<p class="ql-block"> 老萧同志再有三个多月就正式退休了,但让同事们惊讶的事,他居然提前办了内退手续,提前回家了。</p> <p class="ql-block"> 很多人不解,有些关系不错的同事还劝他,就剩三个月了,混混日子就过去了,现在提前内退,每月损失近万元,还不包括很多企业给的很多福利,太划不来了。</p> <p class="ql-block">老萧说:老伴说了,少拿几个钱,提早回来养养病,迎接正式的提休生活,现在儿子儿媳也挺好的,儿子好几年都是企业的先进标兵,儿媳也是单位的先进工作者,才几岁的小孙子很可爱。不缺这点钱。</p> <p class="ql-block">老萧休假一个多月后,正式办理了内退手续,同事们自发给他践行,并提醒他想开点,不要赌气。他笑了笑说,我不堵气,就是想早点回家,享受天伦之乐。</p> <p class="ql-block"> 其实在三个月前,因企业推行扁平化管理及量化打分考核。老萧所在的管理部门职能人员与施工部所有专业技术人员一同纳入月度考核。老萧所在部门领导因为不受上级领导待见,殃及池鱼,部门所有职能人员的奖金系数无法与其他部门相比,在公司所有部门中偏低。又因领导层对老萧所在部门的管理人员也有所偏见,导致打分始终在所有专业管理人员中垫底,影响大家的收入和心情。</p> <p class="ql-block"> 4月份打分统计表一出来,恰逢是个周五,老萧所在办公室4个同事都吵吵起来了,除老萧外,其他四人都在所在专业序列排名倒数第一,大家怒火一下迸发出来,认为即便是工作再做的不好,也不可能比那些成天坐办公室写写✍🏻材料的人低吧?</p> <p class="ql-block"> 大家吵吵着要向领导反应,老萧也被大家的情绪感染,也参与进来,诉说公司各种不合理的管理方式,最后,大家将部门领导叫来,慷慨激昂地表达意见,部门领导认真记录,却数次被大家数落的一文不值,最后无奈离开。</p> <p class="ql-block">同事老吉的情绪最为激动💗,他将大家的意见汇总,又通过邮件发给大家,让大家提意见,最后再提交部门领导,让其向公司领导反应,大家也纷纷表达没有意见。</p> <p class="ql-block">周末过后周一时间,老吉将意见汇总后,临下班时发给部门领导,为防部门领导修改意见,将意见转为PDF格式。</p> <p class="ql-block">周二老萧有事请假,上午9时,部门领导通知办公室所有人到会议室开会,公司领导训话。</p> <p class="ql-block"> 四人来到会议室,部门领导在座,公司党委书记兼公司负责人给大家训话,他义愤填膺、劈头盖脸将大家一顿训斥,认为大家是聚众闹事,对抗组织,认为制度设计及执行没有问题,不存在不公平打分的问题,如果大家要公平公正的竞争,宣布即日起在座三人及老萧到两个施工部报到,另一位同事待命。同时,因老吉同事周末私自向上级人事部门领导反应情况,并在公司群发表不当言论,强调要对老吉同事展开调查。</p> <p class="ql-block">整过开会过程中,同事老吉及另外两个同事被领导的气势震撼住了,鸦雀无声,只有待命的这位同事与领导据理力争,表达正确的想法和观点。</p> <p class="ql-block">结局是注定的,但幻想却是存在的,散会后,其他三人还想找上级人事部门领导反映情况,扭转乾坤,但被人事部门领导的一句话赶回来了:我正事都忙不过来,哪有时间管你们的闲事。</p> <p class="ql-block">三人当天下午,就被部门领导及主管领导要求,到两个施工部报到,他们头脑蒙蒙的就去了,而老萧却一直休假一个多月,直到来办理内退手续时,才正式上班。</p> <p class="ql-block"> 生活不会像你想象的那样糟,但也不会像你想象的那样好,人生的选择时时刻刻,分分秒秒,结局也天各一方,有人为名,有人为利,有人为安逸,有人为努力,各有各的命运,各有各的结局,不为之好,也不为之坏,不后悔当初的选择,而为之努力后续的生活,就已!</p>