<p class="ql-block"> 在这绿意盎然、燕语莺啼的美好季节里，平野物流于7月1日在汕头总部五楼，隆重召开“平野2023年度行政人事/财务工作交流会”。来自汕头总部和分支机构行政人事部、财务部的主要负责人和部门同事齐聚一堂，汇报各自工作情况，共同探讨、商议相关制度的优化，提出改进意见。</p> <p class="ql-block"><b>会议分为两大板块。</b></p> <p class="ql-block"> 上午的财务板块工作交流会分为两部分：第一部分是各分支机构汇报财务工作情况，反馈工作中遇到的问题并提出相关建议。第二部分是总部财务人员和审计稽查组作专题分享/汇报：分享了财务分析及财务看板制作方法、国际货运代理行业相关税收政策，介绍国外代理操作流程及财务收付模式的情况、洄游和其他平台的功能与作用，并汇报了审计工作情况。</p><p class="ql-block"> 财务部曾经理总结财务工作交流会，并对财务人员提出5点工作要求：一是要提高主动思考能力，遇到问题多分析原因并尝试提出解决方案；二是要加强税务和法律知识的学习，关注相关政策法规，用好用足税务政策帮助公司合理避税；三是要基于公司 “财务统一”的管理理念，严格按照总部的规章制度执行各分支机构的财务工作；四是要统一思想，强化总部对分支机构的资金和税务管控；五是要提升财务分析能力，各分支机构财务人员逐步学习分析分支机构经营情况。</p> <p class="ql-block"> 下午的行政人事板块工作交流会议分为两部分，第一部分是分支机构汇报行政人事工作情况，反馈工作中遇到的问题并提出相关建议；汕头公司行政人事部和物流信息部人员作专题分享/汇报。</p> <p class="ql-block"> 第二部分是沟通交流、探讨环节，大家畅所欲言，气氛轻松热烈，个别同事反馈自己在工作中遇到的问题，行政总经理室领导们对同事们提出的问题一一进行分析并解答。</p> <p class="ql-block"> 最后，王总总结本次会议，他表示，自从分支机构将行政人事工作与业务工作独立化以来，行政人事工作通过协助、服务于业务部门，使分支机构负责人和业务人员更专注于发展业务，发挥了重要的辅助作用；首次在总部成功举行行政人事/财务工作的专题交流会，为全体行政人事/财务人员提供互相认识、面对面交流工作经验的机会，有利于分支机构与总部的联动沟通，加深对总部规章制度的认知了解和贯彻执行，进一步强化平野物流“品牌统一、文化统一、财务统一”的管理理念。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size: 22px;"> 大家合影留念</b></p>