张店农商银行召开5月份月度工作会议

张店农商银行

6月10日下午，张店农商银行在总部五楼会议室召开了5月份月度工作会议。行领导班子成员、各支行行长、信贷副行长、总部部室中心副职以上人员、信贷组长参加了会议。会议由党委副书记、监事长张强主持。 党委副书记、监事长张强传达了全市农商银行工作会议精神并进行警示教育。下一步，张店农商银行将紧紧围绕审计中心工作部署，抓班子，带队伍，狠抓执行力建设，塑造积极向上的企业文化，强化责任担当，坚持发展要务，持续加快业务转型发展，围绕高质量发展主线，着力降本增效，不断加强盈利能力建设。 党委委员、副行长李永丽通报了渠道业务完成情况。要求各单位高度重视电子渠道业务拓展，制定针对性的营销策略和措施，增强服务能力和客户粘性，充分挖掘渠道拓展优势和潜力，持续对接镇、街道办、村居、社区、企业，引导更多参保单位、参保人员通过我行服务网点就近办卡，提升社会知名度，并进行社保卡等其他电子银行产品的一揽子营销，带动整体业务高质量发展。 党委委员、副行长尹鹏通报了各支行存贷款指标完成情况、纯新增公司类贷款办理等情况，宣读了《关于进一步明确信贷管理若干事项的通知》。进一步夯实以客户为中心的经营理念，加强信贷管理，做好便捷信贷，进一步提高业务办理效率、提升客户体验，为小微企业解决“融资难、融资慢、融资贵”提供“农商速度”。 最后，党委副书记、行长王震作总结讲话。并提出以下要求：一是全力做好资金组织工作。加强到期存款维护、基础客户维护、对公客户维护、加强优化存款结构；二是讲操守严要求，扭转信贷业务发展局面。要增强紧迫感和危机感、守住存量客户、全力增户扩面、做好相关培训工作，信贷业务是发展的重中之重，全体干部职工要进一步了解客户、熟悉客户，充分利用好大走访、大对接和贷后走访活动，用心服务客户，分层分类走访对接，全力做好客户营销对接维护；三是持续加强各种形式的培训，狠抓过程管控，实现获客标准化、规范化，提升客户经理营销和风险把控能力，同时各支行也要自主开展人员综合素质提升工程，加强产品政策解读和学习，做好内部先进经验的交流和推广，形成营销合力，提升全员营销水平；四是时刻紧绷合规经营这根弦，坚守“红线”和“底线”。牢固树立合规意识，坚决守住审慎经营、廉洁自律的底线，要按照“管好自己门、看好自己人、干好自己事”的要求，管好自己负责范围内的人，以身示范严格管理带好队伍；五是支行行长要摆正位置，担当尽责。行党委一直秉持“为担当者担当，为干事者撑腰”的理念，全体干部职工要有担当，能干事，摆正位置，营造正向的工作氛围，珍惜平台，“实干当头”干出实绩，持续发扬“钉钉子”精神，跑市场、访客户，不断“拼上、跟上”，自我加压，全力增户扩面。希望大家会后及时总结、拿出措施、强化执行，在业务开展中担当作为，尽快解决存在的问题，打开工作局面，大家一道来共同担起这份重任，努力确保各项工作有序推进，确保贷款投放量增质优，确保全行持续健康发展。