5月12日下午，公司领导范文峰参加氯碱厂2023年度装置大修调度会，了解大修检修项目进度情况，并针对检修安全、检修质量等提出工作要求。氯碱厂班子成员、安全总监，各单位及承包商单位负责人参加会议。 生产、技术、安环、承包商单位等汇报装置检修工作进度和存在的问题，会议对影响检修安全、质量、进度的重点问题进行协调并强化督办落实，确保检修工作有序推进。 <b>范文峰要求：</b><br> <b> </b> 一是要进一步严格承包商单位人员进出厂管理，从源头保证施工作业人员与作业许可申请人员一致性的同时，实现高危作业的有效监督与管理，提高现场安全管理效率。<br> 二是对于高风险作业，干部必须盯靠在现场，靠前指挥，全力预防和消除承包商施工作业一线各类风险隐患。<br> 三是要对承包商在装置大修中的表现，按照承包商评估“七步法”对其资质、安全管理能力、员工安全素质、安全绩效等进行综合评价，严格落实违约处罚；对“四个能力”不足、违反“十条禁令”的承包商落实“黑名单”制度，通过刚性管理，增强承包商管理规范性、系统性、实效性，为承包商安全筑牢“防火墙”。<br> 四是安全管理要树牢“安全+行业”“安全+业务”“安全+生产”的理念，严格管控各类安全风险。<br>五是检修项目验收要实行清单化，严格按照质量标准，做好数据收集，用数据说话，确保检修质量可追溯。 范文峰还深入关键装置吊装检修作业现场进行了检查指导。 <div> 审核：富尔倩</div><div> 供稿：韩 燕</div><div> 编辑：韩 燕<br></div>