<p class="ql-block">这张表格罗列的是1～4月公司燃动水电消耗与产品产量的关系，表中特别对3月4月情况进行了对比，从对比情况看，4月加油管和油箱生产总量有所下降，但是同期水电消耗却在增加，特别是电耗的增加造成4月燃动费用达75663.01元，相比3月63854.78元，增加11808.23元，创下今年新高！</p> <p class="ql-block">这个新高不是产量上升创下的新高，而事实上4月产量对比3月并未增长（半成品略有增加），为什么燃动费会增加？</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">这是今天中午12点下班时2楼男厕洗手间照明，办公楼已人走楼空，无人关灯。</p> <p class="ql-block">这是中午12点现场局部照明情况，管理人员已下班，并无人关灯。</p> <p class="ql-block">类似人走灯不灭，大太阳依旧照明的事例数不数胜数！</p> <p class="ql-block">此类情况多次发生在我们身边，公司中干群也不止一次提到。但遗憾的是没有唤起大家的重视！😒</p> <p class="ql-block">还有用水问题，4月用水总量达创纪录的1880吨，已大大超越我们的历史用量，平均每天62吨水，这是什么概念？这相当于一个普通家庭至少3个月的用量！下面两个截图是2021年在中干群上就谈到的节水问题。</p> <p class="ql-block">我们都希望收入能高一点，福利能好一点，但是这些都是建立在企业发展的基础上！谈到发展就必须要谈到利润，利润对于企业来说有着非常重要的意义，第一，利润是反映企业经营绩效的核心指标；第二，利润是企业利益相关者进行利益分配的基础；第三，利润还是企业可持续发展的基本源泉。没有利润，一切都是空谈！何况我们这个已经亏损很多年油箱公司呢？各种浪费产生的后果以及我们日常毫不在意的用电用水用气等等的浪费，这些都严重影响到我们的利润指标，更是影响到我们的生存！我们没有利润，且还在不断亏损，这是放在大家面前的现实！如果产品创造不了利润，又这么大的能源付出损耗，那么这个公司存在的价值又在何处？</p> <p class="ql-block">请各部门加大节能宣传，倡导节约意识，特别是制造车间要切实做好现场能源的节约，落实好管控责任人，并做到责任不到位先行处罚！</p><p class="ql-block">任何时候节约用能，都是大家共同的责任！</p>