<p class="ql-block"> 4月26日晚，招远支行召开2023年一季度工作经营分析暨二季度业务发展启动大会，进一步传导省、市行今日会议工作精神，总结一季度各项工作进展，部署下阶段工作任务。</p> <p class="ql-block"> 会议首先由分管行长分别对个金条线、对公条线在开门红期间各条线进展情况进行总结，并对一季度期间业绩突出的个人和机构进行表彰。同时，分管行长对支行各条线二季度的活动方案进行了详细的解读、剖析。</p> <p class="ql-block"> 会议最后，支行王涛行长进行总结发言，首先王涛行长对今日省、市行的工作会议的精神再次进行了传达，同时感谢大家一季度的辛勤付出，结合招远支行一季度期间的工作情况，对支行目前对公、对私的短板、弱项进行了仔细分析，并拿出措施。同时对下一步支行工作提出三点要求：一是坚决落实市行“高、新、严、实、细、快、变”要求，做实精细化管理,尤其是付行长在会议提出的二季度工作要求，各项工作全面承接市行的办法，尤其要在各项指标市场份额、普惠业务营销、消保投诉、社保卡办理、合规管理、规矩纪律意识等业务下重点，积极调动员工积极性，充分发挥各单位集体的力量。二是提高政治站位，毫不松懈，紧锣密鼓，一鼓作气，躬身入局，以身作则发散思维、勇于突破，提升整体业务贡献度。三是将党建工作与“市行工作会议精神落实”相结合。各单位负责人务必统一思想，发挥党支部的战斗堡垒作用，强化责任担当，营造“把党员打造成业务骨干，把业务骨干培养成党员”，从而用党建引领发展，从而促进支行各项工作高质量发展。</p> <p class="ql-block"> 下一阶段，招远支行将在二季度的工作中进一步增强发展意识，坚持精细化管理，强化战略执行，集中全行力量，调结构、促转型、建机制、强基础，紧跟烟台分行党委“高、新、严、实、细、快、变”工作方针要求，持续提升经营管理水平，加强日常维护，加快各个项目的推进落实，保障支行高质量发展。</p>