肆意人生的 — 行与不行

行摄无限

不知你有没有丢了千万元一点都不难过，还很开心的经历？我还真有过……

大行其道互联网

虽然二十多年过去了，每次回想起我曾经沉浮过的互联网的第一波浪潮，还是不免心潮澎湃！ 从曾经的千万元股权到后来的一文不名，我其实死而无憾！

我触网是在1989年，算是全球的第一代网民吧。待我读MBA 时，第一志愿是挤入华尔街，第二志愿就是投身互联网。

第一代互联网之王

那个年代的互联网之王叫 Steve Case 史蒂夫凯斯。1991年，凯斯提议将公司正式更名为“美国在线American Online”；次年，公司上市，随着互联网用户的飞速增长，美国在线很快就变成世界上最大的网络服务公司。1999互联网飓风狂飙。美国在线股票价格几乎每天都在翻番，市值一度飚至1600亿美元。很快就上演了一出蛇吞象的大戏。

千禧年关，如日中天的凯斯宣布了一项当年世界上最大的合并案：全球第一互联网公司美国在线要与全球第一传媒巨头时代华纳（Time Warner）合并。合并交易额达1660亿美元，而新公司的价值在合并后高达3500亿美元，相当于墨西哥和巴基斯坦两个国家的全国生产总值之和。

“世纪佳缘”

美国在线当时拥有2580万注册用户；而时代华纳在出版、有线电视、音乐、电影和广播方面占据着巨大的分额。这个“世纪联姻”将产生世界第七大公司，年销售总额300亿美元以上，将向全球提供“多样化的信息、娱乐和通讯服务”。新旧两个世界大融合，个人电脑、电视、电话和音乐唱片将走向一体化。多么激动人心的消息！

除了美国在线，英、法、德、日各国也纷纷上线。连香港人都抢注了一个中国在线China.com 上市捞了不少钱。网站小不要紧，架不住咱中国大呀！（潜力这玩意想象起来总是远超实力！空间大得很。） 你在线，我在线，音乐在线，啤酒在线，工作在线，交友在线……所有的传统企业都策马扬鞭，迅速派生出一个.com在线公司，能生的生，不能生的收购“领养”，雨后春笋般地遍地都是。股票暴涨的在线公司如今财大气粗，一改常态，重金求贤，四下挖人。我身边的朋友，各路“有志”之士们也开始奋不顾身地自投罗“网”。本来就有着互联网梦想的我，每天是东风吹战鼓擂，小心脏从痒痒的到砰砰砰地跳个不停。

你以为我行，其实我不行

1999年，我也收到了一个猎头公司电话。而且一上来就开门见山告诉我：美国的一个风投，投了一个国家在线公司，他们看上你了，要聘你去做总裁。

这简直是喜从天降，当头砸晕了我。我有10年互联网用户经验，却没有互联网工作经验，本来是心甘情愿降级降薪投身互联网的，这一上来就把我拱到某国家在线总裁宝座上？升官还发财？呼吸差点停止，激动得断片了。

好不容易断片接上，问：是China.com 中国在线吗？

No，India.com 印度在线！

什么？什么？你难道不知道我是中国人吗？

电话那头的美国人天真地说：知道啊，中国人，印度人，都是亚洲人，而且你们还是紧挨着的隔壁邻居，很近的嘛！有什么不同？

中国-印度 好邻居

天哪，隔壁邻居？夹着一座喜马拉雅山脉“高墙”没法串门的隔壁邻居。我是母鸡差点笑出鸭子声来。我们种族不同，肤色不同，语言不同，文化不同，在所有的亚洲人里，我感觉最不同的就是印度了！大多数印度人是人种学定义上的高加索人，别看皮肤黑但算是白人。我们是黄人！中国人和印度人的差异性不是20%，30%，而是99%！我这辈子连印度都没去过，在美国上学时班上不巧也没有印度同学，甚至还没有交过一个印度朋友，怎么去管印度在线？这也太荒唐了吧？！

