企业党建工作的思考

芒鞋竹杖新裳

主基调：不折不扣坚决贯彻公司党委决策部署，正向融入、推动、中心工作，解决顽疾固症、解开瓶颈钮锁、保驾提质增效，促进全面发展。有家国情怀、酝人文素养，有温度、深度、尺度、钢度全面履行职责和使命，全时域落实于行动。 主秩序：强业务、正引导、固流程、自流转、良循环 主目标：争先进位向十环看齐，“取法乎上得其中”，不脱靶是底线，中十环要苦干。 一是从三会一课切入，以二十大精神为依靠，意识形态为抓手给员工“洗脑”，洗思想上渐落的浮尘，用正能量、正确的思想洗去精神世界中阴影、淤积。常洗澡衣冠长居正。慎独修身，人前人后，企事家务修持阳光颜容，引导、带动周身良循。思高、言正、行稳且远。 核心是思想碰撞、意志对击，有抖落的浮尘，冲向目标的航程，公司的要求就是我们的目标。党的建设是灯塔，一路指引越过障碍、礁石、潜流、斜风，冲向幸福的终点。 党课决不是念念下发的学习资料，需要一是抓取关键词二是汇集神和意三是结合部门实际四是鲜活生动直敲心门，抓的是思想、统的是人心，推进中心工作、实务的。左耳朵进右耳朵出、只关心事后痕迹是不行的。把制度的厚度降进在思想的高度增幅上。 二是拿信心的针穿团结的线，梳制度的纬补管理的经，勾群众的计汇员工的策，争有内质、实融的外在光鲜。 班子、上下左右的团结在于一岗双责的落地，业务、党务、物质文明、精神文明同推同振，保持在一个频道、汇聚在一个力点，没有杂音只有混响，没有分叉只有合力。 不能输在起点，要以终为始再出发，这个终是十环的终。 不能输在蓝图，要以虚为实再描绘，这个虚是创新拔高的虚。 终就在组织的平台里，汇聚的是一个个能量为正的团，落入一个就闪出一个正色的光彩。 三是党风廉政建设和安全生产，这两个安全始终要走在绿区，不碰红线。时代在变、改革在深化，很多绿区、红区的边界、模糊日益清晰，可能过去可以做的、不明确的现在成了红线，大家不能再躺在旧思维、老模式的舒适区里面，要深化理论学习、关心政策，要有政治敏锐性、嗅觉力，所有的成果、质效全部在痛苦区、苦干里，将痛苦区转化为你的舒适区、幸福区。 同样也存在相反的情形，过去不可以的红线，如今成了绿区，如改革开放、深化发展等。那就不能等，只有先行先试的才能捕捉到流量，收获到绩效。 这两个安全从这个角度看是一体的，我们有制度保障为依靠，有案例为警示，有“如履薄冰、如临深渊、一刻也放心不下、勾计连策、一失万无”为心境。有“全员绩效积分制、党建+融入落地实化”为刻度。 四是文化建设，内化于心、外化于形 育人文关怀的魂，原则的身子骨流的是一定是制度的血、一定是有温度的魂魄。用爱来敲门，组织是有温度的，管理者、带队人做全体员工的贴心人、服务人，正能量的传布者、宣讲者、实践者。每一名党员要在思想根源处萌发出--------我是标杆、向我看齐，我是模范、向我靠拢，我是旗帜，有我带头。常思先模之志、常怀圣贤之德、常拂身心之尘、常养浩然之气。身心常修，物质文明和精神共进。是企业文化与“中国梦”对接的魂形。 营企业文化的境，不是简单的阵地、标语、口号、书籍、培训、活动、网微载体、党员服务队，不是简单的贯入我们的职业、初心使命。此地一定是干部、党员、管理人员、职工在作风上自觉向先模对标的境，在行动上自觉向制度对表的境，是及时发现偏差、及时辅正之境，是责任之境、精神的流程之境。 境是全部可复用载体的罗集。是孕育企业文化的重镇。是有触角的，可向现场一线、工作居点延伸。 党员服务队要罗列业务、技术、安全、党风廉政、理论政策、服务的菜单、人员，在内、外、兄弟部门三个层面供员工、班组、部门、客户选用机制，有清晰流程，依菜单做主题、搭筵席。全域专家、骨干可选用，让“宝贝”放光在更远的地方。 提企业效益的绩，管理效益、经济效益的提升，要求我们全面、全员、全过程的做优、做强、做尖，从党建、业务轻资产运作方向形成突破，再以点带线、以线领面。轻资产就是利润高、效益好、见效快的党建、业务各个模块、承接物。 花小钱办大事、小投入大收获、微载体承大文化，可以有情怀、传良统、纳上容下，把管理做成文化、把文化做成可用物质、精神两眼读取的心文。如果每名员工心头都刻下这样的心文，那么我们就保持不让她落尘吧。 五深入一线、走进群众、融入中心 如何融入、如何深入、如何走进要有制度、实践配套。从思考、想法入手——坚决贯彻上级指示、批示——形成思路文件下发（全体党员、班子讨论）——全员宣贯达共识——全年实践——年未总结，螺旋式循环提高。 党的工作和中心工作一样不是坐在办公室、会场、按时上下班就结束的。 要常坚不纳地带着思考——这个思考由全面推进中心、业务工作领衔，集班子成员的定期共识——走进基层会场、生产现场、办公现场，常传送理论、政策、业务、技能、党风廉政（可以融合党员服务队建设）、上级要求、中心部署；常阅看办公环境、精神面貌、文本记录、流程走向；常全员勾通、重点交流互动；常指导、共参与各项业务实践；发现痛点、难点，汇同中心修正。是中心工作创新突破的推力。 这些实践要用六个站位的心理来参与，分别是群众、普通党员、支委、管理者、上级、社会。做任何一件事都从这六个站位、六个角度来审视、精练、推进，及时换位思考。 党建形成的制度、实践要与中心、业务、发展进行配套，每一句话、每一个字要以业务推进为落脚点。 “功成不必在我、功成必定有我”，我们的功成就在于不折不扣、全神关注、全面完成公司部署的各项工作。最好是超出公司对我们的期望、目标，最好是超出员工对美好生活、幸福工作的向往。 修身、修心，是党性的身和心。人前人后、家里家外、无人有人，保持同一标准的言、行、践。铁打的营盘流水的兵，要以站好职业最后一道岗、守好最后一次责的心态把队伍带正、领员工前冲，把接力棒交给冲的最快的人，形成发展的加速度。最后从心口里蹦出“请大家助力、合身、监督每一个我”。