<p class="ql-block"> 2023年6月6日上午,武汉黄陂支行召开GBC+计划启动会,深入贯彻总省市行GBC+行动计划会议精神,安排部署黄陂支行GBC+具体工作,凝聚全员共识。支行行领导,各部门、网点负责人及相关部室参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会上,公司、机构、个金条线科长分别从GBC+行动目标定位、机制建设、评价考核、场景建设、任务分解等多维度讲解,解析重点场景获客思路。</p> <p class="ql-block"> 各分管行长就分管专业,结合区域市场对GBC+工作及重点场景进行进一步部署,提示要系统性、全局性思考研判,全员合力协同营销,落实新举措、新方法、新路径加强拓户增存力度,精细化营销,清单式推进,日常化监督,各部门网点负责人压实责任确保目标稳步推进。</p> <p class="ql-block"> 支行党委书记、行长王润雄从观念上、机制上、行动上、效果上充分剖析GBC+工作的内涵要求和重要意义,并提出要求:<b>一是落实责任,提升全局思维。</b>要打破专业壁垒,网点“一点接入”,全行“响应”,真正落实全流程服务的GBC链条营销服务体系;<b>二是落实资源,抢抓市场份额。</b>要完善工作机制,织好“客户网”、抓实“资金流”、盯住“信息流”,做到G端、B端、C端三端双向发力、双向引流;<b>三是突出重点,填补空白领域。</b>紧盯政策导向、紧盯金融需求,紧盯同业竞争,率先挖掘“他行无我行有、他行少我行多、他行有我行优”的竞争优势,结合区域禀赋,在军队、医疗、教育、政法和住建等方面构建相融互促的全口径客户服务机制;<b>四是全员发动,助推场景成效。</b>要上下联动、部门联动、内外联动,畅通前中后台形成“1+N”营销服务体系,以联动优势促使客户规模、产品规模、资产规模再上新台阶,久久为功确保GBC+行动在黄陂支行落地生根。</p>