猎头说：那么难的《Cosmopolitan》你都能弄进中国，印度在线不是小菜一碟吗？我们觉得你行！

不行不行，绝对不行。这点自知之明我还是有的，重赏之下，我也不能成勇夫蛮妇啊！

我们说你行就行

那年大概是我职业生涯吉星高照的一年。好运来了，挡都挡不掉。推掉印度在线不久，我就被全球第一音乐电视台MTV 相中为MTV 亚洲在线总裁，负责把MTV在亚洲各地不同语种网站和移动流媒体建立起来。 我虽然从小爱好音乐，不过只熟悉古典音乐，对流行音乐知之甚少。我离开中国前根本就不知道这个红遍全球的MTV。1987年春晚，费翔边舞边歌，让央视习惯用固定机位拍摄（老老实实一动不动站在原地唱歌的演唱家们）的摄影师苦恼不已，常常在镜头里找不到费翔的人影。我们普通观众又哪里见识过美国MTV？到了美国后又成天忙生存和忙学业，哪有闲钱闲工夫追红歌榜和追星？

越是知道这个品牌的火爆程度，越是对获取这个职位缺乏信心。幸亏我当时还不知道MTV在面试我之前，已经面试了不少内部毛遂自荐的高管，和外部猎头送来的猎物，快一年了都定不下来这个职位人选，（当时有个美国“临时工”先在那个位置上“代理”着，各方面对他都不满意，转正无望，进退两难……）否则我肯定知难而退，更加没有信心获得这个职位。这真应了那句话，无知者无畏。

与猎头公司负责人的面谈进行的很顺利，和未来的顶头上司，MTV分管国际业务的副总裁T先生也天生有缘，一见如故，相谈甚欢。他觉得自己是淘到一个宝，恨不得马上就把我推荐给最后拍板的全球总裁，问我什么时候可以见面。

我虽然心里也恨不得“马上”，但还是沉住气，假惺惺地说是自己很忙，需要安排在十天之后。其实我是想有些时间好好准备一下。

我在网上调出了MTV过去一年的主要新闻，公司年报，各种财务报表，和各种收购兼并的消息（从中可窥见公司战略走向）；欧洲、亚洲、南美洲各区域总裁的职业背景（基本都是各国销售主管升上来的，说明这家公司非常重视销售业绩）。甚至包括大老板近期见了谁，说了些什么话…… 我都飞速地浏了一遍。马上对它过去的经营状态和未来战略意图有了大致的轮廓。我还对着几位高管的照片默默看了一会儿“相”。这是我一直以来的好习惯。无论是和谁合作或谈判，有条件的话，事先都把对方的照片和文章找来看看。我从小爱摄影，视觉感知比较强。透过外表看内心，知己知彼百战不殆嘛。

我主动打了个电话给MTV国际副总裁T先生，把我的一些预想和他探讨了一下。对我的信任和大胆，他大喜，觉得我绝对是他“同一战壕的战友”，并且非常惊讶我对公司的脉络把握得如此准确。马上就跟我交心交底，告诉我：“其实见总裁时还会有另外两位高级副总裁陪同。一位是分管战略的A先生， 一位是分管销售的S先生。他们大概会问你些什么问题，你知道该怎么回应吧？”

我说：“没问题，有内线真好！”

我飞到纽约见老大那天，没有按商学院教我的那样标准穿法--严肃正规的面试西服套装，而是穿了一件设计感蛮强的、既干练又有气场，还很有创意的意大利Dress。MTV是全球最年轻时尚的音乐品牌。我三十来岁，正是又有活力又有经历的年纪。这身打扮合适我的年龄和职位，第一眼就给他们留下了特别的印象。

这个级别的面试，其实绝对不能像面试，而应该是面谈。除了一番轻松幽默的自我介绍，我主动谈了我认为应该从哪里开始着手。东南亚是MTV的成熟市场，新加坡有全亚洲乃至全世界最先进的网络宽带，作为亚洲总部特别合适。印度是MTV最热的市场，虽然互联网落后，网速极慢，但我们只要先刷个存在感，把网站办得像电子杂志就够了，流媒体什么高大上的可以先放放。中国政策管控严，至今MTV电视频道还落不了地，只能在五星级酒店里看看, 受众太小根本卖不出广告，只能趁着网络管制比电视管制松，先上MTV在线。中国人口基数大，注册用户很容易搞上去，这些注册用户数量，PV网页浏览量，对上市公司股价，卖广告和今后电视落地都有帮助。韩国、台湾，香港市场成熟，广告容易卖，应该优先考虑上线，而且我建议整个亚洲的广告打包卖，大小生熟一箱装，先争取500强企业在亚洲总部的预算，这样才能够效益最大化……

