回眸话题圈的一年（下）

徐建中 美篇号25994754〈拒闲聊）

题记

“美篇之友聚云端，

天下英才会一坛。

歌赋诗词皆力作，

话题各异特新鲜。

专题讲座学知识，

欣赏佳作胜美餐。

优秀诗词如浪涌，

中华文化永承传。”

一位美友这首顺口溜，较为形象逼真地道出了美篇在当下移动互联网时代中，充满着蓬勃活力的鲜明特点。

从2015年3月美篇平台推出1.0版本，已有9年历史，我也紧跟着美篇平台，一路走过8年“美龄”的漫长时间，伴随着美篇从1.0到7.0版本的迭代发展，见证了美篇创建初期从数万美友到今天发展到过亿美友的峥嵘岁月。尤其是亲眼目睹在百年不遇的新冠疫情三年期间，美篇逆势迸发，骤然成为发展最快、活跃度最高、涵盖范围最广、内容最有特色的移动互联网平台。

图片为家乡济南大明湖。

“来美篇，正当年。”

每一次打开美篇页面，这句极为简洁生动形象的广告语跃入眼帘，捕鼻而来，让人记忆深刻，过目不忘。

这里的“正当年”，指的是40岁+的“不惑之年”用户群体。

在美篇平台里，我们不仅可以隔屏找到有相同文化背景，相同年代经历、相同爱好偏好的美友，而且还可以找到当下的“普世”价值，活在当下，乐在当下，享受当下，进而在内心深处产生浓浓归属感。

图为站在北京景山上拍故宫全景。

美篇具有图片、视频、文字、音乐、编辑、存储、分享（发布、转发）、互动讨论（评论）八大功能，可以随时随地进行编辑撰写，修改发布、互动讨论等。还可以把美篇储存在云空间长期保存，随时随地多次浏览、翻新、再次发布。

图为北京中山公园春色。

美篇具有的三大特征与40+群体，尤其是退休人员的生活丰富性、多样性、休闲性、愉悦性，息息相关，紧紧相联，环环相扣。

一，用户价值。

表达自我，关爱互爱，充分表达，收获点赞。

二，结交同好。

这首古诗说的好，

“心有灵犀一点通，

隔座送钩春酒暖，

分曹射覆蜡灯红。

嗟余听鼓应官去，

走马兰台类转蓬。”

以共同的兴趣爱好为纽带，以美篇为交际工具，结识同好，因同好，而相识、相知、相交，心心相印。

三，学习提升。

活到老亦学到老。

无论过去，现在，还是将来，学习是一生之中最宝贵的精神财富，是伴随一生形影不离的永不消失的电波。

图为镇江金山寺金山塔。

中华文化自古以来，博大精深，源远流长，把每个年龄段的特征都描述的淋漓尽致，言简意赅。如30而立，40不惑，50知天命，60耳顺，70古稀，80、90耄耋之年。

40+是我们这个社会最为成熟的群体，是改革开放时代的直接见证者和经历者，是中国悠久灿烂文化的传承者，是中华民族精神的延续者。

40+历经沧桑，世事洞明，人情练达，在美篇这个极其归属感、荣誉感、l互动感的平台上，40+正知止见，阅历丰富，思想成熟，处世稳重，获得社会一定的认可度，黯熟社交礼仪和中华文化。

图为北京北海公园白塔。

每天活跃在美篇社区里，聚集着数以千万计的旅游、摄影、视频、娱乐、读书等爱好者以及关注健康养生、艺术舞美、宠物花卉、居家健身、家居装饰、情感归属等在职和退休人员。毫无疑问，美篇已经成为他们日常生活的不可或缺的交流工具和情感归属。

在美篇社区里，有以下特点：

一，正能量和学习氛围浓厚，充满着关爱，洋溢着真善美的浓浓气息。

二，追求惬意的精神享受和闲情逸致，不以商业利益为目的。

三，涌现出一大批积极参与美篇社区管理的话题主持人和指导老师、专题达人、创作老师和美篇积极分子。他们多具有一定的专业素质和从业经验，不图名利，富有爱心，甘当义工。为成百上千个美篇话题的活跃度、认知度、美誉度、规范性、有序性做出了卓越的贡献！

