<p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">5月12日,参天工业园召开2023年二季度综合办公会。会议紧紧围绕公司季度办公会议精神和区域办公会议精神和工作部署,分析当前面临的形势和挑战,寻找1至4月园区工作中的差距,制定应对措施。园区总经理周帮政主持会议,园区水泥工厂、骨料/矿山工厂、混凝土工厂相关职能负责人共计60余人参会。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">会上,各分厂、各职能部门分别作工作报告,对各板块工作中存在的问题和不足,制定了应对措施,并对下半年工作进行安排部署。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">下午,各小组围绕降低生产成本、资源综合利用、财务创效、替代燃料利用优化、降低第三方费用、如何降低“三费”支出等方面,开展头脑风暴小组讨论并进行展示。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">讨论小组成员开动脑筋、集思广益,就降本、创效、能力提升等方面进言献策,进一步彰显“主人翁”意识。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">周帮政在总结讲话中,首先分析了当下面临的国际国内经济形势,园区目前的困境,详细点评各小组举措方法,对大家提出的合理化建议给予充分肯定,同时对各板块提出的方法补充完善,提供指导性意见,要求园区管理者们首先要明确目标,对各项目标要具体量化,将想法付诸实际行动。号召大家全力以赴支持营销团队在市场上拼搏战斗,坚决完成园区业绩目标,助力公司完成年度各项目标任务。</span></p>