我一番主动出击，估计把A先生和S先生想问还没来得及问的问题直接给出了答案。他们频频点头。只剩下一点顾虑，你家不在新加坡，对Base在那里有没有顾虑？我说这倒不是我的顾虑，我早已习惯了空中飞人的生活。一人吃饱全家不饿。我的顾虑是自己对MTV流行音乐不太熟悉，不知道自己能否胜任这个职位。

他们居然主动替我开脱：我们请的是MTV亚洲在线总裁，不是流行音乐编辑。你懂出版，懂市场，又懂互联网，肯定没问题。

其实我也并没那么懂美国、中国之外的亚洲市场，也不是个互联网专家。可是，谁又是生来什么都懂呢？不懂就学呗。

老大：我说你行，你就行！！！

我以为我行，原来我不行

我也有点飘飘然，意气风发地从纽约飞到新加坡走马上任。结果比我更先飞到的是邮箱里的两三百封“欢迎”邮件，给了我一个下马威。我一口气看到夜里3点还没看完五分之一。

公司法律部发来了我们与新加坡合资公司的合同；与全球最大的网络广告公司Double Click 的广告代理合同；与技术运营商的合同…… 北京，台北，印度，韩国等六个分公司经总经理发来了一大堆工作汇报, 和各种提问。看着那几千页的合同，和五花八门的希望我帮他们解决的问题。我的脑袋一下子充气又充水，一个头变成6个大。妈呀，我连问题是什么都没搞懂，怎么提指导意见？我以为我行，原来我不行啊！职位上线，能力没上线。

再看看手下6个大男人（各国分公司总经理）个个背景比我强大。说实话光看他们的履历就让领袖的那句警钟在我耳畔长鸣：“谦虚谨慎！戒骄戒躁！”：他们是前世界头号咨询公司的新加坡合伙人，前韩国电视台长，前新加坡驻华外交官，前印度最大广告公司CEO……指导他们？配吗？

尤其是那个主动打电话来汇报工作的印度总经理（他是出生在莫斯科的印度驻俄罗斯大使的儿子），一口印度 + 俄罗斯口音的英语，声音在大舌头小舌头之间来回滚动，咕噜咕噜的，我连猜带蒙，也只听懂10%。无奈，请他给我写书面报告。

我决定先到各国各部门转转，熟悉一下古灵精怪的MTV。

转到一个选音乐节目的部门，我饶有兴趣地坐下看看他们怎么工作。原来之前我对MTV有大误解，全球最大的音乐电视台其实是不生产音乐的。艺人都是世界5大唱片公司（索尼/华纳/环球/百代/BMG）的，每周他们会送音乐视频带子来。MTV节目部的几个音乐编辑就像出版社编辑筛选书稿一样，筛选我们要的音像节目，再由MTV的VJ （Video jockeys节目主持人）把它们串成节目播出来。 几个男女音乐编辑都是20郎当的小青年。根本不像国内员工看见领导那样毕恭毕敬，见到我眼皮都没抬，全都爱理不睬的，自顾自地该干嘛干嘛。一个男生估计是小组长，勉强自我介绍网名叫“阿婆杀手”；一个女生的奇装异服抓住了我的眼球，她下面穿条破破的牛仔裤，上身啥也没穿，就一条爱马仕三角丝巾抹过胸口在背后轻轻一扎，飘在黑黝黝亮晶晶的小蛮腰上，真好看！（后来看多了，才知道这是她的Trade Mark招牌装束，她天天这么穿着来上班的）。他们每个人手上有张曲目表，电视上播出节目片段，他们在表格上打钩或打叉，或加几个字意见备注。

我觉得十分有趣，也抓了一张表格过来，坐下来和他们一起打分。这帮小青年，反应极快，一段MTV视频上来，才听一两句，刚刚渐入佳境，我正想再听下一句，他们就已经按了暂停键，大笔一挥，一个大叉叉或大勾勾划了下去。初选中，很少有一首曲子能被他们放完整的。

