行风暴,联合公安开展雷霆行动,做到起诉一批、执行一批、打击一批,确保清收实效。同时实行班子包片、部室包支行制度,加大帮扶督导力度,实行晒单亮业绩,营造浓厚的清收氛围。</p> <p class="ql-block"><b> 从严管理,保持久久为功的韧劲巩固成果。</b>严格实行控新治旧,对即将形成不良贷款、当月到期未收回贷款等按月逐笔下发风险提示书,同时运用风险实时预警系统、信用风险系统,按月通报各类风险信号,确保提前积极应对化解。同时以2018年1月1日为节点进行新老划断,实行尽职免责,从严考核和责任追究,加大每月到期贷款收回率和每月21日正常结息率的考核力度,对2021年12月1日以来新发放形成不良贷款进行专项审计,对新增贷款到期未收回的“零容忍”,当年累计到期贷款收回率97.50%,新增贷款当年累计到期收回率99.42%,持续巩固拓展不良清收成果,有效提升了信贷资产质量。</p>