🍀赋能成长蓄势前行🍀—龙山区教育局机关人员参加中小学校长任职资格培训经验分享

纹伶

🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸摇动一树夏花，撷取几缕阳光，五月，辽源，两区两县齐聚，为了教育，苦苦求索；迈开创新步伐，挥洒奋斗激情，十日，培训，同步同心同行，构建特色，共创未来。🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸 培训分享 以学铸魂固初心充电蓄能强担当石岩 为育人而先人，为教学而求博学。 培训期间，我聆听了专家教授精彩的理论讲授和讲座，还深入到两县学校实地学习。这些学习，不仅开阔了视野，强化了学、思、行结合意识，更让我领悟到了一名校长应具有的办学理念、办学思想、专业水准及治校谋略，更加明确今后的方向。 一、勤于思考，善于总结 教育的发展关键看学校，学校的发展关键看校长。要做一个善思、善行和善总结的校长，用独特的最佳的办学理念，让自己的学校充满生机和活力。 二、科学管理，提质强校 要狠抓教育教学质量，让学生德智体美劳全面发展。质量是学校的生命线，是学校的立足之本，承载着师生的荣誉。学生的全面发展决定着学校质量的高低，这一切得益于校长的科学管理。 三、立足实际，创新改革 树立现代价值观、人才观和课程观；树立现代教学观及学生观。以教研为先导，把理论与实践结合起来，倡导教师创新课程改革出效益。在现有的教育管理体制下，立足实际，不怕困难，敢于奋斗，以“质量兴校”，以“科研强校”，以“文化立校”，在自己实践探索的基础上，汲取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的思路，为学校的发展赢得一片广阔的空间，从而带动学校整体水平在高位上运行，真正把学校办成“让学生成长，让家长放心；让学生成才，让社会认可，让政府满意”的学校。 人生最幸福的事，就是发现未来的希望。校长最幸福的事，就是让教育的希望永远熠熠生辉。通过本次培训活动，让我更加明确今后努力的方向。 办好一所学校学生是抓手于飞 学校的各项工作，最终的落脚点是学生。学生学有所得，学有所成，学有所用是我们从事教育工作的人时刻不能忘记的宗旨。学校办的好不好，有没有特色，上不上档次，最有权威的证据是你的学校培养的学生素质高不高，个性鲜明不鲜明，发展潜力大不大。其他花里胡哨的东西，都是过眼烟云。所以，作为学校的管理者，要保持清醒理智，时刻不忘眼睛向下，多关心学生的需要，多关注学生的发展，多考虑学生的未来。任何决策的做出，都要问自己：这样的政策，是否对学生的发展有益，是否使学生健康快乐的成长。 感受校园文化魅力，向优秀校长学习办学理念和管理智慧李岐 办学质量是学校的“根”，文化建设是学校的“魂”。走进一所学校，也许你不能明明白白地描述她，但你能真真切切地感受她，这就是办学理念和校园文化。我们全体培训班学员走进东辽县实验中学和东丰县实验小学，听取了校长的专题报告，参观了学校的特色文化。无论是中学还是小学，都体现了辽源市各级学校不断深化教育改革，浓厚文化底蕴，为基础教育改革做出了卓越的贡献。本次参观学习，拓宽了我们的教育视野，震撼了我们的心灵，也为我们今后的工作提供了参考，指明了方向。 办好一所学校校长是关键姚伟东 任何一所学校要想办成品牌学校，特色学校，有吸引力的学校，得到社会广泛认可的学校，校长的品牌意识、特色意识、质量意识以及富有创新精神和开拓进取的工作作风，是至关重要的。一个校长的教育理念，直接决定着学校的发展方向;一个校长的工作方法，直接决定着教师的工作态度;一个校长的学识水平，直接决定着学校的办学品位。所以，作为校长，首先要加强理论学习，只有提高了自身的理论水平，才能在五光十色的教育乱象中，找准自己的位置，发现前进的方向;才能以自身的学术魅力和人格魅力引领教师，提高整个学校的理论水平，进而推动学校各项工作的顺利开展。 办好一所学校教师是支柱杜小舟 教师队伍建设，是学校工作的头等大事。没有一支高素质的教师队伍，想把学校办好，简直就是痴人说梦。加强教师队伍建设，首先要做的就是真正关心教师的生活和工作。关心教师的生活，就要走进教师的家庭，时刻把教师的冷暖记在心间，尽一切努力为教师解决生活上的困难。中国是一个具有几千年文化传统的古国，中国知识分子向来秉承“士为知己者死”的精神，如果作为学校的领导者，果真做到了关心教师，让教师感觉到温暖，视你为知己，学校的工作何愁没人主动干，何愁工作做不好。关心教师的工作，就要真正去了解教师，发现教师的工作优势，安排工作时，尽量让每一位教师都能扬长避短，让他们在工作过程中，体验的成功的喜悦，充分享受到工作的乐趣，发自内心的感叹：工作着是快乐的，工作着是幸福的。这样，教师的工作积极性一定会最大限度的迸发出来。对教师工作中的失误，作为领导者，一定要宽容，要给与更多的关心和爱好，千万不能不问缘由大发雷霆，横加指责。要帮助这些教师，找到问题的症结，给予切实的指导。 培训转变了管理思想，更新了教育观念。迟雅琳 教育需要创新，创新离不开学习，从这一点说，学习是学校发展的不竭动力。有一位好校长，就有一所好学校，因为校长在学校里是管理者、指挥者，在各项工作中起核心、主导作用，起决策的决定作用。而要做好这些工作，校长必须不断提高自身素质，必须注意学习、勤于学习，这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习，那我们的眼界大开了。通过学习，才能更新了教育观念，才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规，才能做到思想为先导。树立良好的人格魅力和个人魄力，工作、讲话才有感召力。 校长成长是学校发展的基石汪纹伶 校长是学校管理和发展的灵魂。 一个好校长就是一所好学校。校长作为学校的领导者，改革发展的带头人，担负着引领学校和教师发展，促进学生全面发展与个性发展的重任。在教育日渐走向现代化的今天，学校更需要一名综合能力超群的校长来带路，可以肯定地说，校长的眼界决定着学校的境界，校长的思路决定着学校的出路，校长的能力决定着学校的发展。校长的专业职责范畴包括三个领导，分别为价值领导、组织领导和教学领导。将发展作为学校工作的第一要务，要秉承先进教育理念和管理理念，因此，校长要学习、要成长、要进步、要与时俱进。一个好校长成长的过程，也必然是其所在学校不断发展的过程。做一名有思想、有眼光、有素质、有能力的校长，才会带动学校健康有序的发展！ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 没有等来的辉煌，只有拼来的精彩。导航再好给的是方向，代替不了车，车要自己加满油，才能驶向目的地；培训的导师再好，给的是方向，代替不了你的脚步。弹指十日过，胜读十年书。拨云见日，重拾了教育观念之本真，再发了学生时代的豪情。 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 　　虽然理想与现实相距甚远、传统观念与现代理念难相容、职业期望与认可度发差很大，但作为教育者和管理者，应该有阳光的心态，阳光地生活，阳光地工作，阳光地管理，培养阳光的后代。现实决定了教育的现状，“前途是光明的，道路是曲折的”幸福不是得到了才拥有而是在追求中得到，让我们大家一同向着光明前进吧！