几首曲子下来，我尴尬地发现，我打勾的全部给他们枪毙了；而他们打勾的，口味倒是挺一致的。

我只有一个结论：对于80后出生的MTV，60后的我太“老”了！或改改那首名诗也应景：我生君未生, 君生我已老。我恨君生迟, 君恨我生早。对于流行音乐，我真不行。

我赶紧把那表格在手心揉成一团，悄悄塞进口袋退出。想起老大说的，我们雇你不是当音乐编辑，而是……, 还是好好想想怎么当好一个总裁吧。

从不行到行

转眼几个月过去，我这轻舟已过万重山，如鱼得水，实现了预想里的大多数计划了。在我的鼓励（其实更像威胁、利诱）、各种大胆尝试和催命式的鞭笞下，MTV在亚洲好几个国家相继上线，韩国甚至率先玩起了流媒体，手机MTV。我们的注册用户数，网页浏览量，广告业绩也迅速冲过欧洲，南美，排到仅次于美国之后的第二位。

MTV 中国上线，我的哼哈二将

MTV印度上线 妙趣横生

媒体有句名言：Content is King 内容为王！我篡改了一下：“Content is King, Presentation is Queen 内容为王，呈现为后（皇后的后）” 。我觉得再好的内容，也需要美美的呈现。所以我管得挺宽，连网页布局设计和字体字号都爱管。这点和我的偶像乔布斯有点像。

我爱媒体，更爱新媒体。传统的报纸杂志甚至电视和观众其实是有距离的。单向输出，没有互动。报纸杂志主编只知道总体发行量，却不知道读者喜欢哪篇文章，先看什么，眼睛在哪个页面或哪个广告上停留了多久。而新媒体的双向和互动，给内容运营和广告运营都提供了及时又准确的反馈。数据让我们对观众的了解，像CT一般，一清二楚。什么行，什么不行，明明白白。

第一次用网络媒体，我好兴奋。记得那年感恩节被导师请到家里吃饭，我在那里兴奋地哇啦哇啦告诉导师和太太互联网媒体有多厉害，今后会取代报纸杂志云云，结果老太太一脸悲哀地说： 太可怕了，你正在给我描绘一个世界末日的景象。我无法想象每天早上起来，不能去院子里捡报纸，不能喝着咖啡看报纸的生活！！！

小插曲

大家都以为我行，其实我不行

公司通知我去印度果阿参加了一个全球高管会。

果阿是印度西海岸一个著名的海滨旅游度假胜地。15世纪，葡萄牙和西班牙率先开启了人类大航海时代。西班牙一路向西，发现了美洲大陆，葡萄牙则紧盯着东方，他们绕过非洲好望角，先后到达了亚洲的印度、马六甲海峡以及中国沿海和日本，开辟了亚欧之间的海上贸易路线，建立了人类历史上首个海洋帝国。果阿是海上帝国在东方的中心。葡萄牙人和印度人在果阿迅速上演“非诚勿扰”，果阿变成了印度混血儿比例最高的邦。果阿人继承了葡萄牙的浪漫风情和拉丁文化的特有气质，特别爱享受生活，好吃会玩，活力四射，这种独特气质和地理资源，也使得果阿日后成了全球顶级的度假胜地。

果阿邦（邦，类似于中国的省），是印度最小的一个邦，按照GDP计算，却是印度最富有的邦。

印度人酷爱音乐，能歌善舞。MTV品牌在印度简直是神一般的存在，比在美国都红。公司包机把我们从孟买宝莱坞飞到果阿，走到哪里戴着MTV Logo 棒球帽的我们都像明星一样被人围观和羡慕。专车把我们带进了一个美丽的海滨度假村。高管们各自分到了一个独立的海滨别墅。

这酒店在果阿肯定是数一数二的，它不是一栋酒店而是占据了整个海湾的巨大庄园。它既有葡萄牙风情，又融入了南印度本土化的设计，还原了果阿的历史与精神。一栋栋Villa散落在海边的原始森林，海滩和山坡礁石中，屈从于自然和生态，让人惊艳不已。

“我的”Villa别墅就在海滩第一线。两层楼3卧3卫客厅餐厅厨房就我一个人。那个时刻，真恨不得自己已经生了好几个孩子，可以像土豪一样给他们一人分一间美丽的海景房。或者带来了手下几个劳苦功高的干将，好好犒劳他们一下。

MTV是我经历过最好玩的一家公司。它的企业文化就和它那几百个变幻多端的MTV logo一样，外表离经叛道，中间夹着幽默诙谐和温暖人性底色，处处充满惊喜。它是那个时代流行文化最成功最重要的元素。企业精髓里唯一的不变就是“变”.

