【鼎誉保安】勇担新使命 奋进新征程—鼎誉保安公司召开2023年中总结大会

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　　为全面落实2023年度经营管理目标，回顾总结上半年工作情况，部署下半年重点任务，6月24日上午，巩义市鼎誉保安公司2023年中总结大会在公司一楼会议室隆重召开。总经理王迎权及公司管理人员，各中队班队长共40余人参加了此次会议。

　　会议开始前，由贾金贵经理组织各班队长进行简单的列队军事训练。

会议由张中秋经理主持。

　第一项，按照惯例首先由各班队长依次汇报了2023年上半年工作完成情况、存在的问题以及下半年工作计划。

　

　　第二项，由贾金贵经理宣读《五月份督察通报情况》，针对上半年公司各驻点培训工作及督察反馈做以总结。

　　第三项，马阳奎经理宣布公司人事调整决定，宣读最新拟订的《关于公司领导任命及工作分工通知》。

　　第四项，各部门负责人结合自身工作实际，对照年度制定的工作目标完成情况进行深入剖析，总结2023年上半年工作亮点与不足，并提出了具体改进措施。同时围绕公司年度工作目标，制定下半年工作计划，提出计划实施节点，确保下半年任务完成。

　　马阳奎经理对公司上半年运营情况、队伍管理情况进行了分析，对今年上半年的主要工作进行了总结和回顾，对当前经营发展中存在的主要问题进行了梳理和剖析。

他针对队伍管理存在的问题提出几点要求：

1、要求遵守公司的各项规章制度，准确传达公司的会议精神和工作部署。

2、由于公司人事调动，新上任负责人要以最快的速度投入到工作中，与服务单位多联系，勤沟通，发生问题早解决，确保队伍稳定，平稳运行。

3、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、思想工作、催缴保费工作。

　　总经理王迎权首先对公司上半年工作成果表示肯定，针对下半年重点工作的开展提出几点要求：

1.紧跟公司步伐，思想上和公司保持高度一致，行动上与公司保持步调一致，坚持外抓市场一招不让，内抓管理细致入微的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，扎实推进各项工作。

2.立足能力提升，增强公司实力。要把队伍素质建设作为重点，积极培养复合型人才，为公司高质量发展提供人力保障。

3.加强规范管理，提升工作效率。坚持以制度管人、按制度办事、用制度建队，严格落实各项规章制度，抓好队伍作风常态化建设，打造标准化运营管理模式。

4.全体管理人员要树立大局意识，用心开展工作，注意工作的细度，讲究工作的精度，掌握解决问题的办法；队员要端正态度，服从管理，公司上下统一思想，齐心协力，再创佳绩。

　　王总指出，半年以来，公司全体员工工作非常辛苦，干劲十足，为确保公司安全运营和业务发展做出了一定贡献，向大家的辛勤付出，表示衷心的感谢！

　　道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。在未来的日子里，巩义市鼎誉保安公司在总经理王迎权的带领下，不断加强队伍建设，提高服务档次，统一思想，坚定信心，团结一心，共同努力，为公司更好更快的发展而努力奋斗。