汕头市分行召开2023年首季综合经营分析会暨二季度工作推动会

汕建办公室

首季

分行

活力

三个

陈建辉

二季度

工作

强化

聚焦

经营

5月5日，汕头市分行召开2023年首季综合经营分析会暨二季度工作推动会，表彰一季度先进集体及个人，总结市分行首季综合经营情况，分析存在短板和不足，部署二季度工作措施。
首先，行领导对市分行2023年一季度先进集体、各单项优胜奖及先锋个人代表进行表彰。 会上，财务会计部对首季经营情况进行了分析，提出下一步工作建议。各分管行领导分别就分管条线工作进行了详细的部署。 随后，陈建辉行长作了题为《坚持道路自信 坚定战略定力 以奋斗姿态夺取“三大战役”全面胜利》的总结发言，传达省分行2023年首季经营分析会精神，要求全行上下根据首季经营情况，结合面临的新形势新要求，对照“基础不牢、结构不优、活力不足”三方面存在的问题，认真思考，明确自身在全行业务发展中的定位和职责，改善策略打法，强化落地执行，乘势而上，全力以赴完成二季度工作目标，在行稳致远中夺取“三大战役”的全面胜利。

陈建辉行长从三个方面明确二季度主要工作措施：
一是落实“三个聚力”，坚持不懈打基础。进一步聚力常态营销、效益增长、管理提升。
二是落实“三个聚焦”，坚持不懈优结构。对私板块要聚焦 “三个联动”，对公板块要聚焦“三个突破”，战略业务要聚焦“三个深化”。
三是落实“三个强化”，坚持不懈增活力。强化党建引领，形成干事创业的向内“活力”；强化考核约束，形成你追我赶的向上“活力”；强化复用培养，形成生龙活虎的向外“活力”。

最后，陈建辉行长强调了五项重点工作要求：一是做好常态化营销和常态化干部管理；二是理顺业务跟管理的逻辑关系；三是充分发挥渠道和人力资源作用；四是保持重点业务、重要区域的市场竞争力；五是确保安全生产和廉洁从业。
市分行行领导，本部各部门总经理、专业化团队负责人，各网点主要负责人，先锋个人代表参加会议。