每个MTV高管都是搞怪和表演高手。每次开会都要闹出点事来。一次他们把某个酒店的床单全扯下来，从头裹到脚上演“阿拉伯世界选美大赛”; 还有一次把全体女生的维密胸衣借给男生走秀，结果全撑坏了…… 这次有人提议要召开MTV果阿奥运会，又是全体欢呼，积极响应。

日本男同事够妖娆

乒乓球比赛开始选人，欧美队为了抢我几乎打起来了。英国队长直接抱着我不撒手，高喊：她是我的！我的！

我赶紧一再申明我不会打乒乓，别抢，别抢啊。没人听。硬是认为中国人随便哪个都是世界乒乓冠军，而且中国人的美德就是太谦虚了…… 结果开局我发完球就不会接球了，回来的球我根本都没看见飞哪儿去了。那些抢我的人都傻了眼。高声喊“好球”的一下子哑了。看到队长的尴尬和队友们的不知所措，我顿时觉得自己蛮像憨豆闯进一个MTV节目，有种恶作剧的快感。

紧接着，我看有个自行车越野赛，决定一雪前耻，主动报了名。这回各队长都很犹疑，没人再敢要我。大家都爬到车座上，歪着车身子等比赛号令。只有我一人，左脚踩在踏板上，右腿轻划两下，飘起一米一大长腿，在海风中像跨战马一样上了车，一马当先，飞驰而去。观众们还没缓过神来。我已经穿森林、过海滩，爬高坡、然后沿着大下坡直冲终点……

可恶的制定比赛规则的傻冒把终点放在一个大下坡后还需要拐个急弯才到，酒店借来的休闲自行车不是专业赛车，也没有刹车，选手们在高速下冲中突然慌了神，不会刹车和减速，先后7-8个选手居然直接冲到海里去了，有摔断腿的，还有摔脑震荡的。我碰巧上的大学在山坡顶上，每天上学下学要骑车上山下山，练就了一些特技。发现没刹车就不断用我的大长腿和鞋尖点地减速，最后刹住。不仅轻松夺冠，还有幸成为唯一一个完好无损完成比赛者。老外不懂，咱中国是世界第一大自行车王国，人人从小就骑车，城里路窄人多车挤，快车慢车自行车都在一条道上，什么情况没见过啊！个个车技都赛马戏团似的，绝对藏着不少隐形世界冠军。

坐在轮椅上的是比赛中受伤的同事

MTV奥运会，伤亡最多的是两个项目，伤心不过乒乓球赛，伤身最多是自行车赛。

有路无路必须行

20多年前，媒体广告大饼是这么瓜分的：电视排第一（近60%），报纸第二（近30%），广播、户外第三（个位数），剩下杂志占2%，互联网是个新生事物，连1% 的市场份额都基本靠骗靠抢。

虽说我们MTV在线融资不少，当时的互联网公司来钱太容易，个个都像富二代似的，都在心安理得的烧钱。我这个“洋插队出身的中国留学生”穷怕了，之前做的又是传统媒体，挺没出息的，一心老想着怎么挣点钱。

我们的网络广告代理DC公司一心忙着跑马圈地推销自己，签下各国著名网站广告代理权，但好几个月都没给我卖出一个广告。我想坐吃山空可不行，既然你卖不出去，我自己卖吧。飞速挖人组建了一个自己的营销团队，并请来MTV最厉害的资深销售副总裁，讲解销售技巧。我也乘机跟着蹭课学习，收获不小。

东南亚站的"脑门广告"也随之而来

再好的销售技巧，没有客户需要的产品也不行啊。互联网初期，广告公司都不往网站投放广告，要硬推销Banner （网页脑门条幅广告）肯定是不行的。我觉得需要蹭品牌、蹭科技含量，卖个夺眼球的产品。

一番脑激荡，我们借助科技力量，做出了世界上第一个虚拟节目主持人, Virtual VJ Lili 小姐诞生了。取名叫Lili 丽丽，就跟柯达一样，不管哪国人都容易发音。这Lili 小姐能说汉语（京片子和台普），还能说韩语，泰语，粤语, 而且说起英语来，还带着可笑的新加坡口音和印度口音, 典型的“Singlish 新格力嘘”和“Inglish 印格力嘘”。