图为北京香山公园香山寺。

时光荏苒，日月如梭，岁月流淌，我做为一个美龄八年的老美友，跟着美篇一路成长，一同进步，一起分享幸福快乐时光，尤其是在《跟着书本去旅行》话题圈（以下简称“话题圈”）的一年里，进步较为显著，内心深处对美篇平台和“话题圈”充满着感激之情，这种感激之情对“话题圈”的未来发展，充满着更多的期待。

任何一个新鲜事物，总是由浅入深，由表及里，由粗至细，循序渐进，不断调整，反复迭代，逐步完善的过程。

为“话题圈”在未来日子里，飞的更快、更高、更稳、更有持色，特提出以下五点思考意见，仅供参考。

图为北京北海公园。

三，做强做大话题圈的五点思考

①做好每年活动规划

②细化优化评选规则

③打造特色孵化机制

④稳定提升老师团队

⑤大力弘扬创新精神

图为墨尔本雅拉河。

①做好年度活动规划

俗话说，有规划不慌，有计划不乱，没有规则，不成方圆。一个企业、一个组织、一个平台、一个团队乃至一个家庭，没有一个合理的规划，明晰的目标以及具体的实施计划，很难走的远，做的久，稳的住，在当今的社会中独树一帜，兴旺发达，令人羡慕。

一个话题圈，是由来自天南海北、互不相识，隔屏相望的成千上万美友组成的圈层。在“话题圈”经过第一年磨合后，整体运作初步驰入轨道，管理团队逐渐形成，圈友具有了一定规模，主持人应与管理层老师讨论制定出一个话题圈年度规划。

图为墨尔本皇家植物园奥内比托湖夏日。

年度规划至少包含以下6点内容：

1，话题主持人和管理团队人员组成及分工。

2，《话题圈进群须知（修订版）》（每年至少修改一次，元旦前后公布实施）。

3，年度活动计划。

4，加精作品评选规则（分美篇和日常两种题材）。

5，月、年度优秀作品评比标准。

6，年度优秀老师、年度美篇达人、年度新秀评比标准等。

图为墨尔本中央商务区写字楼。

年度活动计划应包括以下内容：

A，夏季游学优秀作品竞赛活动（活动时间4.1～5.20）；

B，秋季游学优秀作品竞赛活动（活动时间9.15～10.31）；

C，诗意打卡或其它主题打卡活动（上半年和下半年各举办一次，具体时间与A、B活动时间错开）；r

D，年度游学达人评比活动（12.15～12.31）；

E，最佳新秀评选活动，上半年与下半年各评比一次（7.1～15与1.1～1.15）；

F，年度最佳老师评选活动（1.1~1.15）；

G，话题圈美友线下春、秋游学话动（委托美篇平台组织实施）；

G，其它。

年度规划由话题主持人牵头，召集管理层老师协商制定，也可征求话题达人和经验丰富的美友参与讨论。

为防止同类话题圈模仿或抄袭，可酌情公布年度规划的基本框架和原则精神。着重概述在新的一年里，话题管理层有那些举措、创意和方法，旨在帮助新老圈友补短板，长见识，学技巧，增友情，快成长，享快乐，在话题圈这个大家庭中茁壮成长。

鉴于各地风土人情差异较大，圈友来自不同职业、不同文化背景，尤其是游学偏好、经济状况、价值取向等也不尽相同，年度规划可先粗后细，先有后优，逐步完善，形成特色。

图为世界十大最美图书馆之一墨尔本维多利亚图书馆。

②细化优化评比规则

话题圈的作品加精和优秀美友评比规则是一个话题兴旺发达，吸引新人，留住老人，人才辈出，佳篇层出不穷的重要保障。评比规则不但要公平、公正、公开，一视同仁；而且还要与时俱进，发现不足，及时修改，每年更新，公布执行。

昨天的太阳晒不干今天的衣裳。

我们所处的这个时代是飞速变化的时代，我们所在的美篇平台也是飞速变化的平台。为此，我们所在话题圈的规则也必须与时俱进，不断迭代，适应这个时代和这座平台的发展，不断满足日趋成熟的美友对话题圈的需求。

图为墨尔本百年历史雅拉高尔夫俱乐部。

何为细化？

例如“日常”（说说），仅限140字，形成不了一个景点游学悟三位一体的完整文章。

“日常”图片9张与朋友圈中司空见惯的九宫格图片数量相同，九宫格主要是收看图片，文字仅是图片背景的简单介绍。如果我们“话题圈”加精的“日常”图片的质量尚不如每天捕天盖地的“九宫格”照片的入眼率和视觉冲力力，则会或多或少地失去了“加精”的意义，甚至会挫伤新美友的创作热情，影响“话题圈”的认知度和美誉度。

