<p class="ql-block"><b>任材使能,所以济世。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">任用人才的时候如果能做到量才适用,那就可以取得大的成就。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">清代思想家魏源讲过这样一段话:“不知人之短,不知人之长,不知人之长中之短,不知人之短中之长,则不可以选人。”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">所以,作为人事管理者,在用人上,一定要深知人,并且要善选人。比如,对于遇事爱钻牛角尖者,你不妨安排他去考勤;对于脾气太犟、争强好胜者,你可以安排他去当攻坚突击队队长;对于办事婆婆妈妈、爱“蘑菇”者,你最好让他去抓劳保;对于能言善辩喜聊天者,你可以让他去搞公关接待。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">在日常的人事管理当中,如果坚持了这一原则,将使组织发挥出最高效能。</p>