有了这个秘密武器，我们马上就开始找当时世界上最有钱的两个手机巨头推销起冠名权赞助来 。看到我们的产品和PPT，N公司虽然惊得眼珠子都快掉出来了，但是看到我的报价，却故作深沉：好大的胆子！如今网络广告都是免费请我们大牌上去充充门面，你居然要这么多钱？？？

没关系，亲，您慢慢想想。转身我们就敲门进了N的竞争对手E公司。

E公司算是慧眼识珠，虽然也嫌我狮子大开口，漫天要价，贵得离谱。但又感觉如果不下手，对手N公司可能就抢了个先。

我说：“这可不是抢块广告牌的事，这就好比美苏两个超级大国，竞赛谁先上太空，谁先登上月球一样。阿姆斯特朗的一小步，人类的一大步啊！”

话都说到这份上了，谁还好意思还价呢？

我们不仅卖了个非常可观的冠名权价格，更重要的是获得了“2000年互联网全球完美创意奖。”

对我而言，创新才是最宝贵的，永远是无价的。

获奖第二天，N公司就给我来电，出了双倍的价格，希望能够在我们和E公司赞助合约到期后，考虑与他们续约。我谢谢他们的诚意，但不置可否。再说呗！

下一轮肯定不是双倍价格，应该是十倍百倍吧。

这回，我感觉自己还行！

对外谈判不易，对内谈判更难。因为我践行的是“蹭品牌、蹭科技”，打包销售，“大小生熟一箱装”， 我把MTV老媒体--电视大哥家的“地皮”也一块装进去卖了，E公司对丽丽的冠名赞助，不仅包括了我手下的网站，手机媒体，还包括了亚洲各国的MTV电视媒体露出。所以，开完庆功会，“大哥家”负责销售的副总裁英国佬就来找我算账了。

这个副总，从第零天起就把我当敌人，因为他也是曾经申请我的职位但没有拿到的选手之一。我啥坏事也没干，单单是我的存在就已经得罪他了。之前每次跟他见面，对我都是冷嘲热讽的。但他万万没想到我这个没做过销售的人居然卖得比他还多。所以笑里藏刀地找我来了。

这下可好，我们俩为了分账吵了整整一天，他从九一开开始要，我从二八开开始还，双方都据理力争，中午没谈妥，我请他吃了个工作餐缓和气氛，下午接着吵，吵僵了再去喝个咖啡。

我说丽丽是我生我养的孩子，她挣钱了，凭什么要给你养老？ 他说你家丽丽穿了她表姐的衣服，用了表哥的书包......哈哈哈！

双方过招势均力敌，不打不相识，在这次交手中我们对对手都产生了由衷的欣赏。最后总算在Happy Hour（傍晚工作后喝一杯鸡尾酒的快乐时光）愉快地握手成交。晚餐，他自掏腰包诚心请我好吃好喝，从此成了好朋友！

行到水穷处 坐看云起时

两年不到，互联网进入寒冬，大批公司冻死了，互联网先驱成了先烈…… 那是后话，如今也成了“前传”，是大家都已经知道的“故事”了。

王牌“美国在线”股票过山车

“世纪佳缘” 搞垮了世界第一大老媒体时代华纳和新媒体美国在线。互联网里来自五湖四海的各路“有志之士”又开始做鸟兽散。我手上的股权，还没过禁售期，就已经掉到“Under the water 水下”不值钱了。我倒是一点儿也不难过。我太享受互联网的激情了，而且特别怀念那些才华横溢、万众一心的小伙伴们！

传统媒体的老板，都是70岁朝上的老人了，明明口袋有的是过冬的钱，明明已经占了先机，血还是凉了点，腿迅速往回收。否则也不会后来被 Youtube 油管，Facebook 脸书和微信等自媒体取代了。

中国的互联网企业也一样，又一轮贱卖、兼并、收购。2002--03年天天找买家想把自己卖了活下去的某公司创始人，因为实在找不到买主，不得不想出各种怪招求生，挺过了严冬，两年后居然成了中国新首富。命运啊！

职业生涯和人生一样，总是这样起起伏伏。有时行，有时不行。既有少年得志......伤仲永，也有那些（“没出息”的老掉牙的美国总统候选人们）七老八十了还在求职，老大也不徒伤悲！

泰戈尔说过：“只有经历地狱般的磨练才能练出创造天堂的力量，只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱”！

生命，不管行还是不行，总之别停！

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