“日常”加精评选规则应以图片质量为主要依据，照片清晰，对焦准确，主体突出，层次分明，光影交错，图片不得重复，不得偏色，不得跑题（尤其是作者人物像成为图片主体）。文字仅是照片背景和主题的简明扼要的叙述。

“话题圈”在“日常”加精图片上，有时把关不甚严谨，尤其是对管理层老师的“日常”图片把关不够严格，会时常引起有的美友的诧异。无庸置疑，管理层老师为话题圈做出了极大贡献，从“话题题”美誉度角度看，更应该为人师表，让自已作品质量的图文说话，让人口服心服。

在中国这个人情社会里，最好的方法是用规则、标准、细则去衡量作品，规避人为因素，在规则面前人人平等。

图为墨尔本圣基尔达海滩风筝划板俱乐部。

何为优化？

“话题圈”在去年疫情期间创办，摸着石头过河，一年来已经取得了一定成绩，也积累了不少经验。尤其是管理层老师团队从无到有，今年形成了一群高素质、志同道合，配合黙契的稳定团队。

今年“话题圈”美友激增过万人，在美篇平台成百上千的话题中有了一定影响力。与此同时，其他话题圈也在长足的发展，也有自己的特色和拥有众多美友。此时，应结合美篇平台新变化，时代新潮流，圈友新特点，其他圈层新创意，在广泛征求本圈友意见时，对去年评选规则进行修改优化完善。

图为墨尔本联邦广场。

③打造特色孵化机制

一个话题圈能否做大做强，做久做稳，很大程度上取决新人进入话题圈后能否较快的成长，明显的进步，和谐的融合。

我有八年美龄，既有七年话题圈外的孤独寂寞，碌碌无为，也有去年加入“话题圈”一年的较快进步，对美篇平台和话题圈有一点亲身体验和感受。

记得，去年4月23日进入“话题圈”，我投稿十余次，浏览量没有太大的变化，也未获的加精。在指导老师拨点下，直到进入话题圈第42天后，即6月4日，方获得第一次加精。

图为墨尔本雅拉河畔金融区大厦。

扫码蓦然进入话题圈，如果没有老师具体指导和话题圈系统性的培训机制，再加上非文科出身或文化背景偏低，非专业摄影，非美篇长期熏陶，新美友作品加精几率会很低，浏览量提升自然也会很慢，甚至长期久往，自暴自弃，躺平观望。

新美友在话题圈的成长进步需要话题圈提供孵化器功能。

孵化器不仅指话题圈的《入群须知》《加精评选规则》《月度优秀美篇和年度达人评比规则》《各种类型打卡活动规则》以及管理层老师《每日工作总结》等，还须建立健全新美友培训体系。

图为六大江南水乡乌镇。

新人培训孵化器体系含：

1，话题主持人积极鼓励话题圈老师撰写《美篇技巧》文章，汇总后形成《话题圈年度新人培训手册》。应给与愿意分享自己宝贵经验的文章作者加精甚至双精奖励，让作者扬名并提高文章浏览量。

2，每月推选出话题圈优秀“美篇”和“日常”范文各1～3部，并由管理层老师写出较为详细的点评。分析作品结构科学性，游学顺序合理性，图文拍摄专业性，文字功底扎实性，游学感悟深刻性，用词造句规范性等，向新老美友推荐。让新美友学有榜样，读有范文，赶有目标，行有标准，干有模板。

3，设立与通常的加精略有区别的“新人加精奖项”。衡量的依据是新人的学习力、创造力、适应力和进步速度，而不是一味与优秀老美友作品质量相媲美。新美友作品与老师和优秀美友作品的差距是巨大的，冰冻三尺非一日之寒，加精应区别对待，量身定做，因材施教。

4，评选季度、年度新秀奖，衡量标准有：

A、投稿次数；

B，参与活动次数；

C，加精“美篇”和“说说次数：

D，以上三项加权平均得分。

E，其它。

5，提倡老师带徒弟，一帮一，一对红，徒弟拜老师，老师选徒弟，凡徒弟获新秀奖时，同时给与帮扶老师“优秀老师奖”。

图为南浔水乡古镇。

④稳定提升老师团队

如果说主持人是一个话题圈的灵魂，管理层老师团队则为话题圈成功与否的中流砥柱。

如何稳定和提升老师团队？不仅是摆在主持人面前的一道揪心必答题，也要引起话题圈美友的关注度和注意力，积极配合主持人关心、关爱、关照管理层老师团队的建设，体谅老师的辛勤付出和无私奉献。

