《素书》：见微知著，从细微处考察人才

平常心

孙子有言：“地之道也，将之至任，不可不察也。”地势的特点不易变化，尚且要处处留心，何况人员的取舍？

所以，考察人员必须从重视细微处考虑，因为见微可知著。这就要求领导者宜“明”。“明足以照下”才能让自己在考虑人才时不致出现失误。

万科集团原董事局主席王石，早年与一位想和他合作的老板吃饭，这位老板认为吃猴脑大补。于是叫人牵来一只猴子，当场抡起铁锤向猴子脑袋砸去，随后便拿起勺子直接掏吃猴脑。

看到这一举动，王石认定与这个人合作肯定会有后患，于是便没有与他合作。果不其然，在后来的与人合作中，这位老板卷款而逃了。王石也由此避免了一场大的灾祸。

所以，我们看一个人不能光看表面，而是要透过细节看本质。

有道是：细节决定成败。

书中，一位粗心大意的员工因为漏掉一个电话号码，导致企业员工“全民总动员”，直接经济损失达上百万元。

这样“身价百万”的员工，恐怕是谁都请不起的。一个人一时疏忽会给团队带来的“杀伤力”如此之大，不禁让领导者在用人上要慎之又慎。

因此，作为企业领导者，要学会见微知著，从细节处考察人才，方能防患于未然。