<p class="ql-block"> 沈阳往事</p><p class="ql-block"> 1996年4月下旬，我和小任总、湖北洪湖福康制药厂张副厂长、福康公司吴凡、张帆从武汉港坐船顺江而下，在镇江住了一晚。小任总在镇江的亲戚吴江，在当地有名的蟹黄汤包馆盛情接待我们。</p><p class="ql-block"> 虽说这次是工作交接之旅，但大家一路上有说有笑。若不是福康公司发展前景迷茫，有这么融洽的同事关系，又在江浙沪这么好的地方工作，还真有点啥不得。</p><p class="ql-block"> 第二天我们从镇江坐火车直奔无锡，再转汽车到达江阴，交接工作顺利完成。</p><p class="ql-block"> 5月初，我第二次来到大连。刘总经记者搭桥引线，见到时任大连某顶流领导，终于获得大连公汽车身广告的许可，甚感欣慰。</p><p class="ql-block"> 据说大连的户外广告管得严，工商局长也不敢擅自批，必须找顶流领导才行。而当时大连的公汽有些破旧，K公司企划部把车身广告设计成鲜花的图案，这不仅可以美化城市，公汽公司还可以获得一笔广告收入，而K公司也达到宣传品牌的目的，三方受益，何乐而不为？</p><p class="ql-block"> K集团攻打市场的四大法宝：公汽广告、专题片、义诊、报媒。最难办的公汽车身广告现在有了着落，也意味着市场撕开了个缺口。各类广告发布后，市场销售额明显上升，大连总公司的市场工作有了起色，接下来的沈阳公司是急需有人去坐镇指挥。</p><p class="ql-block"> 我在大连呆了十多天，便派往了沈阳，接任K集团沈阳分公司负责人一职。到达沈阳的时候，住离公司不远的小西路---梅杉宾馆。</p><p class="ql-block"> 沈阳公司前身是K集团辽宁省总公司，刘总之所以不将总公司设在沈阳，是因为前期集团总裁亲自投放的100多万广告费尚未支付，换句话说是个负资产有债务的公司，且投入产出不成比例，后续有很多麻烦，而前任高总经理已离职一个多月，这次是田经理代高总与我做交接。</p><p class="ql-block"> 交接工作并不顺利，田文涛（化名）经理原本想接手，但他万万没想到这个人选并不是他。和他关系密切企划部的二万，对我的到来有很强的敌意。是重新组建组团队，还是。。。。？刘总给出的建议是：“平稳过渡，安全交接”。重新组建队伍成本高，毕竟需要耗费时间、精力、智慧，财力，何况找到合适的人不容易。</p><p class="ql-block"> 按K集团规定，自下达交接通知之日起，七天内必须交接完毕，而就在准备交接的前一天，也就是1996年5月12日这天下午，集团分管监察的章副总裁驾到，他的到来，田经理、二万显得无比兴奋。</p><p class="ql-block"> 在沈阳公司客厅的长沙发上，围坐在章副总裁左右的是沈阳公司的两位美女，他们兴奋地、旁若无人地聊着天。章副总裁时不时把两手放在两位美女的大腿上，美女的大腿成了章的沙发扶手，这一幕竞是在光天化日之下。难怪集团报上对章的介绍：“55岁的人，25岁的心”，看来是有原因的。</p><p class="ql-block"> 傍晚，章副总裁在田经理、企划主任二万、业务经理彭强及我等10多人陪同下吃饭。那时好点的餐厅都配有卡拉OK，田经理等争先恐后的给章副总裁献歌。田经理对着章副总裁深情献唱一曲《我只在乎你》，章一本正经地说，你要是个女的就好啦！大家哈哈哈地笑个不停。</p><p class="ql-block"> 酒过三巡，章副总裁说这次他来沈阳南五药材市场查低价拋货，整肃一些窜货扰乱价格的行为，是带了尚方宝剑的，谁要是撞到枪口上谁倒霉！酒桌上欢乐的气氛一下子变得沉重起来。</p> <p class="ql-block">图：1996年5月，本文作者在沈阳公司办公。↓</p> <p class="ql-block"> 傍晚8点左右，一起陪章副总裁喝酒的员工陆续离去，田经理和二万架着有几分醉的章副总裁坐车朝怀远门方向开去。我和业务经理小彭、出纳小邱目送他们的车扬长而去，总觉得今晚会有什么事发生。</p><p class="ql-block"> 小彭建议去沈阳电视塔看夜景，他说一直想去而没去成，今晚正好有心情，我说这个建议好，咱们可以站得高看得远。于是我们三人在电视塔边观看灯火辉煌的沈阳城，边聊工作上的事儿。</p><p class="ql-block"> 5月13日，应是田经理和我交接的第一天，但从昨晚开始，他、二万、章副总裁像人间蒸发一般没了踪影。