图为天津水上公园眺望天津电视塔。

管理层老师一方面为话题圈积极撰稿，贡献优质作品，凝聚人气，提升话题圈知名度；另一方面承担美友稿件审评繁重和嗦碎的工作。

老师每天面对少则几十部美篇稿件，有时多达130部以上来稿，许多稿件五花八门，参差不等，良莠不齐，使老师从早忙到晚上，废寝忘食，甘当义工，甘做人梯。有时甚至一天审稿多达十个小时以上，但没有任何回报，也无怨无悔。有时还会遇到个别美友这样或那样不够理智的责怪、误解和抱怨，老师们仍本着维护话题圈的形象出发，不计较个人得失，忍辱负重前行。

管理层老师的辛勤付出和甘做义工的精神应该得到每一个“话题圈”美友的尊敬和爱戴，应形成话题圈尊师重教的良好风气。

图为墨尔本圣保罗大教堂。

如何让管理层老师心情舒畅，心甘情愿地为话题圈服务？不仅是主持人的心事，也是话题圈美友应该关心的事，尊敬老师、服从老师管理是每一个美友的基本职责。

图为站在墨尔本雅拉河最古老的王子桥上，俯拍雅拉河全景。

我认为应从以下3个方面去稳定和提升老师团队。

1，让管理员老师名至实归，设“优秀管理层老师年度奖”，每年12月16～31日评选。

2，设立管理层老师系列讲座，讲座针对新美友介绍话题圈的规则、制度、细则、注意事项以及游学知识、范文分析、美篇制作技巧等内容。针对老美友介绍如何欣赏游学作品、诗歌散文等以及摄影技巧、菐篇编辑技能等内容。

每堂课像征性地一元付费学习。（注：在百度上查阅资料，也要付费进入“百度文库”查阅）。

3，陆游诗云：

“纸上得来终觉浅，

绝知此事要躬行。

管理层老师是话题圈成功与否的关键要素。

管理层老师之间相互配合默契，心心相印，则是话题圈日常审评稿件和打卡活动等活动效率和执行力的有力保障。一个朝夕隔屏相处、工作密切配合并有知识含量的团队总不得长期隔屏相望，只闻其声而不见其人。

应由主持人牵头，每年组织1～2次线下管理层老师美篇创作沙龙活动或课题研讨会或知名景点采风和擂台赛等线下活动。这种活动可请美篇平台组织实施，定线路，明主题，有计划，测费用，自费参加。也可邀请活跃度高的美友参加，这对提升老师团队凝聚力大有益处。

图为雅拉河夏日划艇俱乐部。

⑤大力弘扬创新精神

记得知名美国作家朗加明在他风糜一时的畅销书《创新的奥秘》中写到：

“创新有时需要离开常定的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。”

创新是我们这个时代的主旋律。

美篇是图文并茂的精神产品，本身就是移动互联网的一种创新型平台，前无古人，后有来者，不创新，勿宁死。

图为墨尔本雅拉河秋景。

美篇话题圈是创新型平台上的互联网社区，每一个话题圈聚集了一批志同道合、趣味相投，性情相近的美友群体。

在疫情三年期间，话题圈像雨后春笋一样，蓬蓬勃勃，迅猛发展，涵盖了日常生活、社交、国学讲坛和休闲旅游的方方面面。话题圈的快速发展，日新月异，让人始料不及，眼花缭乱，目不暇接。