章副总裁的行踪是保密的，我们无权追问，但田经理、二万去哪里了呢？他们既没来公司也没有打个电话说明一下，真搞不清楚是怎么回事。连续三天，都没有他俩的消息，我只好把此情况向辽宁省总公司刘总进行了汇报。刘总在电话中不解地喃喃自语：还有这种事？…他指示要随时汇报沈阳公司的动态情况！</p> <p class="ql-block">图：1996年9月27日，辽宁省总公司刘总，召集各市县公司负责人，在抚顺公司共度中秋。↓</p> <p class="ql-block"> 5月16日，也就是交接期的第四天，刘总打来电话告知，章副总裁已回武汉集团总部，其它情况不详。</p><p class="ql-block"> 田经理、二万去哪里了？我向这两位员工的BB机上发了无数次短信，要求他们立即回复，否则后果自负，但发出的短信如石沉大海。正当我们准备报警时，二万突然出现在沈阳公司，一脸不高兴的样子，他在他的办公桌收拾完物品后，头也不回地准备离开公司。</p><p class="ql-block"> 小彭见他拿走了公司的广告录相带，就叫住他，他气冲冲地把两盒录相带直接摔在地上，珍贵的录相带从盒子里蹦了出来，这一幕令大家十分气愤。有员工看不下去开始骂娘：他妈的，谁给他的胆子？竞然如此嚣张！大家伙找了他们四天四夜，一句话不说就跑掉，对人最其马的尊重都没有。</p><p class="ql-block"> 从这天开始，我的心情变得很糟，感觉到沈阳公司人员复杂水深浪急。一方面要应付来讨债的广告商，另一方面还要组织大家开展市场营销工作，完成工作业绩。最离奇的是，有一个广告商拿着没有盖公章、字据是3万元的白条来讨要广告款，而经手人田经理不在，我无法处理。还有一个广告商直接把沈阳公司告上了法庭，法院对沈阳公司的银行帐户进行了查封，这在法律条款上叫“诉讼保全”，我还是第一次知道，在没有经过法庭判决的前提下可以直接查封被告人公司的帐户，以保全或减小原告的经济损失，这一招让正处在交接期、更确切地说是空心期的沈阳公司直接停摆。</p><p class="ql-block"> 在一个没有正常交接的情况下，我成了债权人、成了被告，更成了被人威胁、随时有生命危险的一个人，来自各方的压力让人喘不过气。</p><p class="ql-block"> 为重振公司士气，稳住广告商，我让人在公司大门上树了长十米、宽两米的广告牌，上面写有“沈阳XXX营销有限公司”的字样，没过几天，沈阳市某部门就下了罚款单，说违反城市市容的什么条款，没有事先申请。又过了几天，电信部门来电，说我们公司的传真机没有申报，连着分机电话使用不符合规定，要补缴传真机费。据员工反映，突然出现的这两件事都是二万的举报，突然来了很多广告商讨债，也是二万打电话叫他们来的，二万向广告商们说公司换老板了，要及时去追广告款。</p><p class="ql-block"> 田经理有个亲妹妹在公司当业务员，问她田经理去哪里了，她总是低头不语，看她若无其事的样子，想必田不会出什么大事吧。是生病住院了还是在玩失踪？还是外出旅游了？田为什么不回复短信？让人百思不得其解。</p><p class="ql-block"> 集团公司规定的七天交接期已过，辽宁省总公司决定：如果田十五天还不露面，就按劳动法及公司规定“未经同意离岗且超过15天”给予辞退。在田失联的第十四天，我再次向他的中文BB上发了条短信，把辽宁省总公司的决定通报给他，出乎意料的是他第二天出现在了沈阳公司。</p><p class="ql-block"> 他看上去又黑又瘦，问他去哪了？为什么不回复短信？他一声不吭，像没听到我的问话一样，以沉默抗拒。</p><p class="ql-block"> 一小时后，我接到刘总来电：念及田是湖北省工艺美术学院毕业的高才生，还有点才华，且报纸排版还可以，他的交接工作由辽宁总公司完成，失踪14天之事也由辽宁总公司派专人秘密调查。速命田自接到通知之日起，24小时内赶赴大连-到辽宁省总公司报到。</p><p class="ql-block"> 田经理离岗失联14天，到底去哪里了？沈阳公司后续又发生了哪些大事？请看下集：</p><p class="ql-block">《回忆录·走过万水千山》（4）水落石出</p> <p class="ql-block">图：1996年9月，为公司办公室主任庆生，与业务经理小彭（右，人称小刘德华））合影。↓</p> <p class="ql-block">图：1996年秋，本文作者（左）与沈阳公司业务经理（右）等人参观沈阳清东陵，着古装留影。↓</p>