放眼世界，任何一个成熟行业，最终都会有3～5家龙头老大企业，占据半数以上市场份额，成为行业标杆。

目前美篇平台还在快速变革和飞速发展阶段，尚缺少龙头型话题圈，为此，当下每个话题圈都有机会做龙头，拔头筹。

龙头话题圈一定是以创新型、创意型为主要特征的圈层。

图为墨尔本圣派翠克大教堂，这是南半球最大的天主教堂。

我个人认为话题圈创新应含以下几方面内容：

1，管理体制创新。

好体制能创造一种多快好省的孵化器，让懒人变勤快人，让平庸人变聪明人，让聪明人变智慧人，让美篇小白变美篇高人。

好体制能有效避免内卷，吸引更多优秀者进入管理层老师团队，吸引更多有潜质的美友进话题圈。

好体制能营造浓郁的学习氛围和爱意浓浓的话题圈文化，人人努力学习，人人相互关爱，个个充盈着正能量，个个热情洋溢，积极创作，比学赶帮超，争先达人。

图为蓬莱仙阁水城。

2，创意题材创新。

在游学板块，同质化现象十分严重，旅游景点扎堆，游学题材雷同，活动内容大同小异，评比评奖套路相近，这种状况的结果必然伴随内卷现象，大家都在低门槛前徘徊不前，裹足不进，互相不服，甚至有躺平的倾向。

题材创新就是要走差异化道路，不走常人之道，以全球化视角选题材，360度选线路，从中外圣贤书中找灵感，向专家和高手求治百病偏方，集思广益，以新奇特的题材，短平快的速度，迅雷澎湃之势，在旺季推动活动全线开展。

图为墨尔本普通住宅区。

3，管理团队创新。

人材是创新的源动力。

一个优质话题圈一定会有一支优秀的管理老师团队。

一支优秀的管理团队成员不是面面俱到“全才”，而且偏才，各具所长，各怀独门绝技，优势相济，短板互补，理念相同。

聚集和召唤人才离不开话题主持人的宽博胸襟、格局视野和个人魅力，离不开话题的前瞻性、宽客度和纵深度，离不开话题圈的创新机制，也离不开话题圈具备一定规模和知名度、美誉度等。

人才不一定是话题开拓者，人才需要大舞台和宽松的环境去施展自已的才华和体现自已的最大价值。

为什么华为聚集了18万各路人才？是华为具备了人才有用武之地。

为什么清华北大去漂亮国，不能否认那里的创新体制和宽松机制。

图为墨尔本圣基尔达海滩。

美国著名作家罗伯特曾说过：

“旅游是知识之路，让大家都来参加旅游，周游世界，敞开自已的广阔胸怀，世界将成为人类更美好的乐园。”

我是旅游爱好者，也走过许多国家，走遍祖国大地上千座县级以上城市，亲身经历和体验了罗伯特这句话言之有道，道中有理。

旅游的确是一条宽阔无垠，学而不厌、取之不尽、用之不竭的知识之路。

你看，旅游中遇到的人文景观都流淌着这座城市改朝换代、帝王将相、大家贵族、英雄豪杰、文人墨客、才子佳人、风流倜傥的历史知识。

你瞧，旅行中的看到的自然景观都蕴含着物理化学、天文地质、地理地貌、沧海桑田的科学知识。

你想，今天的美篇话题圈每一部美篇都包含着游学景观、图片摄影、文字创作、自身感悟和美篇编辑的知识技能。

你悟，人的一生都是在一条知识大道上一路走来，持续学习，永不停止，直到生命的结束。

图为墨尔本考菲尔德公园秋日暮色。

本人也是沿着罗伯特提到的这一条知识大道，怀着一颗在美篇话题圈学习知识，分享游学快乐之心，连续发布《回眸话题圈的一年（上、中、下）》三部美篇。

创作目的是，让话题圈这一种喜闻乐见，雅俗共赏，生动活泼，日新月异的移动互联网载体越办越好，越好越大，越大越强，成为40+的寓教于乐的良师益友，成为每一个美友遨游在知识海洋里最喜爱的伙伴。

图为墨尔本考菲尔德公园夕阳。

著名诗人艾青最有名的一句诗写到：

“为什么我的眼里常含眼水？

因为，我对这片土地爱的深沉。”

为什么我用十天时间写这篇《回眸话题圈的一年（上、中、下》，因为，八年美篇平台，让我受益深沉，心理年龄更年轻，爱游学，更喜爱生活。

图为墨尔本圣基尔达海滩暮色。

最后拙诗一首作为结束语

我敬美篇一杯酒，

话题还我一乡愁。

万种缱绻无处诉，

彻夜撰稿霜染头。

常临窗前看云走，

岁月流过碧山头。

再无往事可回首，

且愿余生美篇留。

图为墨尔本圣基尔达海滨公园暮色。

本篇所有图片均为参加“话题圈”一年实景自拍。

谢谢收看。

图为家乡泉城济南大明湖全景。